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区委组织部2021年巩固脱贫成果后评估工作自评报告

发布时间:2021/12/2 18:09:53 字数:6082
【提纲】一、年度目标任务完成基本情况。二、典型做法(三大工程)。1、实施“三红”工程,强基固本。2、实施“鸿雁”工程,引才返乡。3、实施“引擎”工程,兴产增收。三、主要工作开展情况。(一)持续加强驻村干部队伍建设。(二)持续加强干部激励关怀。(三)持续夯实基层党组织建设。四、问题与不足。五、下步打算。
区委组织部2021年巩固脱贫成果后评估工作自评报告
今年以来,区委组织部始终把服务、支持和保障巩固脱贫成果作为重大政治任务,深入学习贯彻__关于巩固脱贫成果的重要论述,认真落实_和省、市、区各级决策部署,紧紧围绕“四个不摘”“三落实”总体要求,坚持标准不变、靶心不散、力度不减,进一步汇集组织资源、放大组织优势、激发组织活力,持续强化高质量党建引领,为巩固拓展脱贫成果、有效衔接乡村振兴提供了坚强组织保障。现将有关工作自评总结如下:
一、年度目标任务完成基本情况
2021年,结合组织部门职责,主要目标任务为“三个重点”:
加强驻村干部队伍建设、激励关怀基层干部、建强基层组织。通过一年来的工作,按照“四个不摘”要求,进一步选优配强驻村第一书记,全区目前共在岗驻村第一书记xx人(其中省派1人、市派xx人、区派xx人),驻村工作队员xx人;结合乡镇党委换届,从扶贫一线提拔重用xx人、其中驻村第一书记24人,树立了选用干部的良好导向;以乡村换届为契机,切实选优配强班子,加强基层组织建设,提升了基层组织的凝聚力战斗力。
二、典型做法(三大工程)
1、实施“三红”工程,强基固本。为夯实基层基础,大力实施红旗村评选、红领新青年培育、红星青年党员发展“三红”工程,构建了村干部队伍梯次建设和选育管用“全链条”。一是建立完善“五面红旗”评选制度,有效调动村级工作动力。制定下发
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培养成党员、把党员培养成产业带头人、把党员产业带头人培养成村干部),积极引导返乡人才把根留住。如,我区xx乡xx村党支部书记、村委会主任张xx,返乡创办xx精灵编织合作社,从事稻草工艺品生产,年创收上千万元,助推全乡94户191名贫困群众脱贫摘帽,让废弃的“稻草绳”变成致富的“黄金绳”,她本人也实现了从普通群众到光荣入党、成为村干部、被全村党员群众推选为村党支部书记的蝶变,其返乡创业带富乡邻的事迹得到省市领导的肯定。前不久她又成功当选省级党代表参加省第十一次党代会。三是打好“服务牌”聚才留才。用心用力用情做好服务文章,制定出台《xx区支持服务创新创业人才的实施办法》,帮助协调解决返乡人才在项目审批、税费优惠、住房保障等方面的要事难事,用真情服务留住人才;创新开展乡村振兴杰出人才评选表彰活动,首届评出“十杰”,每人奖励创业资金1万元,大张旗鼓地表彰奖励优秀人才,厚植了在外人才回归创新创业的沃土。
3、实施“引擎”工程,兴产增收。
聚焦产业发展这个“主引擎”,充分发挥党建引领作用,以建强组织引领产业发展,以产业发展推动组织过硬,努力实现基层党建与产业发展的互融共进。一是着力引领主导产业发展。以“六联”行动(组织联建、党员联管、活动联办、人才联育、资源联用、产业联兴)为抓手,探索实施“双联盟”(党建联盟、产业联盟)+“双带头人”(村党组织带头人、致富带头人)工作模式,切实把“党建联盟”的政治优势、组织优势、人才优势和“产业联盟”的经济优势、发展优势有机融合,有效解决各特色产业经营主体各自为战、相互分离的问题,实现组织优势、组织功能、组织力量的最大化,形成大联盟、大融合、大党建、大提升的良好格局,全区已初步形成蔬菜、苗木、花卉、中草药、肉牛、桑蚕、田园综合体、乡村全域旅游等一批特色主导产业。如,苗木产业联盟龙头企业xxx湾乡特帮公司,投资近2亿元,流转土地7900亩,吸纳当地群众260人稳定就业,培育技术能手286名,走出了“党支部+园区+农户(脱贫户)+订单”的好路子。6月17日至18日,区委、区政府主要领导亲自带队,利用两天时间集中开展党建引领主导产业发展“逐乡观摩、整区提升”活动,现场点评、实名打分和排名通报,拿出700万元奖励,营造了比学赶超的浓厚氛围。二是着力推动集体经济发展。树立“围着产业做、跟着产业走、靠着产业推”的思路,作为非贫困县,不等不靠,持续用力,不断增加输血力度,近年来区财政累计投入专项资金近5000万元,加大对村集体经济发展的扶持力度,全面消除了集体经济“空壳村”,建档立卡脱贫村集体经济收入全部达到5万元以上,促进了产业增强、集体增益与群众增收“三赢”,使基层组织“缺钱办事、无钱服务”状况得到缓解。
三、主要工作开展情况
(一)持续加强驻村干部队伍建设。坚持实行“干部、人才、资源”三倾斜,狠抓驻村工作。一是保持队伍稳定。针对部分驻村第一书记届满返回、提拔使用等状况,下发《关于加强驻村工作队力量调整的通知》,及时做好调整补缺工作,坚持选拔标准和程序,先后调整充实驻村第一书记23人、工作队员41人,确保了队伍不散、工作不断。二是加强监督管理。针对脱贫后驻村第一书记存在松口气、歇歇脚等问题,区委组织部会同区纪委监委、督查局成立3个联合督查组,实行常态化督查,通过实地督查、微信实时核查、夜访抽查、驻村日记调阅等措施,坚持每月对驻村第一书记工作、考勤等情况至少督导1次,先后下发督查通报6期,通报批评12人,约谈1人,责令书面检查7人,教育提醒选派单位5个,有力促进了驻村工作作风转变。三是狠抓教育培训。创新实施“1+3”教育培训模式(突出一个专题,上好三堂课:专家教授上理论课、领导干部上业务课、现场观摩上实践课),围绕村“两委”换届、巩固脱贫成果、乡村振兴起步开局等主题,先后举办培训班3期263人次,有力提高了驻村第一书记队伍的政策水平和工作能力。四是推动发挥作用。大力引导驻村
第一书记履职尽责,争资金、上项目、提成效,解民忧、纾民难、暖民心。2021年,通过驻村第一书记牵线搭桥、真抓实干,共新修村级道路109.04公里,新打机井63眼,新改建桥梁8座,安装路灯277盏;引进帮扶资金5300万元,新上致富项目44个,培育支柱产业47个,创办专业合作社35个,帮助销售农产品1869万元;协助群众办理大病救助215例,结对帮扶贫困家庭学生663名;帮助发展党员87名,培养“红领新青年”村级后备干部164名。
(二)持续加强干部激励关怀。注重在政治上激励、工作上支持、待遇上保障,推动各级领导班子和广大党员干部在巩固拓展脱贫成果和乡村振兴有效衔接的新战场上建新功立新业。一是树立用人鲜明导向。把扶贫业绩作为选人用人的重要依据,建立干部专项纪实档案,聚焦巩固脱贫成果培养、评价、发现、选用干部,结合乡镇党委换届,共从扶贫一线提拔重用127人、其中驻村第一书记24人。二是关心关爱基层干部。及时落实职务与职级并行 ……
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