班组充分利用班前会组织职工分层次、分岗位、分类别认真学习__关于安全生产的重要论述、新《安全生产法》、“安全生产月”文件精神等内容，切实营造浓厚安全氛围；事业部领导班子大兴
调研之风，深入基层监督和指导班组交接班，并对安全全分享进行点评；同时，事业部改变传统宣教方法，通过“安全知识竞赛”、“事故案例分享”及系列应急演练等活动，着力推动职工从“要我安全”到“我要安全”的思想转变，形成“上标准岗、干标准活”的行为习惯和“守规矩”的安全文化，确保人人知晓、个个参与，形成班班话安全、处处讲安全的良好氛围。
三、强化培训，提升安全生产防御力
事业部结合“安全生产月”活动方案，积极组织开展应急演练，演练坚持“仗怎么打、兵怎么练”，科学设计应急演练背景、创新应急演练手段方法，切实做到真动、真练、真战。
演练前各班组提前筹备，组织得力，结合生产安全事故特点及可能发生的事故类型，以检验应急人员对应急预案的熟悉程度、相关人员对现场的应急处置能力、应急物资设备的准备情况等为目的，确定了演练科目，丰富了应急演练情景，促进了应急演练向纵深推进。通过演练，检验了事业部应急救援能力和协同作战的能力，锻炼了应急队伍，完善了应急体系，积累了经验，也进一步提高了员工安全意识、责任意识和全局意识，宣传了应急知识，取得了良好效果。
四、隐患排查，打好专项整治攻坚战
事业部以“安全生产月”为契机，深入贯彻落实能源集团安全生产“五落实五检查五确保”方案要求，结合“隐患就是事故，泄露就是隐患”大讨论活动、安全隐患排查、夏季四防等工作安排深入开展“安全生产隐患排查”和“安全生产大检查”活动，确保安全生产主体责任落实到位。
事业部坚持每周进行一次拉网式安全隐患大排查和大整治，自下而上对所有界区、岗位的安全风险隐患进行全面排查辨识，坚持做到“横向到边，纵向到底，不留死角”，切实从根源上找准问题、从根本上解决问题，以高效、有力的措施，坚定不移抓紧抓实抓细隐患排查工作 ……
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