党委书记在上半年经济运行分析会上的讲话

党委书记在上半年经济运行分析会上的讲话
同志们：
在举国上下深入学_在建党百年大会上的重要讲话，今天，我们在这里召开上半年经济运行分析会，深入贯彻落实集团公司半年工作会议精神。刚才Ⅹ总对上半年工作进行了全面总结和分析，对下半年工作做出了安排部署，提出了“X”的工作思路，X总也对上半年经济运行情况进行了全面分析，会议议程紧凑高效，内容很丰富也很重要，会后各级组织要迅速组织学习传达，将会议精神传达到每一名员工。党群工作部要利用各种形式，广泛宣传报道，营造氛围。
下面，我代表公司党委，再讲三点意见。
一、把关定向，融入中心，党建工作取得新业绩
上半年以来，公司党委始终坚持以____思想为指导，坚定不移贯彻落实_、___全会精神，践行_发展观，稳定大局，奋力前行。特别是今年以来，面对常态化疫情防控、安全压力大、市场低迷等严峻形势，公司党委紧紧围绕集团公司党委统一部署，聚焦高质量发展中心任务，全面强化_态工作，突出“基层、基础、基本功”建设，促进党建工作与中心工作相融合，保安全、抓生产、管经营、创文明，各项工作稳步推进。
(一)凝聚了高质量发展创新动力。一是加强“三个示范”创建，致力实践，突出创新。把党建工作与“一提双优”“创新型企业建设”等重点项目相结合。针对列入“一提双优”、“创新型企业建设”项目，采取“项目化认领”的责任追究机制，从党委到基层支部主要领导亲自挂帅、挂图作战，开展了“书记头雁工程”、“党员干部包片抓点”、“品牌党支部示范点、党支部书记示范岗、党员示范岗”三个示范活动，针对创效节约、管理创新安全保障、人才培养等工作中的难点，选题立项，完成

