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在全市县区委组织部长座谈会上的总结讲话

发布时间:2020/8/3 19:41:37 字数:6971
在全市县区委组织部长座谈会上的总结讲话
今天召开这个会议,谋划了很长时间,也很有必要。由于人事调整,部分县区委组织部长新老交替,很有必要与大家交流一下做好组织部长、推动组织工作日一些思考。刚才,大家分别就工作推进情况作了汇报,也分析了自身问题不足,提出了下一步打算,感觉大家谈的很实,谈的很准,我也针对需要重点关注的问题作了个别点评。有的县区需要进一步加强巡视反馈问题整改,有的县区需要强化干部交流和从严管理,有的县区需要重点抓好党支部建设标准化的严实推进,有的县区需要精简基层党建表册软件,有的县区需要着力壮大村级集体经济,有的县区需要统筹中医药产业人才管理,等等,这些问题和任务,希望大家结合实际工作抓好重点整治和推进。
组织工作是一门科学,推动科学工作,就需要科学的思想方法和工作方法。下面,我重点围绕“掌握_的思想方法和工作方法,不断推动全市组织工作质量和水平提升”这一主题,与大家作一些交流。
第一个方面,牢牢掌握_的思想方法和工作方法。
思想方法是人们观察问题、思考问题和认识问题的门径与方式,工作方法是人们改造世界、社会实践和处理事务的路径与手段。_同志说过:“思想方法和工作方法是互相结合的,思想方法不对头,工作方法也就不对头。”思想方法立足于思维层面,对实践层面的工作方法形成指导,也就是理论和实践的结合。
科学的思想方法和工作方法,必须要厚植于先进理论的土壤之中。_、_思想、_理论、“_”_想、_和____思想,就是指导_人实践的先进理论基础。_新
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等。这些问题,有些是老问题,有些是新问题,有些是瓶颈问题,有些是顽疾问题,需要我们一个一个去解决。问题解决的成效如何,是检验组织工作水平的一个重要标尺。解决问题,首先要迎难而上,不怕问题,不遮掩、不回避问题。其次要弘扬求解性思维,围绕问题展开思考,具体问题具体分析,找准症结所在,把握特点规律,做到对症下药。三是要注重创新性思维,破除不合时宜的传统模式和思维定势,探索解决问题的新思路、新方法、新机制。通过“求解性思维”解决突出问题,以“创新性思维”提高工作实效,做到问题导向与效果导向的有机统一。
三要坚持调查研究。重视调查研究,善于调查研究,在调查研究的基础上解决突出矛盾和问题,是我们党一以贯之的优良传统。_同志在井冈山时期深入调查,写出了《寻乌调查》《兴国调查》《长冈乡调查》《才溪乡调查》等具有重要价值的调查报告,为解决土地革命中基本政策问题提供了可靠依据,并在1930年5月《反对本本主义》一文中,提出了“没有调查就没有发言权”的著名论断;_同志通过调查研究,提出“三个有利于”标准,在改革开放的关键时刻指明了前进方向;__以后,__调研多个省市区,提出了“五大发展理念”等_想,并指出:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。”调查研究是组织部长和组工干部必备的基本功。当前,全市组织工作面临很多难题与挑战,破解这些难题与挑战,不能马马虎虎、敷衍了事,也不能“想当然”“拍脑袋”决策,而是要走出去、沉下去、融进去,在深入细致的调查研究中寻找思路方法,提出对策建议。各位组织部长,特别是新任职的组织部长,一定要从繁杂的一般性事务中解脱出来,俯下身子,深入基层,深入实际,把调查研究做深,把基层情况吃透,把工作底数摸清。调查研究越深入,对实际情况的认识就越真实,对组织工作的规律把握就越透彻,制定的措施决策就越符合实际。