干部培训党课讲稿：想担当 敢担当 会担当 全力打造善于担当作为的优秀党支部

干部培训党课讲稿：想担当敢担当会担当全力打造善于担当作为的优秀党支部
按照集团公司党委部署，今天我为大家上一堂党课。结合集团公司“作风建设年”活动，这次党课的主题是：想担当，敢担当，会担当，全力打造善于担当作为的优秀党支部。
人无精神不立，国无精神不强。其中，担当精神是干部必须具备的基本精神，是党对党员干部的一贯要求。是否具有担当精神，是否能够忠诚履职、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个党员干部身上是否真正体现了_员先进性和纯洁性的重要方面。
我们党诞生于国家内忧外患、民族危难之时，从她诞生那一天起就铭刻着斗争的烙印，一路走来就是在斗争中求得生存、获得发展、赢得胜利。处在和平时期的当前，我们党也是斗争中一步步艰难前行，比如今年与洪灾的斗争，与疫情的斗争，与美国的斗争，与台独、港独、藏独_的斗争，各种类型的斗争一直存在于我们身边。
在“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上，__强调，不忘初心、牢记使命，必须发扬斗争精神，勇于担当作为。__的重要讲话，对动员党员、干部锤炼忠诚干净担当的政治品格，更加自觉地为__历史使命而努力奋斗，具有重要的指导意义和很强的现实针对性。
下面，围绕今天党课的主题，我讲三个方面的内容。
一、深入学习领会__关于担当作为的重要论述，做到想担当
__以来，针对一些干部不敢担当、不愿负责，当“太平官”“逍遥官”等情况，__在不同场合反复强调担当是党员领导干部必备的基本素质，并身体力行、率先垂范，为广大党员干部树立了榜样。__关于担当作为的一系列重要论述，高屋建瓴、思虑深邃，吸纳了中华民族担当文化传统，弘扬了_担当精神，把担当作为上升到了新的境界，赋予其丰富的时代内涵，具有极强的现实针对性和长远指导性。深入学习领会这些重要论述，对增

