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县交通运输局安全生产网格化服务管理工作情况汇报

发布时间:2023/8/3 21:02:07 字数:3551
【提纲】一、基本情况。二、当前网格化管理中存在的问题。三、加强安全生产网格化管理的建议意见。(一)提高重视,使安全生产工作常态化。(二)提升网格人员业务能力,增强队伍力量。(三)加强安全生产网格化服务管理。(四)完善考核和奖励机制,提升积极性。1、要完善奖惩机制。
县交通运输局安全生产网格化服务管理工作情况汇报
为加强落实安全生产主体责任,强化我县交通运输安全生产监管职能,提高安全生产事故预防与应急处置能力,完善安全生产管理机制和框架,全面实现安全生产网格化管理,根据要求,现将我县交通运输安全生产网格化服务管理实施以来的相关情况汇报如下:
一、基本情况
1.网格划分及工作分工 按照“党政同责,一岗双责”、“谁主管谁负责”的原则,落实“宁可抓重,不可抓漏”的工作要求,建立XX县交通运输系统安全生产一级网格化监管网络。具体工作职责:
(1)成立以交通运输局主要负责人任组长,各分管领导任副组长,局相关单位负责人为成员的安全生产网格化监管工作领导小组,负责指导全县交通系统实施安全生产网格化管理工作。领导小组下设一级网格办公室(设在局安全监督股),具体负责安全生产网格化监管的组织和协调工作。
(2)交通运输局主要负责人为一级安全生产网格化监管第一责任人(一级网格长),分管领导为直接责任人、其他班子成员为各自分管领域安全生产工作责任人(二级网格长),各相关股室队负责人为各自工作范围内的安
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范围内的安全管理和隐患治理工作。(5)各企业根据《中华人民共和_全生产法》和本企业安全生产规章制度,明确本单位分管领导或安全部门、业务部门负责人担任本单位网格员,加强与上一层级网格员沟通联系,及时接收上一层网格员下发的通知、通报、提示等信息,并向本单位网格长报告,按要求抓好贯彻落实。三级网格员在推进网格化服务管理方面的主要职责,由企业根据本单位安全生产规章制度,结合实际制定。三级网格长、网格员如有变动,应及时将人员变动情况上报上一级网格员。(6)全面落实上级网格布置的各项安全生产工作,向二级网格长或二级网格员报告各类安全生产违法违规行为和难以解决的问题。各交通运输企业安全自查自纠工作的检查,每月至少1次,并做好检查资料及台账。
二、当前网格化管理中存在的问题
建立以企业分级分类管理、信息化为基础,以企业自查自纠为_,健全完善隐患排查报送标准,形成全覆盖、精细化、动态化、科学化、定量化、常态化的安全监管机制,通过实施网格化监管,使责任更加明晰,实现了行业间安全管理的无缝对接,但也存在着一些问题,突出表现在以下几个方面:
1.二级网格需加强重视网格化落实
安全生产网格化服务管理进一步明确了政府对于安全的总体规划、领导和投入、支持的职能。但是由于部分领导不是主管安全方面,自身工作也比较繁忙,导致对安全生产的重视不够,只在重大节日前进行大检查,或者在近期事故发生后警醒,来一场突击大检查,并没有把安全生产检查作为一项常态化工作。再次我局干部职工年龄偏大平均在53岁,安全生产网格化服务管理往往力不从心,有部分人员电脑操作不了或办公室没有电脑,在安全管理上存在不足。我局二级网格长对于服务管理内企业较为重视,时常安排二级网格员监督管理,安排检查。但对量多面广的小微企业重视不够,思想上存在误区。后续工作并没有跟进的现象。
2.企业经营亏损、网格化资源空间被压缩
通过对部分三级网格的调研,存在这样一个现象:(1)目前企业大部分存在亏损经营,三级的网格员大多身兼数职,个人精力有限,面对纷繁复杂的工作,难以理清头绪,合理针对性安排好相关工作。导致安全生产知识的宣传都不到位,安全生产的知识并不在规定范围内。除了那些有自己办公室的三级网格员,才可以利用自己的办公室设置宣传标语,目前只有35%左右的三级网格在宣传方面做到位。(2)企业在安责通系统上进行安全生产学习,系统要计时收费企业怨声不断。(3)因受招商引资环境的影响,小微交通运输物流企业XX县有几十家,甚至公司名下无车或只有1至5辆货车,公司牌放在家中,公章随身带或丢在家,没有规章制度。还有几家普货物流企业长期设在省外,几十台运输车辆长期在省外经营,企业法人甚至没到过XX,根本谈不上管理。
3.三级网格员自身综合素质不够
目前三级网格员的身份主要是社会招聘,自身文化素质多是初、高中以上,受过的教育参差不齐,但是其本身并不是专门为了安全生产而招录的,90%以上的都没有接触过安全生产方面的相关知识和法律法规,单靠从行业管理部门培训汲取知识,大多不能真正做到加强自身安全生产管理方面的业务能力。但是安全生产管理是一个专业性较强的工作,短期的培训也只是“蜻蜓点水”,能够履行好一个信息员的工作已然不错,至于开展更深一步的检查工作的确有很大的难度。俗话说“打铁还需自身硬”,没有受过培训的网格员,即使想做好工作也心有余而力不足。
4.管理机制不完善
安全生产网格化服务管理,涉及到全员的安全管理责任,还缺乏与之相对应的监督和评价机制。目前的网格长和网格员身兼数职,工作量大面广,没有相应的考核和奖励机制,那工作的积极性肯定不高,有些都不愿意去开展工作,即使做了,也带着敷衍了事的态度,不能起到安全生产网格化服务管理的作用。
三、加强安全生产网格化管理的建议意见。
(一)提高重视,使安全生产工作常态化。
要将安全生产网格化服务管 ……
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