关于以人才振兴赋能乡村振兴进展情况汇报

关于以人才振兴赋能乡村振兴进展情况汇报
*作为革命老区县，地处*甘交界，受地理环境制约，专业人才相对短缺，如何破解人才瓶颈制约，赋能乡村振兴，促进县域经济发展是当前迫切需要解决的重大问题。近年来，*县认真学习贯彻__来我省考察重要讲话重要指示精神，紧扣“兴人才、强支撑、促发展”目标，坚持“育、引、用”并举，不断壮大乡村振兴人才队伍，党管人才更加有力、人才政策不断健全、人才队伍不断壮大、人才作用有效发挥，为全面推进乡村振兴，推进农业农村现代化提供了有益探索。
一、聚焦全方位“育”，构建“人人成才”格局
育才是解决人才短缺最长远的选择。*县把培育提升作为解决人才短缺、提升人才层次、增强驱动效应的首选措施，解放思想、积极探索，多措并举、搭建平台，促进各领域人才增量提质。
（一）强化党建“育”人才。农村基层党组织是乡村人才培育锻炼的重要阵地。*县发挥“马栏·党旗红”党建品牌效应，突出思想铸魂，持续实施“头雁竞飞”工程，以“把党员培养成骨干、把能人发展成党员”为抓手，坚持选育结合全面提升。一方面培养选拔有干劲、能干事、作风硬、效率高的农村党员充实进了村两委班子、基层网格员队伍，凝聚起共襄乡村振兴的“

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一帮带”活动机制，建立“书吧”*个、农户“小书角”*个，开展“家庭式”课业辅导*人次，既让“五老”老有所为，也有效解决了“留守儿童”家庭教育问题。
（四）聚焦产业“育”人才。以主导产业苹果种植为依托，充分发挥乡土人才作用，坚持在产业一线育人才，让人才在产业一线更好地发挥作用。采取“政府购买服务”方式，组建*名“土专家”队伍，扎根乡村、直面农户，通过田间会诊、开展延伸培训、提供“田保姆”式服务等途径，指导群众提升作物产量；坚持“服务基层、送学上门”原则，采取“政治理论集中辅导、科技知识实物演示、实用技术现场示范”的方式，全面加强果农果园管理技术实操培训。截至目前，共组织线上直播授课*场次，线下培训*期。同时，大力推广“互联网＋创业技能提升”和“*县地摊经济从业人员创业技能提升”培训，催生个体经济迅猛发展。
二、聚焦高质量“引”，构筑“聚才引智”高地
引才是解决人才短缺最直接的选择。*县牢固树立“按需引才、定向选才”理念，全面落实人才政策待遇，广泛聚集高质量人才，形成“近者悦、远者来”的良好人才生态。
（一）主动出击聘能人。坚持把放大高层次人才效应作为人才振兴的主要招数，以外力促内生，以“名人效益”扩大社会影响，为产业发展谋策添力。邀请*名园区建设、农业生产、医药康养、工业发展等方面专家学者担任县域经济发展顾问，为县域经济社会发展建言献策、把关支招；聘请*名医药食品专家、*在外成功人士、知名企业家担任招商大使，为招商引资牵线搭桥；聘请了西北农林科技大学教授等*位专家任县域经济发展顾问和中国工程院院士等*位任科技大使，为*高质量发展提供了智力引领。
（二）打造品牌引人才。*县唱响“旬才引智·邑呼百应”品牌口号，创新打造了“梧桐树”人才工作品牌，建立了县、镇、村三级乡土人才资源开发网络体系，挂牌建设“梧桐树”乡土人才培育基地*个，成立镇级“梧桐树”人才工作室*个、村级“凤巢”驿站*个。以“强农、富民、兴村”为目标，逐镇开展“迎乡贤、兴产业、建家园、促振兴”系列主题活动，全县举办高质量发展座谈会*场次，*个乡贤企业家参与，签订投资协议*个、投资意向*个；聘请*名在外知名人士担任村级名誉书记、*名在外知名人士担任村级名誉主任、*名乡贤代表担任乡村振兴发展顾问，引导*在外“能行人”返乡建产业、兴门户、育人才，实现“雁南飞”向“凤还巢”转变。
（三）靶向施策候佳客。聚焦高质量发展主题，深入实施事业单位公开招聘、高层次人才引进、基层人才振兴、医疗卫生人才定向招录等工程，累计招聘各类人才*人，有效补齐县域人才缺口。借助苏*对口协作平台，争取中行、省直部门等单位*余名科技、金融、扶贫人才来*挂职，吸纳教育、卫生援助领域人才等*个。依托医药健康产业园建设，大力开展各类引智引才活动，研发大厦、孵化厂房等配套设施加快建设，招引培育科技型中小企业和高新技术企业*家，人才“洼地效应”逐步显现。
（四）常态联络固成果。引来人才是目标，留住人才是根本。*县以“暖心”活动为抓手，建立了县级领导牵头对接和部门服务县域经济高质量发展顾问、科技大使、招商大使工作机制，实行“半月一问候、一月一联系、两月一指导、一季一讲授、一年一联谊”，以温情感化、用政策留人，确保各类引进人才常态化为县域经济社会高质量发展把脉问诊、建言献策。
三、聚焦多维度“用”，营造“才尽其用”局面
*县坚持“内育、外引、活用”，进一步深化内涵，拓展外延，壮大乡村振兴人才队伍，为“三农”工作高质量发展注入源头活水，提供动力支撑，努力让老区群众生活得更加富裕。
（一）健全机制引导人才下基层。充分发挥党组织在农村人才队伍建设中的重要作用，建立部门单位骨干力量在村担任第一书记、驻村干部用人机制，既激活了农村人才发展潜力，也为组织储备了后备力量。搭建起“*＋*＋*”组织架构，完成了*名驻村干部轮换交接。深入开展专家下基层活动，组建农技、医疗、教育等专家团深入一线开展服务工作，不断强化基层人才队伍建设，年均开展服务培训活动*次，涉及乡镇*个，受益人群达*人次。实行“按需设岗、评聘分离、公开竞争、择优聘用”的管理模式，评选出*县第四批县管拔尖人才*人，有效激发了人才队伍的生机与活力。
（二）打造淬炼 ……

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