党课教育——狠抓层层落实担当履职尽责

党课教育——狠抓层层落实担当履职尽责
今天，我们就专门召开教育动员部署会，发出担当作为、狠抓落实的“动员令”，就是要营造开年即严、起步就实的工作氛围。根据计划安排，下面我围绕“狠抓层层落实，担当履职尽责”，与大家做个交流。
__历来高度重视抓落实，多次强调“崇尚实干、狠抓落实”“一分部署，九分落实”。关于抓落实的勇气担当，_强调：“在抓落实工作中，不要怕遇到矛盾和问题，而要敢于正视矛盾和问题，迎难而上。不要绕开矛盾和问题走，而要千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。”关于抓落实的效率节奏，_强调：“要大力提倡马上就办的工作精神，讲求工作时效，提高办事效率。”关于抓落实的毅力韧劲，_强调：“抓落实，贵在持之以恒，也难在持之以恒有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳，往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵松一阵，热一阵冷一阵，不能一抓到底，那怎么能把工作落实好呢?抓落实，一定要防止虎头蛇尾。目标确定了，任务明确了，就要咬定青山不放松，不达目的不罢休。”关于抓落实的着力方向，_强调，“突出重点，对准焦距，找准穴位，击中要害，推出一批能叫

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分钟热度”：有的随意应付、交差了事，只求过得去，不求过得硬。
五是玻璃型。有的面对压力不善于自我调节，受到领导批评，遇到一时挫折或是发展不顺，就唉声叹气、一蹶不振。
六是功利型。有好处就使劲干，没好处就看着办，心情好了就认真干，心情差了就撂挑子。
七是陀螺型。有的等靠思想严重，工作不推不动，有时推了才勉强动，“庸、懒、散、拖”的现象时有发生。
八是掌柜型。有的习惯当传声筒，反正是安排下去了，落实了没有不知道，落实怎么样不知道，把“说了”当“做了”，把“干过了”当作“干好了”，造成工作飘在空中、落不到地；有的将层层传导压力异化为层层推卸责任，忽视指导帮带，把本应承担的责任推给下级。
九是躺平型。有的动辄以不会干、没干过、干不了为借口，不想学、不愿干，甚至搞软抵抗，认为组织不会把他怎么样。
十是佛系型。有的鸵鸟心态，对单位的问题当作看不见，甚至不管不问，等着看领导怎么办；有的面对批评无动于衷，破罐子破摔，两耳不闻窗外事，不求进步不想好。
以上10种类型，不一定完全准确，但基本涵盖了单位当前的一些问题现象，大家要对号入座，认真反思。
对我们在座的同志来说，抓落实的成效如何，既直接决定单位建设的质量，也综合反映能力水平和思想作风。工作不落实，一切都成空。尤其是各级党员领导干部，作为各项工作落实的重要一环，作为工作末端的责任主体，必须高度重视抓落实的工作。我感到，重点要把握3点：
一、要有时不我待的精神状态——落实要快
我们的工作一般都带有很强的时效性、连续性、系统性，如果在工作起步之初失了先机，不仅会导致与上级工作形势“脱节”，而且会因为“一步慢、步步慢”产生连锁反应，陷入“苦苦追赶”的境地。因此，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓落实。一是决策部署要快。在接到上级要求后，要马上定下决心，通过召开动员部署会、专题推进会及时搞好思想发动，确保认识迅速提领、思想迅速凝聚。二是行动展开要快。统一思想后，要迅速展开，马上行动。各级都要围绕决策这根“轴”转起来，该督导的督导，该行动的行动，按照部署要求迅即分工落实，培塑事不过夜、马上就办的习惯，坚决做到只要活动布置了、工作分工了，就要马上看到动作、见到行动、听到回音，当面听部署、转身抓落实、经常有反馈。三是工作进度要快。干工作要看时间节点，要明确完成时限，树立高度的时间后墙观念，摒弃等靠思想，自觉强化重任在肩、紧前快干、只争朝夕的紧迫意识，确保工作及时收口。
二、要有清晰明确的思路方向——落实要准
思路清则方向明，清晰的工作思路，既是党员干部能力素质的反映，也是抓好落实的关键环节。这就要求我们加强学习，吃透“上情”，摸准“下情”，既不搞“另起炉灶”，也不搞“上下一般粗”。一要把准上情，对标对表。上级通知、文件往往是开展工作的思想和方法指导，要采取主要领导带头导读、处室领导专题解读、各级党员要点精读的方式原原本本学，通过集中讨论、解析交流等形式跟进搞好阐释，明确要求，明晰方法，努力吃透上情，要清楚明白上级要求什么、鼓励什么、倡导什么、反对什么、禁止什么，确保悟透精神主旨、把准内涵要义。二要结合实际，创新谋划。上级指示一般具有很强的普遍性、宏观性、抽象性，具体到各个单位，由于人员构成、当前工作、发展基础不同，需要在深入领会上级精神实质的基础上，找准上级指示和本级实际的“结合点”，搞好“再加工”，将空白地带规范化、模糊内容清晰化、笼统要求具体化。不能领导怎么讲就怎么传达，上面怎么安排就让大家怎么落实，着力纠治“传话筒”式的机械落实。各级都要提高执行力、贯彻力、落实力，坚持高标准、真落实、求实效，掌握工作主动，保证落实质量。三要扑下身子，领导带头。只安排部署是不够的，只提出要求是不行的，要摒弃“甩手掌柜”的陋习，坚持以身作则、身先士卒，扑下身子抓落实。对上级部署的工作，要盯住不放、一抓到底，经常跟踪评估落实效果，及时校正纠偏、调整完善，确保取得预期效果；要靠前指挥，一线督导，自觉率先垂范，亲力亲为抓落实；要每天到窗口走一走，掌握情况，当好“贴心人”，经常与部属聊一聊，当好“领头雁”，始终为大家作表率。坚持重要活动亲自带头，关键环节亲自上阵，和大家一起干，一个节点一个节点往前推，一件事情一件事情落到位，打通夯基固本的“最后一公里”。
三、要有久久为功的工 ……

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