【提纲】一、基本情况。二、经验做法。（一）聚焦“三个突出”，树立鲜明用人导向。一是突出政治过硬信念坚定。二是突出乡镇班子建设需求。三是突出选拔任用程序规范。（二）丰富“源头活水”，拓宽干部选任视野。一是拓宽选拔渠道。二是强化储备推荐。三是突出实践锻炼。（三）强化“充电赋能”，持续提升履职能力。一是强化政治理论武装。二是强化履职能力提升。三是强化教育培训。（四）严格履职管理，真管真严长管长严。一是强化日常监督。二是强化责任监督。三是强化制度监督。三、存在问题及下一步打算。一是精准识别在“选优”上下功夫。二是突出历练在“育强”上下功夫。三是大胆使用在“用好”上下功夫。
乡镇领导班子建设调研报告
乡镇工作关乎_执政根基、关乎人心向背，岗位重要、责任重大，乡镇领导班子是乡镇的“火车头”，确保_事业顺利发展的重要因素，选优配强乡镇领导班子是组织部门服务__事业发展全局的基本职责。为进一步了解掌握全县乡镇领导班子建设现状，根据市委组织部工作部署，县委组织部对全县xx乡镇领导班子建设情况进行了专项
调研，现形成如下调研报告。
一、基本情况
XXX下辖xx镇xx乡，共有班子成员职数xx名（含示范小城镇增设职数2名）。目前在任xx名，因人事调整暂时空缺3人。在任的xx名乡镇领导班子成员中，平均年龄38岁，35岁及以下干部xx名，占43.8%，36岁至45岁干部xx名，占38.2%，46岁以上干部xx名，占18%，形成老中青的合理梯次配备；女干部xx名，少数民族干部xx名，党外干部xx名；在学历方面，大专及以下学历xx人、占13.5%，大学学历xx人、占78.7%，研究生及以上学历xx人、占7.8%。
综合来看，通过集中换届、动态调整等方式，XXX乡镇领导班子在年龄结构方面呈金字塔形合理配备，学历在大学及以上占比86.5%，表明在接受新理念、处理新问题、推动新发展的能力持续强化，在工作推进方面，各乡镇领导班子立足工作
核，严格执行备案审批、拓展延伸考察、征求纪委监委等相关部门意见、讨论人事议题回避、任职试用期及任职回避等规定，确保干部选拔程序科学、规范。
（二）丰富“源头活水”，拓宽干部选任视野。一是拓宽选拔渠道。聚焦经济社会高质量发展急需紧缺的各类专业人才，通过公务员招录、事业人员聘用及人才引进等方式，进一步拓宽年轻干部入口通道，为乡镇储备一批专业化优秀年轻干部。2021年共录用的xx名公务员（选调生）中，乡镇xx名；全职引进的xx名各类高层次人才中，乡镇xx名；事业单位招聘的xx人中，乡镇xx名。
二是强化储备推荐。落实优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用、管理监督机制，常态化开展“四力”优秀年轻干部推荐，并结合干部大调研，及时更新、优化优秀年轻干部库，实现动态管理。目前，共储备优秀年轻干部xx名，其中乡镇干部xx名。
三是突出实践锻炼。聚焦重大建设主战场、改革攻坚第一线、服务群众最前沿，及时将发展潜力大、各方面条件成熟的优秀年轻干部放到关键吃劲岗位墩苗锻炼。2021以来，积极选拔在“强省会”五年行动、
疫情防控、项目建设、产业发展、
脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作中提拔xx名年轻干部进入乡镇领导班子，进一步提升年轻干部队伍综合能力建设。
（三）强化“充电赋能”，持续提升履职能力。一是强化政治理论武装。以
党史学习教育和“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育为契机，扎实推动各级党员干部自觉用____思想武装头脑、指导实践、推动工作；采取中心组学习、专题学习、专题讲座等形式，充分运用“学习强国”APP、_学习大讲堂、“筑红云”等学习教育平台，推动各级党员干部强读强记、学深学透；严格落实_理论教育和党性教育的比重不低于总课时的70%，党校1个月以上班次，党性教育比重不低于总课时20%的要求。
二是强化履职能力提升。紧紧围绕全县经济社会发展大局和乡镇需求，采取“_学习大讲堂”网络平台和专题培训形式，围绕“乡村振兴”“大数据”“大生态”“创新驱动”“党建引领”“岗位胜任力”“旅游产业化”“新型工业化”等内容，举办“_学习大讲堂”专题讲座xx期，举办“旅游产业化”“新型工业化”专题培训各一期，积极选派全县乡镇领导班子参加省委、市委党校主体班等各类培训，切实增强政策理论水平和履职能力。
三是强化教育培训。紧紧围绕全县经济社会发展需要，研究制定年度教育培训计划，坚持“专兼结合、外聘内培、资源共享”，突出“专业化、大师资”，抓好师资人才库建设，聘请省市党校等专家学者、优秀教师xx余人建立“师资库”，以党校教师、党政领导、技术专家、乡土人才等为主体，组建xx余人的基层讲师团，围绕政治素质好、知识储备好、讲解服务好、示范带头好、社会影响好，“五好”组建xx名现场教学专兼职讲解员队伍，确保干部教育培训全覆盖，更加突出培训的针对性和指导性。
（四）严格履职管理，真管真严长管长严。一是强化日常监督。坚持把从严管理监督贯穿干部选用管带育全过程，强化日常谈话、任前谈话等作用，严格执行领导干部离任交接工作办法，通过谈思想、谈问题、谈
体会，掌握干部的思想动态和工作中存在的问题，强化干部日常管理；综合运用巡视巡察、经济责任审计、年度考核、“一报告两评议”等成果，发现苗头性、倾向性问题及时批评教育、咬耳扯袖；充分发挥“12380”举报受理平台对领导干部的监督作用，专人24小时值守“12380”举报电话，畅通举报渠道；制定印发《XXX“强省会”行动干部作风问题整肃正面负面清单》，整肃全县干部在“强省会”行动中“庸、懒、散、软、浮、推”等不担当不作为问题，形成敢干实干快干会干工作氛围。
二是强化责任监督。进一步落实领导干部出国（境）管理监督制度，及时与市出入境管理部门对接，补齐新增科级干部信息。常态化开展有关“带病提拔”乡科级领导干部选拔任用过程复查、裸官治理、“一人多证”、事业单位和国有企业“近亲繁殖”整治工作。同时指导乡镇领导班子做好个人有关事项填报，适时跟进审核，确保填报内容规范、完整。
三是强化制度监督。建立和完善电话、来信、短信和来访“四位一体”综合举报受理平台，完善干部监督联席会议制度，拟定《关于确定XXX干部选拔任用监督工作联席会议成员单位的通知》《关于健全XXX干部选拔任用监督工作联席会议制度的规定》《XXX干部选拔任用监督工作联席会议成员单位干部监督信息沟通办法》，进一步加强与县纪委县监委等部门的沟通联系，加强干部信息 ……
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