县司法局党组书记、局长在以案促改工作动员部署会上的讲话

县司法局党组书记、局长在以案促改工作动员部署会上的讲话
同志们：
刚才，我们传达学习了上级重要精神和工作方案，并对全局以案促改工作进行了安排部署。这次会议的主要目的是，通过深入剖析典型案例，引导全体干部深刻汲取教训，切实整改问题，进一步筑牢思想防线、堵塞制度漏洞、强化监督管理，努力打造一支忠诚干净担当的司法行政铁军，为县法治建设高质量发展提供坚强保障。下面，我讲四个方面的意见。
一、以案为镜，照亮“隐患盲区”，在深刻警醒中筑牢思想根基
当前，司法行政工作面临的形势复杂严峻，廉政风险点多面广。一些典型案例就像一面面镜子，清晰映照出我们工作中存在的“宽松软”“盲区”“漏洞”等问题。特别是社区矫正监管、行政执法审批这些权力相对集中的环节，更容易成为风险高发地带。如果我们思想上麻痹大意，认为“小事无妨”，就可能小洞不补、大洞吃苦。我们必须学会从案例中看本质、从问题中找根源，真正把别人的教训当成自己的镜子，照一照自身的思想尘埃、行为偏差，确保在任何时候都能稳得住心神、管得住行为、守得住清白。这既是“治已病”的现实需要，更是“治未病”的长远之策，是一体推进“三不腐”的关键抓手。
（一）要照亮思想根源，破除“三种误区”。一是要破除“与己无关”的误区。绝不能认为案例是别人的事、问题是过去

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珍惜家庭幸福，珍惜个人名誉，做到公私分明、清正廉洁，构筑起拒腐防变的坚固思想防线和行为底线。
二、以改为要，瞄准“病灶根源”，在精准发力中健全制度机制
发现问题不是目的，解决问题才是关键。以案促改，核心在“案”，关键在“改”。我们要坚持标本兼治，既要针对暴露出的具体问题“对症下药”，也要深挖问题背后的根源“固本培元”，通过建立“问题、任务、责任”三张清单，实现整改工作项目化、清单化、责任化，确保问题找得准、根源挖得深、措施定得实、整改落到地。要把解决当前问题与构建长效机制结合起来，努力做到整改一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞，真正把制度的笼子扎紧扎牢。
（一）要改在“点”上，精准施策消病灶。一是要针对社区矫正监管这个风险点，完善全流程监督机制。要严格规范调查评估、交付接收、监督管理、考核奖惩、解除矫正等各个环节，推广应用信息化监管手段，加强对_的_，严防脱管、漏管和重新违法犯罪。要探索建立“社区+网格+调解员”联动模式，将监督触角延伸到最基层。二是要针对行政执法审批这个关键点，优化权力运行流程。要全面梳理行政执法事项清单，明确审批权限、程序和时限，压缩_裁量空间，推进执法信息公开，主动接受社会监督。要积极推进行政执法“三项制度”，做到执法行为过程信息全程记载、执法全过程可回溯管理、重大执法决定法制审核全覆盖。三是要针对法律服务行业监管这个薄弱点，规范执业行为。要加强对律师、公证、法律援助、人民调解等法律服务机构和人员的执业活动管理和监督，完善投诉查处机制，严肃查处违法违规执业行为，促进法律服务业健康有序发展，提升法律服务公信力和群众满意度。
（二）要改在“面”上，系统集成筑防线。一是要健全内部监督体系。要强化内部流程控制，落实分事行权、分岗设权、分级授权制度，形成相互制约、有效监督的权力结构。要充分发挥法制、纪检等内设机构的监督作用，定期开展执法检查、案卷评查，及时发现和纠正问题。二是要畅通外部监督渠道。要自觉接受人大监督、民主监督、司法监督、群众监督和y论监督，全面推进政务公开、狱（所）务公开、执法公开，以公开促公正、以透明保廉洁。要完善群众投诉举报受理、核查、反馈机制，对群众反映的问题及时回应、严肃查处。三是要强化科技监督支撑。要善于运用大数据、人工智能等现代信息技术，打造“智慧司法”监督平台，实现对重点领域、关键环节权力运行的实时监控、动态预警、智能分析，让权力在阳光下运行，让违规操作无处遁形。
（三）要改在“体”上，源头治理固根本。一是要完善学习教育机制，筑牢“不想腐”的堤坝。要制定常态化警示教育计划，用身边事教育身边人，通过组织观看警示片、参观廉政基地、旁听庭审、撰写心得体会等方式，增强教育的针对性和感染力。要把政治理论、党纪国法、职业道德作为必修课，引导干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。二是要完善考核评价机制，树立“实干廉”的导向。要充分发挥考核“指挥棒”作用，将以案促改成效、廉洁自律情况纳入干部年度考核和评先评优的重要内容，与选拔任用、职级晋升挂钩，激励干部担当作为、清正廉洁。要落实“三个区分开来”要求，为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲。三是要完善文化滋养机制，营造“崇廉耻”的氛围。要加强廉政文化建设，深入挖掘本土红色资源和法治文化中的廉洁元素，开展丰富多彩的廉政文化创建活动，引导干部培育良好家风，自觉抵制歪风邪气，形成以廉为荣、以贪为耻的良好风尚，使清廉成为一种自觉、一种习惯。
三、以治提效，聚焦“常态长效”，在一体推进中深化治理效能
以案促改不是一阵风，而是一项需要常抓不懈的系统工程。我们要坚持当前与长远相结合、治标与治本相统一，把“全周期管理”理念贯穿始终，推动从个案惩处向系统治理延伸，从阶段性整改向常态化治理深化，努力实现“查处一案、警示一片、治理一域”的综合效应，不断提升司法行政系统的治理体系和治理能力现代化水平。
（一）要在警示教育上求深化，变“痛感”为“免疫”。一是要提升警示教育的精准度。不能搞“大水漫灌”，要针对不同岗位、不同层级干部的特点和风险点，开展“定制化”警示教育。比如，对社区矫正工作人员，重点剖析违规减刑、假释的案例；对行政审批人员，重点剖析吃拿卡要、滥用职权的案例，提高警示教育的针对性和冲击力。二是要增强警示教育的感染力。改变单一的开会、读文件模式，更多运用案例剖析、现身说法、情景模拟、互动讨论等生动鲜活的形式，让干部身临其境、感同身受，真正触及灵魂、引发深思，做到“说案如临境，听案即省身”。三是要注重警示教育 ……

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