在岗位练兵动员部署会上讲话

在岗位练兵动员部署会上讲话
开展全员岗位大练兵是xx队伍最基本的实践活动，是战斗力生成的最基本途径。为把练兵摆到战略位置，营造浓厚的练兵氛围，推动练兵的深入发展，要实现练兵的“十个突破”：
一是练兵观念上要有突破。端正练兵观念，是深化练兵工作的重要前提。没有练兵观念的先进性，就难以引发练兵行动上的创造性。因为观念陈旧，习惯走老套路，致使一些单位存在练兵要求不严、组织不细、力度不大、训练不实、质量不高、成绩不真等问题，存在练为看、比为看、演为看的倾向，训练成摆演，演习成演戏，作训成作秀。要更新观念，把全体官兵的思想引导到用战斗力标准衡量练兵水平上来。凡是能促进战斗力提高的练兵观念要大力提倡，凡是阻碍战斗力提高的观念必须坚决破除。要实现练兵观念上的突破，就要在练兵实践中不断强化七种观念，即：人才为本观念、科技兴训观念、依法治训观念、按纲施训观念、系统训练观念、整体训练观念和讲求效益观念，推动练兵工作

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四是练兵方法上要有突破。推动练兵工作发展不仅是人、财、物的投入，更取决于科学技术的注入，先进的练兵方法和手段是提高练兵质量的有力杠杆。大力发展现代化和科技含量较高的练兵方法，以技术的进步带动练兵水平的提高，是推动练兵工作走上科学密集型、质量效能型发展道路的最佳途径。xx队伍必须紧紧依靠科技进步，以训练基地为主要依托，以模拟仿真为基本手段，以信息网络为基础设施，大胆创新现代化的练兵方法，实现训练的基地化、仿真化、网络化，有效提高训练的质量和效益，把练兵工作转到向科技要战斗力上来。
五是练兵时间上要有突破。时间是训练资源，而且是不可再生的资源。学习知识、掌握技能、熟练要领需要时间，但时间长不等于质量好，要正确处理好时间控制与质量调控的关系，时间必须服从质量。质量调控的本质，就是要充分利用有限的时间资源提高练兵质量。要紧紧抓住练兵质量这个_，运用质量调控这个杠杆，对单科目训练的转换实施调控。要着眼于提高打赢的本领，按照训练标准，练精练好每一个课目，灵活调整训练时间。练兵难度小，便于掌握的课目可适度压缩时间，练兵难度较大的课目，可适度增加时间，时间增减幅度要在质量调控的幅度内。要注意克服偏训、漏训、粗训，确保练兵质量。
六是练兵保障上要有突破。练兵保障是练兵工作赖以生存和发展的重要条件和物质基础。练兵物质条件与实际需要之间的矛盾是长期的。练兵保障工作实现突破不能脱离现实，要通过建立新的保障模式，发挥其最大的保障效益。要充分利用现代科学技术，以优化训练保障内部结构为基础，合理配置训练资源，降低装备的损耗和财力、物力的消耗。要充分利用好地震、交通、民航、水运等社会资源，解决因物资装备短缺制约部队训练提高的矛盾。要走社会化保障的新路子，形成集约高效的练兵保障体系，确保xx队伍在投入少的情况下收到最大效益。
七是练兵场所上要有突破。要针对作战对象开展练兵活动。随着xx队伍的发展壮大和消防保卫职能的不断拓宽，xx队伍的作战任务将细化成常规火灾的扑救、特殊灾害事故的处置、社会救助等不同的类型，过去足不出户、闭门造车等重操场轻战场的练兵方式已不适应作战任务需要，要摆脱只在营区摆兵布阵的传统做法，对本地可能发生的灾害事故进行全面预测的基础上，紧紧依托重点单位、仿真设施和训练基地，把部队设置到预定作战任务的相应作战环境中，进行近似实战的适应性训练。要注意把作战环境设置得恶劣复杂一些，坚决克服和纠正避险就安、避重就轻等现象，努力锻造部队在最不利条件下的作战适应性，使练兵实战化。
八是练兵考核上要有突破。考核是对练兵最重要的检测手段。通过考核，实事求是地反映出练兵效果，这不仅可以对一个单位的练兵情况作出正确的评价，而且可以及时发现和解决问题。训练考核必须改变过分看重米数、秒数，追求训练观赏性；过分规范不实用的动作和技巧，拿训练运动员的标准来训练战斗员，使练兵趋向表演和竞技的考核方式。要以实战需要为立足点，坚持标准高、要求严、内容全、科目难，把问题解决在训练场，善于以操场上的失败换取战场上的胜利。确立了这样的练兵考核指导思想，练兵质量就会有大的提高，战斗力就会产生质的飞跃。
九是练兵机制上要有突破。训练要抓好计划、准备、实施、考评、保障等训练环节，做到全科目施训、全内容组训、全员额参训，确保训练时间、内容、人员、质量“四落实”。要建立高起点的战训人 ……

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