调查研究有很多形式和方法,要注意根据不同情况、不同目的灵活运用,比如解剖麻雀式调查、蹲点式调查、统计式调查、访谈式调查等等。开展“两谈一提”也是组织部长搞调查研究的一种重要形式和途径。开展“两谈一提”,要讲究方式方法,具体来说,就是要运用好“四步法”:热情接待,认真聆听,解决问题,纠正错误。这里要注意,对干部的诉求,要实事求是地对待,能解决的要尽量解决,不能解决的要解释清楚,千万不能随便许愿;对一些不切实际的诉求、一些错误的观点和认识,要旗帜鲜明、义正辞严地进行纠正。既要注重离任谈、任职谈,还要注重平时谈。这项工作,要长期坚持。
四要坚持担当作为。__强调,有多大担当,才能成就多大事业。担当作为是_对组织部长的必然要求,也是“四个意识”树得牢不牢、“两个坚决维护”坚持得好不好的具体体现。县区委组织部长,是党委选人用人的一线“守门员”,牵头抓总聚人才的一线“协调员”,基层组织建设的一线“指战员”,必须敢于担当、敢于作为。首先要敢于说真话,说实话、说群众的心里话,特别是要客观准确向党委和“班长”反映基层的实情,反映干部的实绩,绝不容许掺杂半点虚假。对组织工作特别是选人用人工作中的一些不同意见,要敢于实事求是地提出来,为党委决策提供正确参考。其次要主动担责尽责,围绕中心、服务大局,落实好选干部配班子、建队伍聚人才、抓基层打基础的职责。对于难点工作,要不回避、不绕道,敢于啃硬骨头,勇于触及深层矛盾,主动攻坚克难、提质增效。尤其要把好干部选拔任用的第一道关口,坚持原则不动摇、标准不降低、程序不走样,将_干部政策执行到位,用自身的担当为_事业选拔敢于担当的人。三是要从严坚守原则,对于一些党员干部的不合理要求,要义正辞严拒绝,深入做好思想工作;对一些错误言行,要敢于批评,理直气壮予以反驳和抵制;对一些原则性、纪律性问题,要直斥其过帮助纠正;对一些慵懒散软、为官不为等不正之风,要及时整治从快处理,切实用组织部长、组织部门的担当作为,引领推动党员干部担当作为。
五要坚持底线思维。底线思维也是一种重要的思想方法和工作方法。底线就是辩证法中所说的临界点,凡事越过了底线,就会引发质变。把底线思维应用到做人做事做官上,就是要明确作为一名组工干部、一名组织部长的政治底线、法律底线、纪律底线、政策底线、道德底线,时刻提醒自己不要触碰、不要踩踏、不要违反;就要时时刻刻把握好什么应该说、什么不应该说,什么应该做、什么不应该做,什么地方能去、什么地方不能去,什么人能结交、什么人不能结交。工作中,要模范做到严以用权、公道正派,以事业为上来培养选拔党和人民需要的好干部。生活中,要交诤友、交益友,提倡“淡如水”的“君子之交”。不越“雷池”、不乱“章法”,危而能守、诱而不动,堂堂正正做人,踏踏实实做事,清清白白做官。把底线思维运用到组织工作上,就是要立足所设定的最低目标,争取最大的工作成效。部署和推动组织工作,要从底线出发,客观找准自身差距,把薄弱环节作为发力重点,在扬长补短中提升整体水平。同时,要把底线思维应用到工作对象身上,从严监督干部、从严教育党员,引导遵守做人做事底线,让党员干部行有所依、心有所畏,把从严管党治_要求落到实处。
第二个方面,如何提高组织工作的质量和水平。
提高组织工作质量水平,要着力在政治站位、工作能力、工作水平、工作思路、工作作风、工作机制等六个方面取得大的提升。
一要提高政治站位。组织部门是_政治机关,组织工作是政治工作,组织部长必须不断提高政治站位。首先必须保持政治清醒,带头树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、贯彻“四个全面”、落实“四个服从”、做到“两个坚决维护”。其次要认真履行政治责任,坚持从政治的角度看问题、做决策。 ……
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