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县关于进一步加强招商引资和项目建设的意见

发布时间:2020/6/4 20:56:57 字数:3982
【提纲】一、认清形势,提高认识,进一步增强扎实做好招商引资和项目建设工作责任感和紧迫感。(二)招商引资和项目建设是打造和谐稳定xx的必然要求。(三)招商引资和项目建设是建设开放的新型工业卫星城的必然要求。(四)招商引资和项目建设是实现全面建设小康社会总体目标的必然要求。二、明确任务,突出重点,。三、改进方式,扎实推进,切实提高招商和项目建设工作的实效性。(一)大力开展全民招商活动。(二)多频次开展小团组招商活动。(三)多角度开展专业、专题招商活动。(四)广泛参加节会招商活动。(五)积极开展网上招商活动。四、健全机制,严格考核,大力推进招商引资和项目建设工作的顺利开展。(一)实行严格的“一包三定”捆绑责任制度。(二)实行严格的考核机制。(三)实行项目联查机制。(四)建立健全奖励机制。五、加强领导,优化环境,确保招商引资和项目建设工作取得实效。(一)加强领导。(二)广泛宣传发动,营造浓厚的招商氛围。(三)大力优化发展环境,夯实招商引资和项目建设的基础。一要优化服务环境。二要优化法制环境。三要优化信用环境。
县关于进一步加强招商引资和项目建设的意见
为深入贯彻党的十九大精神,全面落实市开放工作会议及县委九届三次全会精神,进一步扩大开放,加大招商引资力度,加快项目建设步伐,实现我县招商引资和项目建设的科学发展、创新发展、率先发展,推进“三兴”主战略的顺利实施,促进xx经济社会持续、快速、健康发展,结合我县实际,现提出如下意见:
一、认清形势,提高认识,进一步增强扎实做好招商引资和项目建设工作责任感和紧迫感
发展是硬道理,招商引资是硬手段,项目是硬支撑。多年实践证明,不抓招商引资和项目建设,经济就落后,发展就缓慢,招商引资和项目建设已经成为各地加快区域经济社会发展的第一抓手。在当前日趋激烈的市场经济竞争中,抓招商引资和项目建设工作的力度决定着县域经济社会发展的速度,大抓大发展,小抓小发展,不抓不发展。因此,必须进一步提高对招商引资和项目建设工作重大意义的认识,切实增强抓好招商引资和项目建设工作的责任感和紧迫感。
(一)招商引资和项目建设是打造率先发展xx的必然要求。打造率先发展的xx,中心就是实现县域经济的率先发展。县域经济就是项目经济,实现县域经济的率先发展,就必须率先抓好招商引资和项目建设工作。招商引资和项目建设是“要务之要务,中心
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动,全民动员,拓宽招商渠道,改进招商方式,多层次、广范围地开展招商活动,切实增强实效性。
(一)大力开展全民招商活动。招商引资和项目建设工作是一项长期而艰巨的任务,需要人人参与,人人支持,齐心协力,长抓不懈。全县广大干部群众都要关心招商、支持招商、参与招商。关注招商引资就是关注xx的未来,要在全县营造“人人都是招商环境,处处都是引资形象”的浓厚氛围,把招商引资和项目建设作为一项重大的任务和责任,挖掘各类关系资源,调动各种积极因素,广泛捕捉招商信息,积极主动地招客商、引项目、争资金。
(二)多频次开展小团组招商活动。各乡镇、各部门、各行业要结合自身实际,有计划、有步骤、有针对性地“走出去”,到发达地区开展登访招商和对口洽谈活动。要全方位推介xx、宣传xx,注重发挥劳动力、能源、水、电、土地等资源优势,增强吸引力和感染力,广泛吸引客商,引进项目。经济合作局要发挥主力军的作用,制定详细计划,多频次组织开展小团组招商活动。其他部门和乡镇,年内至少要组织一次小团组招商活动。
(三)多角度开展专业、专题招商活动。各乡镇、各部门要根据各自职能和专业,瞄准传统行业、农产品深加工、城市建设、商业服务等招商方向,选择招商重点,有针对性地排出一批专业对口、项目对路的大公司、大集团或者中介机构等,邀请他们到xx考察,直接开展对接、对口招商活动。
(四)广泛参加节会招商活动。要积极参加每年国家、省、市组织的大型节会招商活动。对参加的节会招商活动要精心准备,严密组织,扎实做好项目的包装和推介、追踪和洽谈等各个环节的准备工作,确保节会招商活动效果。同时,要根据不同节会的特点和要求组织企业参加,为企业的对接创造有效的平台。
(五)积极开展网上招商活动。要着力抓好现有xx招商网站的建设,打造快速、便捷、系统化的信息平台,不断丰富招商信息,及时更新页面,实现信息和资源的共享;定期收集汇总全县招商引资项目,列入项目库,并及时在网上发布;鼓励企业设立网站或网页,并充分发挥现代信息技术,开展网上招商活动。
四、健全机制,严格考核,大力推进招商引资和项目建设工作的顺利开展
落实责任增加动力,健全机制激发活力。招商引资和项目建设工作是全县干部队伍肩负的重大责任,更是考验干部队伍的硬举措、硬指标,必须严格制度,细化责任,健全激励机制,激发内在活力,推进招商引资和项目建设工作的顺利开展,实现工作新突破。
(一)实行严格的“一包三定”捆绑责任制度。县级领导、县直各部门、各乡镇全员参与招商引资和项目建设工作。由县级领导牵头分包,项目责任单位牵头负责,有关单位配合,定项目、定责任、定目标,对确定的项目积极负责联络,盯紧盯成,保证在年内有突破性进展。
(二)实行严格的考核机制。充分发挥考核机制的导向、评价和激励作用,以招商看业绩,以项目论英雄,将招商引资和项目建设工作作为评价乡镇、县直部门工作实绩的重要依据。继续强化“双百分”考核,提高招商引资和项目建设在考核中所占的比重,加大对生产性大项目的考核权重。对超额完成任务的单位实行加分制,在全县上下形成抓好项目就占位、抓不好项目就挪位的导向,切实把各级各部门领导班子、领导干部的主要精力引导到抓招商、抓项目工作上来。
(三)实行项目联查机制。采取“听、查、析”的方式,每年组织两次大规模的项目联查活动,听取乡镇、部门在招商引资和项目建设工作的汇报,坚持“四看四不看”,实地检查项目建设情况,总结分析工作中存在的差距与不足,达到互相学习、交流经验、取长补短、共同提高的目的。
(四)建立健全奖励机制。进一步完善招商引资奖励办法,对在招商引资工作中做出突出贡献的单位和个人,要根据引进项目的规模大小,贡献多少,给予不同的奖励。对完不成招商引资任务的单位,要全县通报批评,取消评优资格,后三名的单位主要负责人要向县委、县政府作书面检查。通过严格的奖罚措施,激发广大干部群众积极参与招商引资的内在动力,大力营造全民招商的浓厚氛围。
五、加强领导,优化环境,确保招商引资和项目建设工作取得实效
(一)加强领导。各乡镇、部门要把招商工作摆上重要的议事日程,切实加强领导、组织和协调力度。各乡镇、各部门的一把手是招商引资和项目建设工作的第一责任人,要亲自跑、亲自抓。亲自联系大企业、大项目和重要客商,亲自参与项目的洽谈和引进,分管领导具体抓,盯紧盯死,形成一级抓 ……
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