领导干部测评改进提升方案

领导干部测评改进提升方案
2022年个人测评结果反馈表显示，本人在带队伍、组织领导、精神状态、工作成效四个方面有待提升；结合分管的****工作分析，问题具体表现在：一是抓学习、凝聚队伍意志力度不够强。放松了干部队伍思想政治学习的组织引领，用理论武装党员干部“心”“形”“行”成效不够理想。二是党建与业务融合度不够强。在充分发挥党建凝聚力、促进工作方面不够主动与深入。三是干事创业精神有所减退。在研究推动

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”，主动向实践学，让工作成为学思践悟的“答卷”，将知识学懂弄通做实，努力提高自身素质，逐步积累工作经验和社会知识，在知行合一中夯实过硬本领，推动工作高质量发展。对于队伍，着力建强组织堡垒，将理想信念教育制度化与常态化，把立德铸魂、举旗明向作为严肃党内政治生活的基础保障，把干部的思想教育作为一项长期的政治任务，久久为功、绵绵用力，引导和帮助干部始终坚守信念、坚定初心，从理论上的坚定到信仰上的坚定，从党性上的坚定到政治上的坚定，画好干事创业的“最大同心圆”。要强化政治担当，拥有大局意识、具备政治眼光，坚决服从和服务于_事业发展大局。
2.锻强“主心骨”，搭建梯子让“担当之能”落实在行。切实把工作责任，特别是党建责任牢牢扛在肩上，坚定政治引领，发挥基层党组织在各类事务中的领导_作用，构架“党建＋”发展模式。定目标、定思路、定举措，以落实《中国_支部工作条例(试行)》为抓手,扎实推进党支部标准化规范化建设。每年对党支部进行“过筛子”,区分先进、一般、后进党支部,加强对后进党支部的督促指导,促进整改提升。定期开展党建督查,促进党支部工作质量提升。开展“创特色、亮品牌”创建活动，总结推广交流基层党建工作亮点做法和典型经验，促进党建工作品质全面进步。持续推动业务工作和党建工作深度融合，为基层社会治理提供坚强组织保障。
3.激发“驱动力”，放手压担让“各尽其能”迸发活力。十指再强，不如拳头有力。面对新形势下的新任务、新问题，唯有不断增强组织凝聚力，才能让力往一处聚、劲向一处使，凝聚起完成各项任务、推动发展成效的强大合力。牢固树立基层至上，群众第一的观念，坚持深入基层调查研 ……

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