……（文鼎文库www.wentop.com此处省略1078字。不往下看了，点击下载全文）……　

重加强人才队伍建设，本着“练队伍、提素质、育人才”目的，搭建“三大平合”，实施“全员提素”工程，为公司发展提供人才支撑。一是搭建素质提升平台，精准识才辨才。制定了“强“三基’、提技能”全员素质提升规划，工会牵头组织开展了一系列活动，截至目前已举办X余场次技术比武，激发了员工“立足岗位、求真务实、开拓进取、真抓实干”的积极性，提升了整体业务基本功，发现了一批优秀业务能手。二是搭建技能提升平台，科学育才用才。本着“聚才、引才、育才”目的，3月份成立了创新创效实训工作室，形成了集创新、培训维修制造为一体的实训平台，通过邀请专业技术人员、经验丰富从业者等形式，组织了3次专题实训、组织技术比武Ⅹ次，自4月份运转以来，完成创效项目Ⅹ项，创效金额Ⅹ万元。三是搭建业务帮对平台，多维激才聚才。根据“双渠道、双晋升”政策，Ⅹ名技术人员通过公开竞聘，取得了专业技术职务。X党支部强化人才队伍培养，确定了七对师徒，有效拓展了“岗位练兵强“三基’”的领域和空间，为车间安全高效发展提供了智力支持和人才保障。
（四）夯实了高质量发展稳固根基。抓实基础工作，围绕疫情防控、安全生产、经营管理等中心工作开展党建工作，达到了“融入中心抓党建、党政融合促发展”的目的。面对突如其来的新冠肺炎疫情，公司党委从讲政治和讲大局的高度出发，聚焦疫情常态化防控，两手抓两手硬两不误，高质量推进各项工作，采取“严细实全”“十二个毫不放松”“五个严防”等系列具体防控措施，实现了疫情防控“零问题”和“零事故”双零目标。
(五)优化了高质量发展作风环境。加强党风廉政建设，一体推进“三不腐”，严格执行廉洁从业“八个不”行为规范，依托“九个一”工程抓好廉洁文化建设，推进廉洁文化进车间入班组到岗位。一是强化廉政教育，筑牢思想防线。深入开展了“观听谈做”互动式廉政教育，组织党员干部和“四管人员”观看案例警示教育片，推进廉洁文化进车间到班组，编辑印发了《规矩》廉洁文化系列丛书，编制《X廉政从业手册》，在X网站发布《廉政案例警示读本》电子书，浓厚了廉洁从业氛围。二是完善机制_，筑牢制度防线。修订完善了《“三重一大”决策制度暂行办法》，规范决策行为。
加强纪检工作基层基础和基本功建设，同Ⅹ个党支部纪检委员签订《党风廉政建设监督责任书》，压实责任，强化作用发挥。三是强化过程监管，筑牢惩处防线。严格按照监督执纪工作规则，在深化精准执纪上下功夫，持之以恒治理小官贪腐、小官弄权。推进基层党支部积极开展廉政案例警示教育，认真排查车间及党员干部廉洁风险点，自觉接受员工监督，杜绝“加分带钱”和“吃、拿、卡、要”等违规违纪问题发生。
(六)丰富了高质量发展民生内涵。坚持发展为了员工发展成果与员工共享，将保护员工合法权益作为一切工作的出发点和落脚点。一是全面加强民生保障工作。扎实推动“尊严”文化进基层、入班组、到岗位，重点关注困难职工家庭，开展了系列困难帮扶、走访慰问活动，救助家庭Ⅹ次户，发放救助金X万元，构建了和谐的劳动关系。二是持续加强工团组织建设。以“安康杯”竞赛活动为载体，以打造服务型工团组织为抓手，深入开展了职工之家建设、劳动竞赛、团员示范岗、青年文明号创建，一年来，公司青安岗集中上岗X次，检查问题Ⅹ余条;组织开展了Ⅹ余次节日“送温暖、保安全”活动和节日系列文体活动。三是致力和谐建设。着力解决员工关心的热点难点问题，强化_引导掌控，杜绝了_上访和越级上访事件，营造了和谐稳定的良好环境。
二、总结经验，扬长补短，推动公司各项工作迈上新台阶
公司上半年工作成效，应该讲在错综复杂、异常艰难的形势下取得的，十分不易，主要是我们做到了“五个始终坚持”：
(一)始终坚持党委“把方向、管大局、保落实”工作定位，为公司整体工作定向。公司党委坚持和加强_领导作用，充分发挥国有企业党建思想政治工作优势，在加强“思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设”五位一体建设中，完善“把方向”的工作机制，提升“管大局”的能力水平，强化“保落实”的方法手段，将党建工作贯穿于安全生产、经营管理、队伍建设等工作全过程，围绕中心，服务大局，为公司内涵提升高质量发展汇聚了强大正能量。
（二）始终坚持“以人为本，安全第一”的安全理念，为公司向平安发展夯基。始终坚持“安全是企业最大效益、是干部最大政治、是员工最大尊严”的认识，坚持将安全生产作为党委工作和行政工作的重中之重，将其作为各项工作的出发点和落脚点，将员工生命安全健康作为最大的民生来抓，以安全的稳定，员工的安全来保证目标的完成和企业的前进。
（三）始终坚持“稳产高效，正规有序”的生产节奏，为公司保量增收供能。今年上半年我们始终遵循高产高效、“三个正规”的工作思路，上半年完成产量Ⅹ万吨，均超额完成生产计划任务。其中，3月份生产X天，完成产量X万吨，创近三年最高水平。
（四）始终坚持“运营争优、效益为先”的经营导向，为公司优效发展加油。始终用好“全面预算管理”和“内部市场化”两把利器，抓源头、控过程、严结果，上半年实现利润Ⅹ万元。尤其是集团公司利润指标调整到ⅹ万元后，以“双十”挖潜攻坚行动为契机，制定了一系列断然措施。通过实行专业材料集中提报、集中管理、集中使用，压减材料费等生产性费用ⅹ%，非生产性费用X%，4-6月份实现了材料费用“零投入”，并在“降本增效、提质增效、政策创效、管理创效、控员提效”等方面制定了Ⅹ万元的创效指标，来确保实现全年利润指标。
(五)始终坚持求真务实的工作作风，为公司和谐发展护航。各级管理人员不断深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，真正将“守初心、担使命、找差距、抓落实”作为一切工作的行动准则和工作方向，进一步凝聚了“工作一次到位、问题到我为止”的共识，形成了“求实、务实、落实，用心、入心、动心”的工作作风，为公司各项工作的推动注入了活力。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到工作中存在的差距和不足，主 ……

预览结束，全文7279字，当前显示3253字，还剩4026字

本文12元