县长在全县“双招双引”工作调度会议上的讲话

县长在全县“双招双引”工作调度会议上的讲话
同志们：
刚才，各乡镇、各部门汇报了一季度“双招双引”工作情况，XX同志、XX同志分别对招才引智、招商引资工作讲了很好的意见，方向明确、措施具体、可操作性强。一会儿，XX书记还要作重要讲话，大家要认真领会，抓好落实。
从大家汇报的情况来看，今年一季度招商引资工作总体上稳中向好，招才引智工作也在稳步推进。主要有三点感受：
一是干部工作热情高涨。能感觉到在“双招双引”工作上，大家都行动起来了，都能够积极走出去、请进来，做到了认真谋划、主动作为。二是工作思路清晰。都能够结合本部门、乡镇的特点和优势，扎实推进“双招双引”工作，有方向、有目标、有措施。三是工作水平提高。大家创新方法，开拓思路，在“双招双引”工作上的重视程度、专业水平、成果成效都有较大的提升，充分体现了大局意识、实干意识、服务意识。
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，“双招双引”工作推进中还存在一些问题：一是个别单位重视程度不够。
有些单位主要负责同志，没有真正把“双招双引”工作摆在重要位置，总认为部门业务工作是硬任务，“双招双引”是软指标，没有把主要精力投入进来，对招商线索不重视，没有及时地盯上、靠上。二是工作开展不平衡。从汇报情况来看，各乡镇、各部门的工作开展情况存在一定的差距，有的乡镇、部门线索多、力度大、行动快、效果明显。个别乡镇部门工作进展缓慢，线索搜集的少，走出去对接的主动性差，效果不理想。三是项目研究力度不够。年初，县里相继召开了全县经济工作会、重点工作集中部署会

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也落不到实处。一是要强化领导责任。各部门主要负责同志要切实履行好“第一责任人”职责，做好表率，科学谋划_，亲自带队外出招商，亲自出面洽谈推进重大项目，亲自协调解决项目落地过程中的困难和问题。需要我们县领导出面的要及时汇报线索信息，只要是好项目、大项目，我们一定要在第一时间抓住，保障项目尽快引进落地。二是要组建专业招商队伍。乡镇部门要选用懂经济金融、专业知识强、洽谈技能高的精干人员到招引一线施展身手，特别是要注重选拔在项目预评估、审批、土地、环评、消防、注册直至开工建设各个程序都能跟踪服务的全面型和专业型人员，保证项目信息收集、分析、筛选、洽谈、对接决策人、签约意向、投资决策等各个环节能够专业化运行。三是加强专业培训。要加大学习培训力度，对招商单位主要负责人和具体招商人员进行招商知识、产业知识、谈判技巧等方面的培训，进一步提升专业化招商水平，让专业队伍既要熟悉政策、了解行业，也要熟悉县情、知晓优势，给予对方专业的回答，尽最大努力满足对方的需求，人家才会觉得我们专业、靠谱，才会愿意来。
四、做优平台载体。一是增强项目承载能力。要把载体
建设作为保障项目建设、优化发展环境的一项重要举措，突出规划部署，加快推进XX新区、乡镇产业园区建设。尤其是XX新区，是工业集聚的主要载体和产业承接的重要平台，要统筹推进_机制、服务效能、产业发展等方面的转型升级，持续推进规划编制、形态提升和功能完善，加快土地征收和基础设施建设进度，实现九通一平、净地待商，全力构筑双招双引的主战场。二是打造科技创新平台。加大对龙头骨干企业的培植，鼓励企业积极对接高校院所，建设院士专家工作站、博士后科研工作站、省级市级企业技术中心等科技平台，加快人才公寓、双创中心建设，为引进人才、留住人才、服务人才、用好人才提供“一站式”便捷服务。三是优化营商环境。良好的营商环境是吸引外商投资、人才来XX的基础和保障。要进一步深化“放管服”“一次办好”改革，县行政审批服务局要切实发挥好职能作用，主动提供“店小二”“保姆式”服务，实行“马上办、网上办、就近办、一次办”。
相关职能部门要加强在项目储备、签约、审批、开工、投产等各个环节的协同配合，倾情倾力服务客商，积极构建“亲”“清”新型政商关系，让投资者来的放心、留的安心、干的舒心。
同志们，做好招商引资、招才引智工作，事关全县大局和长远发展。各级各部门要立即行动起来，以战略的思维、积极的姿态和务实的作风，撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，迅速掀起“双招双引”新热潮，为全县高质量发展增添新动力、培育新动能。
以下内容供参考：
某区“双招双引”工作实施方案为认真落实省委、省政府和市委、市政府关于“双招双引”等一系列部署要求，进一步聚焦招商引资、招才引智工作，为全区高质量发展提供有力支撑和坚实保障，结合我区实际，现制定如下实施方案。
一、指导思想和目标要求
深入学习贯彻____思想，认真落实省委、省政府和市委、市政府关于“双招双引”等一系列部署要求，坚持走在前列目标定位，以产业招商为重点，以人才引进、院校合作为支撑，以资本基金为支持，以优化营商环境为保障，强化机制创新和督导推进，进一步提升产业招商、园区招商和专业化招商水平，为建设生态、开放、活力、精致的现代化高品质城区贡献力量。
二、明确招引方向，进一步压实工作责任
（一）明确招引方向
对接上级考核导向和全区重点产业发展方向，明确招引项目的标准要求，确定以下重点招引方向，包括总投资过5000万元的新旧动能转换十强产业和交通基础设施项目；达到市级以上认定标准的高端技术人才（团队）、人才平台载体、科研院所合作及科技成果转化项目；市级以上总部机构及分支机构；企业上市募集调回资金和招财引税等；投资来源要求必须区外投资，重点是市外、省外（含_）投资，对总投资过亿元的省外投资项目，其到位资金按1.5倍计算；对总投资过500万美元的_投资项目，其到位资金按2倍计算。
（二）压实招商责任
调整理顺区招商工作委员会，负责全区招商工作的组织领导、统筹规划和决策推进。各级各部门要把“双招双引”工作作为“一把手”工程，持续用力，紧抓不放。
1、区级领导班子成员要带头开展“双招双引”，对分管领域
招商项目全面负责，年内每人至少引进1个总投资过10亿元或2个总投资过2亿元的重点产业项目；完成年度到位资金2亿元。
2、每个街道、开发区（管理区）年内至少引进3个符合重
点招商方向并达到投资标准要求的项目，并以市级考核为导向，下达招商引资到位区外资金任务指标。
3、主要经济关联部门年内至少引进2个符合重点招商方向
并达到投资标准要求的项目；完成年度到位资金1亿元。其它区直部门、单位年内至少引进1个符合重点招商方向并达到投资标准要求的项目；年内完成到位资金5000万元。
4、区直部门和街道、开发区（管理区）同时承担招才引智
任务。
三、健全“三项机制”，营造双招双引浓厚氛围
一是项目促进流程再造机制强化项目落地导向，在评估论证、专班推进、高效决策、协同推进等方面实施流程再造，实现项目快决策、快推进、快落地；建立重点招商项目清单，明确责任单位，定时间、定进度，全面推进项目洽谈、签约、开工建设、资金到位、竣工投产。加强区级层面、区街之间、区直部门之间的协同配合，凝聚合力，共促项目落地。
二是项目攻坚常态化机制坚持实施“五个一”推进机制，坚定不移推 ……

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