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炼，增长才干。要增强学习新知识、掌握新本领的自觉性和紧迫感，不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，全面提高领导能力和工作水平。要注重培养专业能力、专业精神，针对干部的知识空白、经验盲区、能力弱项，开展精准化培训，突出针对性和实用性，补齐本领上的短板、能力上的不足。要做起而行之的行动者，不做坐而论道的清谈客，要当攻坚克难的奋斗者，不当怕见风雨的“泥菩萨”，在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验。学习领会_的这些重要论述，就要认识到，真担当要有真本事，既要有想干事、真干事的自觉，又要有会干事、干成事的本领，没有本事的担当说到底就是花架子。要增强能力不足的危机感，练就“几把刷子”，增强工作本领，使自己的能力素质跟上时代节拍、与岗位职责相匹配。
（四）深入学习领会“既敢于出招、又善于应招”的重要论述，清楚“怎么样担当”。__指出，面对工作难题，要有明知山有虎、偏向虎山行的劲头，积极寻找克服困难的具体对策，豁得出来、顶得上去，真正成为带领人民群众战风险、渡难关的主心骨。做人一世，为官一任，要有肝胆，要有担当精神。要拎着乌纱帽为民干事，不要捂着乌纱帽为己当官，不能只想当官不想干事，只想揽权不想担责，只想出彩不想出力。对突出矛盾要有责任意识，主动去解决而不是回避推卸，努力做到发现在早、处置在小。对突发事件要临危不惧、沉着冷静、敢于负责，关键时刻要亲临现场、靠前指挥、果断处置。要发扬求真务实、真抓实干的作风，以钉钉子精神担当尽责，树立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，一件事接着一件事做，一年接着一年干，脚踏实地把既定的行动纲领、战略目标、工作蓝图变为现实。学习领会_的这些重要论述，就要认识到，当干部如果干了两三年还是“涛声依旧”，一个单位、一个项目没发生新变化，面临的困难和问题还是一大堆，得不到解决，发展没有目标、方向、成效，就不是一名合格的领导干部。要真刀真枪、脚踏实地，多做打基础、利长远的事，摒弃“等靠要”思想，破除“安贫乐道”的陋习，苦干实干、主动作为，变不可能为可能，在新一轮竞争中赢得主动。
（五）深入学习领会“组织敢于担当，干部才会有底气”的重要论述，学会“怎样激励干部担当”。__指出，探索就有可能失误，做事就有可能出错，洗碗越多摔碗的几率就会越大。要把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。要为敢于担当者担当、为敢于负责者负责，让有为者有位、吃苦者吃香、流血流汗者流芳。要在选人用人上体现讲担当、重担当的鲜明导向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。学习领会_的这些重要论述，就要认识到，干部只要负责干事，其他的都交给组织。要敢抓善管、精准施策，体现组织的力度：要撑腰鼓劲、关爱宽容，体现组织的温度，真正把敢于担当的干部发现出来，使用起来。要宽容在改革中可能出现的失误，解除他们的后顾之忧；保护那些作风正派又敢作敢为、锐意进取的干部，最大限度调动广大干部的积极性、主动性、创造性。
二、项目党支部党员干部切实扛起身上的责任，做到敢担当
想担当是前提、是意愿，敢担当是勇气、是关键，只有遇上事情不怕事，才能担当起来、干出成绩。在当前形势下，敢担当要做到“五个敢于”：
（一）要敢于牵头、善于配合。现在，各项工作都是复杂的系统性工程，都牵一发而动全身，如果单打一、单向思维是很难做好的。比如质量安全和施工生产，既是底线任务，又涉及施组管理、技术管理、成本管理，以及人、财、物等等的管理行为，作为投资项目，还会涉及投融资管理，甚至建设后期的运营管理。可以说，每一项工作都不是单向的，无论是领导班子分工、还是部门科室职责，都要有牵头的、有配合的。但现实中，存在该牵头的不敢牵头、该配合的不积极配合的问题，导致形不成工作合力。“不配合”的原因比较简单，觉得工作不单是我自己的事，不想出力、不想干活，说到底是没有大局观、懒政怠政、不作为。“不敢牵”的原因相对复杂，有的责任心不强，觉得工作涉及多个部门，不仅仅是我的事，不想牵头；有的党性不强，奉行中庸之道，明哲保身，为了不出事、宁可不干事；有的不讲大局，喜欢上推下卸；有的本领不强，对上级决策部署学习不主动、不深入，面对复杂问题束手无策，牵不起来。同时，我们也要看到，角色是随着工作变化而不断变化的，今天你牵头、明天可能就是别人牵头，今天你配合、明天可能就要别人配合，所以牵头和配合都非常重要。如果大家都不担当、不配合，就会一盘散沙、贻误事业。因此，该牵头的必须要敢于牵头、主动牵头、一牵到底；该配合的必须要积极配合、善于配合、全力配合，支持牵头的开展工作，毫无保留地献计出力，这才叫敢于担当。
（二）要敢于触碰敏感问题。现在有种现象，有的同志到一个地方工作之前，会收到很多“善意”的提醒，这个问题太敏感、那个问题不好办，千万不要去捅马蜂窝。敢于担当就要敢于触碰敏感问题。一要抓早抓小。世界上有三种人，最聪明的人是看到别人的错误，举一反三、自查自省，避免犯同样的错误；聪明的是吃一堑长一智，亡羊补牢，以后不再犯错；最笨的是知错不改，在同一个地方摔倒两次。敏感问题是客观存在的，藏不住、躲不掉、拖不没，不要以为不去触碰就不会出问题，越早处置越主动、越拖越被动，如果一开始捂着瞒着不去管，等到小事拖大、大事拖炸的时候，再去解决就晚了。对待敏感问题，必须从早抓起、从小抓起，提前预警、提前预防，把隐患排查出来、解决掉，不能因为问题小就视而不见，不能因为矛盾突出就不敢管不敢问，要善于做最聪明的人。二要分清轻重。敏感问题里面，有的是经济性问题，有的是政治性问题。对政治性问题不能用经济思维来衡量，不能用一般方法来解决，必须保持政治敏锐性，强化政治担当，以政治方式完成政治任务。三要依法依规。一定要加强法律知识、_纪律、政策法规的学习掌握，干工作、作决策要强化法治思维、坚持依法依规，否则一般问题就可能演变成敏感问题，到那个时候再去解决就难了。四要把握火候。敢于触碰敏感问题，不是乱干、瞎干、蛮干，一定要弄清楚敏感 ……

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