心地位、依法依规决策财经事项，防止和纠正把党委理财简单局限于签字批钱上，切实将理财重心转向决策定事上。对涉及队伍的重大经费开支，党委班子决策之前，要事先由业务部门进行可行性论证并经财务部门审核，未经论证审核的不予提交党委会审议。其次，党委必须落实集体审议机制。要及时提交党委审议事项，党委要将财务工作列入重要议事日程，审议年度预算方案、预算执行情况、大项经费开支、大项资产处置和资产分析报告等重大财经事项，定期组织财经法规学习，听取财务工作
汇报，分析财务工作形势，研究制定加强财务管理的措施办法，将现行各项财务管理
规章制度的落实作为经常性工作来抓。
三是要遵章守纪，落实制度，确保清查质量效果。开展财务工作大清查，要贯彻依法治警、从严治警的方针，严格按照《方案》要求落实，强化“查纠问题是责任”意识，确保清查工作顺利开展。对清查出的问题和不足，有针对性的进行自我纠治，要认真细致做好情况统计、数据核实、线索追查等工作，确保财务工作大清查的单位、内容、时间、效果“四落实”。以清查促进规范，不断完善工作措施，建立长效工作机制，堵塞漏洞，实现依法管财常态化。
各单位主官和财务人员，要熟悉掌握《xx法》、《地方xx经费管理办法》等与经费保障有关的法律法规和政策制度，按照“适应新形势、着眼新要求、谋求新作为”的要求，紧贴经费分配、供应、开支这根主线，瞄准新形势下经费保障的新特点、新重点和新难点，寻求创新改进经费监督管理的实施机制、运作模式和管理制度，积极推进经费监督管理模式由“事后”监管向“全程”监管拓展，由“节支型”监管向“绩效型”监管延伸，由“人治型”监管向“法治型”监管转变，逐步实现经费管理的系统化、绩效化、规范化，为xx队伍财经工作的科学、健康发展提供保证。
在此，我再次强调，各大队单位主官，一定要严格落实有关工作要求，不要走形式，走过场，或者盲目的干工作，要督促本单位财务人员按照方案的时间节点，有序的开展好“回头看”和自查自纠工作。
在去年的财务工作大清查和审计过程中，发现了许多问题，比如我们有些大队还是在用合同制担任财务人员，xx局已经多次强调，财务人员必须由干部担任，希望各单位抓好落实，尤其是各大队党委书记，必须亲自抓好这项工作。xx局将在近期成立检查组，到各单位进行检查，看看各单位问题的整改和落实情况。
同志们，开展财务工作大清查，就要始终坚持问题导向，紧紧抓住“清、查、纠”等关键环节，切实把存在的问题曝光见底，以整风整改的精神深入治理。要全面摸清财力 ……
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