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X区招商局2021年上半年工作总结

发布时间:2021/6/3 10:09:27 字数:2088
【提纲】一、完善招商制度,加强招商队伍管理。二、把握正确方向,提升党建水平。(二)加强组织建设,推进党建工作坚持认真落实“三会一课”、组织生活会、党费管理等制度。三、提升工作效率,加快项目签约落户。四、注重工作实效,提升项目服务工作。(一)多方聚力,为项目开工保驾护航成立重点项目工作协调小组,专人跟进,及时协调解决制约项目开工及建设重点问题。(二)动态监测,检验项目引进成效建立以项目月度进展评估为主、专项评估为辅的动态监管机制。
X区招商局2021年上半年工作总结
2021年是“十四五”规划开局之年,在区委、区政府的坚强领导下,我局突出招商重点,精准发力,聚焦引进有较大技术优势的龙头企业和双创团队,力争在开局之年实现新突破,确保转作风提效能落到实处,主要表现在:
一、完善招商制度,加强招商队伍管理
为进一步加强X市X区招商局规范化管理,强化工作纪律,规范工作秩序,提高工作效率,局班子会结合单位实际,进一步完善《X市X区招商局“三重一大”制度》《X市X区招商局内部工作管理制度》等。加强X区招商局、X市航空产业园招商中心一体化队伍管理,对岗位职责及人员进行调整安排,明确工作职责、完善制度机制、提升履职能力,保障招商引
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并举,紧密结合国家、省、市、区产业发展政策,不断健全完善招商项目库。已形成了储备一批、推介一批、洽谈一批、签约一批、落户一批的动态管理格局。上半年,我局新增重点在谈项目X个,意向投资额X亿元。
(一)制定招商政策,提升营商环境会同开发区经发局,搜集和研究先进地区的产业招商政策,融合我区产业布局实际情况和发展需求,研究、制定我区十四五新形势下的产业招商政策,不断提升我区招商竞争力。配合区有关单位进一步整合扩充招商载体资源,推行“标准地”改革,优化产业配套软硬件设施;完善代办服务机制,为重大项目落户提供优质的产业环境和全方位的服务支持。
(二)开展分析调研,加强产业链招商针对我区生物医药、新能源产业开展分析调研,把握优势产业发展方向,优化产业整体布局;依托产学研合作平台,组建产业专家库,强化项目科学评判机制。加强产业链招商,对我区重点企业上下游的有前景有技术的关键环节进行精准招商,引进X等创新医药及高端医疗器械类项目,加强对医药产业集群的打造和完善。引进X等高端装备制造类项目,打造XX大型装备制造产业园区。积极配合省、市相关部门争取重大航空产业项目落户X;同时,围绕航空产业配套企业开展研究,启动配套产业招商,争取引进一批航空项目,做大做强航空产业园。
(三)补齐商业短板,打造新城市中心积极洽谈引进商业综合体项目,密切跟踪意向投资方,配合X管理公司与X集团旗下的X签订服务协议,协助X商业综合体项目开展方案设计工作,完善我区现代服务业生态闭环。充分利用新城的现有优质办公资源和三旧改造资源,引进各类总部企业入驻X,助推我区打造总部经济新“增长极”。
四、注重工作实效,提升项目服务工作
为更好完成年度指标任务,加快重大项目落地建设,我局制定工作台账,专人跟进项目进展,确保及时解决企业在落地过程中遇到的困难和问题。
(一)多方聚力,为项目开工保驾护航成立重点项目工作协调小组,专人跟进,及时协调解决制约项目开工及建设重点问题。上半年,通过走访调研、政企座谈会、现场协调会等多种方式,重点解决XX等重点项目在注册落户、变电站建设、供水、出入口开设、污水排放、土方回填等各项堵点;协调各职能部门,从财政、税收、社保、住房等多角度同步推进,加大重点项目支持力度,降低企业经营成本。
(二)动态监测,检验项目引进成效建立以项目月度进展评估为主、专项评估为辅的动态监管机制。将招商项目履约评价纳入日常项目服务及管理工作中,随时掌握项目进展 ……
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