【提纲】一、存在的问题。（一）不想担，缺乏改革攻坚热情。（二）不敢担，缺乏合理容错机制。（三）不能担，缺乏担当作为能力。二、存在问题的深层次原因。（一）主动意识和能力素质不足，无法适应_担当作为新的要求。三是部分基层干部知识储备不足，面对新任务和新要求束手无策，只能原地踏步。（二）基层工作压力突出，制约了担当作为的主观动机和行为意愿。（三）容错纠错机制不健全，面对问责机制和社会舆论压力，部分基层干部害怕担当作为。三、工作中采取的措施办法。（一）突出政治标准，树牢选任“导向标”。（二）强化正向激励，彰显厚爱“动力标”。（三）注重反向约束，立好严管“警戒标”。四、意见建议。（一）围绕中心任务，增强广大干部践行担当的行动自觉。（二）抓实教育培训，激发广大干部自觉担当的内生动力。（三）改进选拔任用，形成广大干部主动担当的鲜明导向。（四）注重激励保护，解除广大干部敢于担当的后顾之忧。
为意愿。“上面千条线，下面一根针”，基层干部工作内容繁多、涉及面复杂，面临的考核、检查等压力较大，没有其他精力思考如何以高标准履职尽责、如何创造性解决问题、如何及时学习补充知识，严重磨灭了基层干部担当作为的热情和信心。
（三）容错纠错机制不健全，面对问责机制和社会舆论压力，部分基层干部害怕担当作为。社会舆论环境使得基层干部不敢有所突破、有所创新，干部一旦出现工作失误，在互联网的放大效应下，极易形成负面yq，再加上“信访维稳”一票否决制、“零上访”的工作绩效评价标准等要求，部分基层干部一改以往“进攻邀功”的形象，而转向“防守诿过”保平安。
三、工作中采取的措施办法
（一）突出政治标准，树牢选任“导向标”。充分发挥干部选拔任用工作中的政治把关作用，以集中学习、专题讲座、交流研讨等方式认真抓好____思想的学习，在深学细悟中强化思想淬炼。强化政治素质考察，累计回复党风廉政意见76批次5786人。加大在乡村振兴、
疫情防控等工作一线考察识别干部力度，大力选拔豁得出来、冲得上去的实干家，以鲜明选任导向激励广大干部担当作为。
（二）强化正向激励，彰显厚爱“动力标”。认真做好与新任职和晋升职级干部的任前组织谈话，不定期与年轻干部、退出领导岗位干部开展谈心谈话，经常性分析、掌握干部思想状况，帮助干部轻装上阵，激发干事热情。有效发挥职级晋升的“杠杆”作用，适时为表现优秀、敢于担当的干部晋升职级，充分释放制度激励效应，2021年以来共开展一至四级主任科员职级晋升140余人。
（三）注重反向约束，立好严管“警戒标”。坚持抓早、抓小、抓苗头，对领导干部出现思想波动和在信访举报、考核考察中发现问题的，及时提醒告诫、督促纠正。常态化开展持有因私出国（境）证件和党政领导干部在企业、社会团体兼职等情况的摸底排查工作，杜绝违规情况出现。认真执行新任职干部跟踪考察办法、党政领导干部任职试用期管理、“能上能下”等相关政策规定，让干部不断增强“上岸不松劲”的自律意识。
四、意见建议
（一）围绕中心任务，增强广大干部践行担当的行动自觉。坚持关键时刻看担当、严峻考验辨德才，在斗争一线鲜明亮出干部优与劣的标尺，以实绩论英雄、凭实绩用干部、用实绩兑奖惩，引导广大干部准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，在新的“赶考之路”上当先锋、打头阵、作表率。
（二）抓实教育培训，激发广大干部自觉担当的内生动力。坚持以学习贯彻____思想为主线，引导广大干部固本培元，筑牢理想信念的压舱石，增强在_担当作为的思想自觉和行动自觉。紧扣_事业需要，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，精准开展专业化培训，夯实担当作为的基本功。
（三）改进选 ……
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