【提纲】一、明确管养主体，探索管护新模式。二、拓宽资金来源，保障管护经费。一是上级资金整合一点。二是用水群众缴交一点。三是县级财政补贴一点。三、推进智慧水利，实现管护信息化。四、建立四项机制，推动可持续发展。一是建立水价形成机制。二是建立农业水权机制。三是建立节水激励机制。四是建立绩效考核机制。
提高资金使用效率。2022年整合各类上级资金550余万元。
二是用水群众缴交一点。继续发扬我县历来农业灌溉水费收取的传统，中型水库灌区委托乡镇代收，小型水库由属地乡镇收取，实行收支两条线管理，所收取费用全部用于灌区骨干工程日常维养，年均收取水费150余万元。三是县级
财政补贴一点。核定水利工程运管、维养资金缺口，县财政安排1000万元用于全县水利工程日常维修养护兜底。2022年明确了240万元用作中型水库灌区管理机构运管经费、300万元用于补贴全县水利工程维养经费不足。
三、推进智慧水利，实现管护信息化。以数字化、网络化、智能化为主线，加快实现水利工程监管“一张网”、“一幅图”。全面推行小型水库区域集中管护、政府购买服务的管护模式，统筹集中管理、监视管理、服务管理、控制管理、运营管理，实现调度指挥和建管运“一张网”。整合现有水利工程监测设施和平台，开发建设集水利工程运行管理、维修养护、水费收缴、资金支付、劳务安排、巡查监督、绩效考评等多功能于一体的县级农业水价综合改革信息化管理平台，实现全县水利工程和监测监控设施“一幅图”，做到全方位可测可控可视化管理，提高水利工程管理效率和效益。
四、建立四项机制，推动可持续发展。聚焦常态长效，健全机制保障。
一是建立水价形成机制。根据补偿运行维护成本核定，将我县农业水价定为49元/亩，其中骨干工程35元/亩、田间工程14元/亩，执行水价维持现有标准流灌13.5元/亩、提灌6.75元/亩不变，确保不增加农民负担。
二是建立农业水权机制。按照“水随田走、以额定需，总量控制、丰枯调配”原则，将全县农业用水总量控制指标分配至乡村两级用水主体，根据灌溉用水定额、灌溉面积核定需水量，共核发村级农业灌溉用水权证132本、落实水权总量1.64亿立方米，农业水权确权登记实现全县覆盖。编制了县级供用水计量规划，建立起覆盖全县的“取水、分水、配水、用水”四级农业供用水计量体系，为落实水权制度提供计量保障。
三是建立节水激励机制。鼓励企业安装高效节水设备，对达到节水激励标准的，从资金补贴、财园信贷通和评优评先方面予以大力支持，已有多家农业企业获得节水奖励 ……
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