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国企党委书记在国资系统_精神专题读书班上的发言材料

发布时间:2023/6/2 21:16:08 字数:3981
国企党委书记在国资系统_精神专题读书班上的发言材料
__对全面建设_现代化省内、全面推进中华民族伟大复兴进行了战略谋划,对统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局做出了全面部署,特别指出“以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴”“高质量发展是全面建设_现代化省内的首要任务”。**公司作为省内油气能源领域的战略部队和骨干企业,坚持自觉把各项工作放到中国式现代化全局、集团公司发展大局中谋划推进,以打造_领先技术先导型油服公司为牵引,以构建_现代企业制度为保障,以建设_**工程铁军队伍为支撑,在高质量推进集团上游增储增产增效、高水平保障全省能源安全中再立新功、再创佳绩。
坚持始终胸怀“国之大者”,着力把准高质量发展方向。__报告指出,发展是党执政兴国的第一要务,必须完整准确全面贯彻新发展理念,加快构建双循环新发展格局,推动经济实现质的有效提升和量的合理增长,为我们提供了根本遵循。全面贯彻新发展理念。牢牢把握创新这个第一动力,协同推进管理创新、业务创新;把握协调这个内生特点,坚持与油田分公司融合联动、合作共赢,主动融入区域经济社会发展;把握绿色这个普遍形态,实现节能、降碳、扩绿、增长
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页一区“井工厂”施工模式,形成“标准化、工厂化、自动化、信息化、智能化”施工模板,以及**页岩油钻井提速特色做法,打造页岩油效益开发样板。打好高成本单元合作开发突破战。抓住难动用储量合作开发升级为2.0版的政策机遇,按照“去年起好步、今年再进步、明年大发展”的思路,优选合作目标,持续扩大合作开发规模。
坚持创新驱动发展战略,着力增强高质量发展动能。__从支撑发展维护安全的战略高度和现实考量,把科技实力、创新能力提升作为重大任务进行部署,充分体现了加快实现高水平科技自立自强的决心,我们必须立足当前、着眼长远深化落实,切实把科技创新这个关键变量转化为高质量发展的最大增量。突出做精做强完善研发体系。强化一体化联动,对“1+5”研发体系中的5个技术中心逐一分析评价,明确职责定位和发展方向,推动综合研发实力持续提升。强化开放式创新,推进跨领域、跨系统、跨单位协同创新,用好“大兵团”作战、“揭榜挂帅”机制,加快在关键领域、重大课题实现突破。突出重点领域攻关“卡脖子”难题。着力攻关**页岩油、准噶尔深层油气藏、滩浅海油气藏等领域提速提效关键技术,积极参与省内重点课题和科研项目,积极开展非油、新能源领域研究,提升对省内贡献度。突出激发活力强化创新激励。健全以价值、能力、质量、实效、贡献为导向的科技创新评价机制,把技术专利、专有技术、科研成果作为要素参与分配,根据科技成果转化效益进行考核激励,不断提升成果转化的主动性,推动“要我转化”向“我要转化”转变。突出智能集成加快数字化转型。落实集团公司数字化转型战略部署,深化“数据+平台+应用”新模式,加快大数据、物联网、人工智能等新技术与井筒工程_业务的深度融合,升级数字化装备和数字孪生技术,促进公司生产运营提质升级、经营管理精细_。
坚持强化精细精益管理,着力厚植高质量发展优势。_要求深化国资国企改革,完善_现代企业制度,加快建设_一流企业,需要我们持续对标对表,以加强基层基础管理为重心,以提升质量效益为目标,以加大绩效考核力度为抓手,在深化精细精益管理中释放高质量发展效能。在主辅业务协同创效上再发力。做大国内外部固井、管具、钻井液、检测等技术服务市场,巩固发展海外沙特、科威特规模效益市场,稳健拓展土库曼西部修井、孟加拉钻井大包等潜力市场,实现量效齐增。持续推进辅业后勤增收增盈,接续推进“九个再升级”系列措施,全面转入健康可持续发展轨道。在资源优化共享上再深化。立足**区域整体效益最大化,建立预算、运行、结算、考核一体化联动机制,协同推进管理局、油田分公司、**工程和石化总厂“四大板块”资源共享。着眼推进油地深度融合,加快培训中心、史口化学剂基地等项目建设落成,实现更高层次、更宽领域合作共赢。在全要素降本增效上再挖潜。强化预算引领,抓实现金流为正、效益持续增长硬约束指标,引导一切资源向价值创造流动。强化挖潜增效,围绕政策增效、增收增效、优化增效、降本增效等方面,细化能操作、能追溯、能考核的运行方案,确保见到实实在在成效。在务实重效强“三基”上再提升。完善“三基”工作_机制,明确“三基”工作重点任务,加强以党支部建设为_的基层建设、以岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要内容的基本功训练,做到协同发力、全面提升。
坚持狠抓风险防范化解,着力筑牢高质量发展堤坝。__指出,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期,要求我们必须增强忧患意识、坚持底线思维、提高防范化解重大风险能力。久久为功提升本质安全水平。深入落实_企业安全管理强化年活动部署,坚持在装备本质安全上下功夫,常态化做好风险识别_,闭环式开展隐患排查治理,全面提升装备的可靠性。坚持在提升员工安全素质能力上下功夫,强化岗位练兵、实操训练、应急演练,全面提升一线员工“五懂五会五能”水平。坚持在从严监督管理上下功夫,大力整治习惯性违章等“低老坏”问题,狠反安全领域形式主义官僚主义。立足长远推动绿色低碳发展。全面推广应用网电钻机,大力应用光伏、地热等绿电服务,立项攻关钻井液循环热能综合存储利用、二氧化碳回收利用等技术,不断提高能源使用效率,提升清洁能源使用占比。围绕加强源头_做减法,大力推进钻井废弃物源头减量、无害处理、循环利用,加快实现施工全过程“净零排放”。从严从实推进依法合规管理。着力健全合规 ……
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