【提纲】一、精心组织，坚决扛起选派工作主体责任。一是县委总抓一体谋划。二是县乡联动一体推进。三是全面动员一体实施。二、精确定村，注重把选派与整顿提升结合。三、精准选人，坚持政治标准与人岗相宜并重。一是“三方推荐”，确保有人可选。二是“三步审核”，确保优中选优。三是“三个结合”，确保人岗相适。四、精细管理，做到培养锻造与作用发挥双赢。一是抓能力提升。二是抓从严管理。三是抓关爱激励。四是抓政策倾斜。
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一是着眼“无人可选”问题，梳理出矛盾大、班子严重老化等问题村，作为下派重点，从中选择2个难点村整建制选派。
二是紧盯“落后难转”问题，开展后进村整顿“回头看”，围绕“三类重点”问题摸底排查，把重复整顿、新增整顿和
疫情防控不力的17个村，作为必派对象，开展集中整顿。
三是聚焦“四平八稳”问题，结合县委“五个一”创建行动，对村党组织进行深入研判，将创建成效不明显、长期打不开工作局面的11个村，纳入选派视野。
三、精准选人，坚持政治标准与人岗相宜并重。
一是“三方推荐”，确保有人可选。个人自荐，动员志愿在基层建功立业的干部主动报名；单位推荐，要求各单位积极推荐符合条件的优秀干部；乡镇举荐，将日常掌握的有志向、有能力的干部，向组织部推荐。
二是“三步审核”，确保优中选优。考察初审，把好人选政治关；部门联审，纪检、政法、信访等5部门严审资格条件，防止“带病上岗”；组织部复审，结合选派干部特点征求乡镇党委意见，双向审核选择，确定建议人选。
三是“三个结合”，确保人岗相适。召开县委常委会研究确定选派人员，把选派干部个人特质、专业特长、部门优势与下派村村情民意、产业发展、
农村治理统筹结合，努力推动农村和谐稳定、产业优化、治理提升。
四、精细管理，做到培养锻造与作用发挥双赢。
一是抓能力提升。把选派干部列入干部教育和“领头雁”培训计划，邀请专家和优秀乡村干部授课，开展任前培训；列出工作清单，明确抓党建是第一职责，抓基层堡垒建设是首要任务，抓
脱贫攻坚和“五地一产”入市改革是重点任务，让选派干部在实践中锤炼本领、提升能力。
二是抓从严管理。县委组织部、乡镇党委每半年、每季度听取1次工作
汇报，严格请销假、履职评估、退出召回等制度；科学制定专项考核办法，建立指导员联系制度 ……
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