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区委组织部关于公务员管理工作情况汇报

发布时间:2020/6/15 21:19:15 字数:1855
【提纲】一、走出去、请进来,不断拓展公务员培训渠道。二、重培养、勤锻炼,持续锤炼一线工作能力。三、重激励、严管理,不断深化严管与厚爱机制。一是注重激励,让敢担当、敢作为成为新风尚。二是严格管理,让红脸出汗、心存敬畏成为新常态。
区委组织部关于公务员管理工作情况汇报
一年来,在市委组织部的指导和帮助下,xx区委组织部始终坚持以____思想为指导,坚持以xx自贸区自贸港建设需求为目标,坚持“一线锻炼、一线培养”的工作导向,谋实创新,锐意进取,不断锤炼忠诚担当、务实高效的公务员队伍。下面,我向大家汇报一下xx区公务员管理的几个主要特点:
一、走出去、请进来,不断拓展公务员培训渠道
随着xx自贸区、自贸港的建设发展,基层公务员陆续展现出“依赖心理、畏缩心理、本领恐慌”。针对这一实际,我们主动作为、积极探索,不断创新培训方式,谋划“渠
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19年国庆维稳工作中,组织部带头响应,抽调公务员深入xx村逐户开展政策讲解和维稳工作,与公安干警一起出岛开展非访群众的劝返工作;在疫情防控工作中,我们号召全区公务员第一时间下沉到包点村(社区),联合网格员、公安干警一起走村入户,做好疫情数据统计、防疫知识宣传和村(社区)急需物资采购等工作,把优秀干部派到隔离区、安置点等特殊岗位,承担特殊任务,让他们做群众最可信、最可靠的贴心人。通过这些“一线工作”,不断提高基层公务员承担急、难、险、重任务的能力、魄力和信心。
三、重激励、严管理,不断深化严管与厚爱机制
天下大务,莫过赏罚。我们紧盯关键时、关键人、关键事,精准把握严管和厚爱的正确关系,激励基层公务员干事创业的精气神,增强基层公务员担当作为的责任感、荣誉感。一是注重激励,让敢担当、敢作为成为新风尚。坚持一线选人、一线用人,让担当者上、不担当者下,让勇于担当、敢于作为的干部有“盼头”、有“奔头”。2019年,提拔重用棚改、执法、脱贫攻坚一线干部28人,提拔使用受过处分但工作成绩突出的干部x人;对“跌倒”的干部,不是“一惩了之”,而是不抛弃、不放弃,及时谈心谈话,给予“温暖”,帮助他们放下包袱、振奋精神、轻装上阵;针对一些老基层干部,通过职级晋升和岗位调整,让他们重焕激情;每逢重大节日,集中慰问身患重病的干部,让他们深切感受到“组织时时刻刻惦记着我”;疫情防护工作中,安排x名表现突出的卫生系统公务员火线入党;前两天还专门发文,要求一线开展疫情防护没有休息的干部轮休。通过实实在在的具体行动,让大家切身感受到组织的关心、关爱和激励,持续激发基层公务员爱岗敬业的新激情、新动力。二是严格管理,让红脸出汗、心存敬畏成为新常态。强化监督,念好“紧箍咒”,注重在重点领域、重点人群中观察了解干部,发现苗头,及时谈话警醒;坚持对新提拔干部开展任前谈话,用正反两方面案例警示教育,让他们永存敬畏之心。同时,还协调纪检部门,对重点时期、重点工作中不作为、不担当的干部予以严肃处理,让大家真切感受到“监督就在眼前”。疫情防护工作中,我们暗访发现x名乡村振兴工作队队长工作不作为、慢作为,我们协调区纪委调查核实后,果断予以严肃处理 ……
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