经验做法：扎实开展网格化服务管理试点

经验做法：扎实开展网格化服务管理试点
为进一步提升社会治理能力，县积极创新工作机制，今年4月开始，在2个镇开展社区网格化服务管理试点工作，加快建立和完善社区网格化服务管理，提高政府服务管理能力，促进社会和谐稳定，目前试点工作已取得阶段性重要成果。
一、加强领导，注重抓保障。一是强化组织保障。成立以县委书记任组长，县政府县长任常务副组长的网格化服务管理工作领导小组。有关部门、镇乡均成立了相应领导机构和工作机构，形

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略283字。不往下看了，点击下载全文）……　

长公开电话办、“五本台账”管理办等机构，增强了网格化服务管理机构的“话语权”和指挥调度能力；分中心整合综治办、派出所、司法所等部门，构建“大综治”格局；各社区服务管理站整合便民服务站、警务室、调解室，实行“一站式”服务。二是整合政策资源。依托网格化服务管理信息系统平台，建立县、镇两级协调联动机制和社会治理联席会议制度，综合运用法律、行政等手段，解决网格员收集上报的重大事项，形成统一指挥、监督有力、沟通快捷、分工明确、责任到位、反应迅速、处置及时、运转高效的工作格局。三是整合社会资源。在网格内推行“1+N”工作模式，将近500名社区“两委”成员、居民小组长、无职党员等发展为网格员的信息员，确保了网格员专干不单干；网格内各学校、机关、企事业单位主动与社区开展“共驻共建”，实现了人力、物力、财力和其他社会资源的优化整合和综合利用。
三、把握关键，注重抓运行。一是把握信息采集关键。按照“网格员入户采，部门主动给，社区全面录”的信息采集模式，使“离散”信息得到系统集成。二是把握培训指导关键。采取“一对一、面对面”方式，累计举办各类业务培训近20场次，参训人数达1200余人次，县、镇、社区和网格四级人员均完全熟悉了系统的操作使用，网格员的业务能力也得到了极大的提高。三是把握示范引领关键。按照“三有”（有阵地、有装备、有人员）和“五统一”（统一标示、统一制度、统一档案资料、统一宣传阵地、统一工作流程）标准，在皂角城社区、东河路社区等地建设7个示范点，为全县整体推进树立了标杆。四是把握宣传发动关键。采取媒体宣传和阵地宣传相结合的方式，拍摄《社区网格员的一天》宣传专题片3部，制作发放宣传单2.5万份、便民服务联系卡4万张，网 ……

预览结束，全文1455字，当前显示1020字，还剩435字

本文3元