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国企党委书记在2023年分公司干部任职大会上的讲话

发布时间:2023/6/16 16:39:39 字数:1630
【提纲】一、加强团结,统一思想,进一步提高班子整体合力。一要讲团结,顾大局。二要多沟通、多交流。三要多支持,多配合。二、冷静分析、提前研判,进一步坚定攻坚克难信心。三、承压奋进、靠前作为,进一步强化责任担当。一是要提升思想境界。二是要提升理论素养。三是要强化责任担当。四是要锤炼扎实作风。
国企党委书记在2023年分公司干部任职大会上的讲话
同志们:
刚才党群工作部**部长宣读了各位同志的任命通知,**、**等四位同志作为代表也做了表态发言。这次干部调整,是经过公司党委全面考察、反复酝酿、慎重研究,在充分结合区域内市场营销和各项目施工生产实际的基础上做出的决定,希望分公司和各项目的同志们要把思想迅速统一到公司党委的工作部署上来,扑下身子干工作,心无旁骛谋打赢,铆在岗位建功业,以实际行动支持维护好公司党委的决定。
在此,我受公司党委委托向全体同志
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位一定要站在讲政治的高度,共同维护区域经营生产工作这个_任务。分公司要主动协助、配合好各项目部各项任务,项目部要通过干好在建支持分公司的经营工作,项目部之间要相互交流,共同协作,严禁各自为政、严禁出现“两张皮”现象,这要作为一条纪律来遵守。
二、冷静分析、提前研判,进一步坚定攻坚克难信心
上半年,在营销方面,目前还没有项目落地,仍处于跟踪对接过程;在生产方面,**项目产值完成不足**%,**因为外部因素完成情况与计划差距较大,**项目还未开工。总的来看,区域内各项指标完成情况不是特别理想,压力巨大。所以,我们区域内新一届领导班子的当务之急,就是要为我们上半年的工作“把把脉”,为我们下半年的工作“开方子”。一方面,我们要加强对形式、政策的研究和学习,尤其是国家和**省的“十四五”规划,认真研判形式,随时关注政策的调整和变化;分公司和各项目部要合力共为,牢固树立区域营销“一盘棋”思想,加大项目策划力度,做到向上对接精准、项目策划精准,努力把项目做实,确保项目落地;另一方面,我们要认真分析制约项目施工生产的关键因素在哪里,对标对表先进单位,取长补短,提高项目履约能力。所以,在区域负重爬坡的关键时期,各位必须迅速进入角色,时刻保持战斗状态,坚定必胜信念,迎接并化解各种风险和挑战。
三、承压奋进、靠前作为,进一步强化责任担当
一是要提升思想境界。干工作、做事情,首先要把态度放第一位,在其位就要谋其政,在岗就要在状态。二是要提升理论素养。人非生而知之,水平再高,不学习、吃老本也是不行的,因为知识都有“保质期”,本领都有“折旧率”,各位同志静下心来学原文、读原著、悟原理,让自己成为多面手。三是要强化责任担当。现在的市场竞争压力越来越大,要求越来越高,要想在这个区域立足、有位,打响品牌,就需要各位把该担的责担起来,该碰的硬碰起来,拿出政治勇气坚定不移地干,对交办的事项,亲力亲为坚决贯 ……
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