【提纲】一、统一思想，树立战略思维，深化对建立人才工作站重要性的认识。一是建立人才工作站，是加快发展的客观需要。二是建立人才工作站，必须大手笔谋划推进。三是建立人才工作站，还需不断创新探索完善。一要“求贤若渴”引人才。二要“不拘一格”用人才。二、强化措施，积极搭建平台，着力打造人才发展高地。一是明确任务，狠抓建站推进。二是严格标准，提升建站质量。（一）有专门机构：是指单位建立的国家有关部门认定的技术研发中心。（二）有固定办公场所：是指要有相对独立的机构。（三）有科研人员：是指有1名以上高层次科研人员（中级以上职称3人），其中必须有科研带头人。（四）有科研设备：是指有成套的技术研发设备。（五）有创新项目：是指有支持企业技术创新或转型升级的项目。（六）有专项经费：是指有用于研发新项目所需的专门经费。三是丰富载体，突出作用发挥。二是要有一套科学的激励机制，持续激励人才创新。三是要有一定的科研经费，用于科技研发和人才培养。四是要培养一至三名骨干人才和一批骨干人才。六是要吸引和聚集一批人才。三、狠抓落实，强化责任意识，切实抓好当前几项重点工作。一是切实落实好“一把手”进高校借智借力活动和校县合作项目任务的落实。二是认真做好第四批县管拔尖人才评选推荐工作。三是对各自承担的人才职能目标任务查缺补漏，切实履行好职责。
局要牵头做好相关科技创新服务工作，服务于企业技术创新、服务于企业创新人才队伍的培养与建设；县工信局要对建站单位符合国家、省、市产业政策扶持的项目应优先推荐立项，积极主动帮助其争取国家、省、市的项目支持，在技术改造、技术创新、重大科技攻关、创新平台建设、人员培训等项目上优先安排；建站单位作为工作站建设的主体，要加强与站内外专家的沟通，找准研发重点，精选研发项目，加大投入，为各类人才开展工作创造良好条件。
一要“求贤若渴”引人才。要坚持把招才引智作为引领区域经济发展的“关键招”，以今年10月16日由我区承办的“中国·xx招才引智创新发展大会”武汉专场为契机，紧盯我区先进装备制造、光学电子信息、钢铁精深加工等支柱产业发展需求，在人才信息征集、项目签约、嘉宾邀约等工作上做足基本功，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策，为“人才洼地”注入更多“新鲜活水”。要持续实施“鸿雁计划”和“x商回归”工程，倾情倾力做好人才服务工作，用“三顾茅庐”的真诚，引导和感染他们扛起责任，回报故土，让他们展现实力、能力和影响，带资金、带团队、带经验和带感情来家乡投资兴业，或者带着朋友、客户一起到家乡来投资开发，让更多“千里马”在竞相奔腾在xx的乡村原野。聚焦“乡村振兴”主题，定期举办“xx英才”培训班（10月19日开设第一期），通过将这些乡土人才“秧苗”进行集中培训，特聘请技术专家“手把手”现场对他们进行教学指导，让他们的生产技术、创新创业本领得到系统提升，让他们在党组织的关爱下，迅速成长成熟起来.
二要“不拘一格”用人才。要抓住“两个引领”工作契机，在城市社区，主要做好社区建设与物业管理“二合一”工作，充分发挥社区工作者、网格督查员、片区民警、城管执法员、环卫工人、志愿服务者等“六大员”作用，建立坚强社区职业化管理队伍，让城市人才真正拥有用武之地；在
农村一线，要把八大产业联盟“实体化”，发大力气做好产业联盟和新兴领域党组织建设“二合一”工作，让乡土人才中的“双强带头人”能跨村、跨乡整合土地进行“集中连片”经营，帮助乡土人才大胆.
二、强化措施，积极搭建平台，着力打造人才发展高地
一是明确任务，狠抓建站推进。年初，县人社局等几家单位联合下发建立人才工作站通知，明确了今年科技工业园区、常兴纺织工业园、猕猴桃物流园区、科技局、工信局、农业局、卫生局、教体局等部门和镇党委的10个抓建任务，从刚才通报情况看，进展情况还不平衡。有些园区受硬件建设限制，虽没有建成的工作场所，但在人才储备上要先下功夫。教体、卫生部门主要要在有条件的事业单位积极抓点示范。科技局、工信局也要在更多的企业依托企业技术中心和研发中心建设人才工作站。总体全县建站数量要不少于10家，需要强调的是县委人才办要将人才工作站建站数量纳入各部门年度人才工作考核的重点，强力推进任务落实。
二是严格标准，提升建站质量。县人社局制定的人才工作站建设标准暨“六有”标准非常符合实际，具有很强的操作性，在这里我予以重申明确，大家要按此标准抓好规范建设。
（一）有专门机构：是指单位建立的国家有关部门认定的技术研发中心。（二）有固定办公场所：是指要有相对独立的机构。用于技术研发的工作用房，集中且面积不小于100平米。站内工作章程健全，运作正常。
（三）有科研人员：是指有1名以上高层次科研人员（中级以上职称3人），其中必须有科研带头人。
（四）有科研设备：是指有成套的技术研发设备。（五）有创新项目：是指有支持企业技术创新或转型升级的项目。（六）有专项经费：是指有用于研发新项目所需的专门经费。今后，凡是建成一个人才工作站，人才办和人才中心要及时组织严格验收，县委、县政府领导要联系会见驻站的高级人才，要通过多方重视让我们的人才工作站成为留住人才、多出人才的基地。
三是丰富载体，突出作用发挥。人才工作站要做到“为我所用、以用为本”，各主管部门和所在单位要以引进一批专家人才、培养一个创新团队、聚集一批社会资源、推出一批重大专项、产出一批重要成果、支撑一个富民产业，精心设计人才工作站的发展路径，把人才工作站打造成转型升级的催化剂、人才聚集的富基地、科研成果的产生地、成果转化的孵化器。具体抓手就是深入开展好“六个一”活动，一是要有一份年度科研计划或一个明确的年度目标，着力打造县级市级甚至省级重点科目。
二是要有一套科学的激励机制，持续激励人才创新。三是要有一定的科研经费，用于科技研发和人才培养。四是要培养一至三名骨干人才和一批骨干人才。五是要每月举办一次员工的技术培训讲座，开展企业工人技术等级提升活动，培养一至三名高级技工。
六是要吸引和聚集一批人才。县人社局将依靠高校毕业生就业扶持政策，每年根据人才工作站的实际需求安排一批高校毕业生见习，从就业见习资金上给予扶持，同时为工 ……
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