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2020年区第_学校工作计划

发布时间:2021/1/17 20:46:06 字数:6580
【提纲】一、指导思想。二、工作任务。1、推进优质均衡,全面完成义务教育优质均衡学校创建任务。2、强化师德行风建设和党风廉政建设。3、实施精细管理,注重过程督查,讲求工作效果,推进学校标准化建设。5、强化安全稳定和法制工作,巩固“安全文明校园”创建成果。6、倡导尊重文化,实施“自治”教育,推进礼仪特色建设。7、增强服务意识,提升管理水平。三、主要措施。(一)创建书香文化,提升办学品位。2、加强制度建设,规约教师行为(1)严格工作纪律。(二)培养“自治”学生,提高育人实效。2、落实德育活动载体(1)加强学生的养成教育。3、拓宽德育育人途径(1)学科育人。4、完善德育评价机制(1)建立适合每一个学生的评价体系。(三)塑造四有教师,奠定发展基石。1、加强管理队伍建设。2、加强教师队伍建设。(四)深化课程改革,提升教学质量。1、多元课程引领学生发展。2、聚焦课堂深化教学改革。(五)规范制度管理,提升办学水平。(六)加强团队管理,促进学校发展。1、党建工作。2、群团工作。3、财务管理。4、财产管理。5、后勤管理。6、教育装备。7、校园安全。8、节约节能。
2020年上党区第_学校工作计划
一、指导思想
以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,牢固确立“学生的全面发展,教师的专业发展,学校的内涵发展”办学理念,坚持“提升内涵重精致管理、队伍建设强师德教育、提升质量靠教学改革、体育工作促健康水平、安全稳定重责任落实”工作思路,坚持立德树人,推进优质均衡,促进各项工作持续、协调、健康发展,办人民满意教育。
二、工作任务
1、推进优质均衡,全面完成义务教育优质均衡学校创建任务。
2、强化师德行风建设和党风廉政建设。
提升管理干部水平和教师专业发展能力。
3、实施精细管理,注重过程督查,讲求工作效果,推进学校标准化建设。

4、深化课堂教学改革,提升教师业务素质,规范流程管理,全面实施素质教育。
5、强化安全稳定和法制工作,巩固“安全文明校园”创建成果。

6、倡导尊重文化,实施“自治”教育,推进礼仪特色建设。

7、增强服务意识,提升管理水平。

三、主要措施
(一)创建书香文化,提升办学品位
1、注重价值引领,凝聚精神力量
充分发挥黑板报、校园广播站、校园图书角、宣传橱窗等文化阵地作用,通过主题演讲、师生研讨、师德标兵评选、学生班会等途径宣传贯彻学校_文化,营造健康向上的文化氛围,使“书香校园、快乐成长”文化主张_师生心灵,内化为师生员工的文化自觉。
2、加强制度建设,规约教师行为
(1)严格工作纪律。
建立健全各种规章制度,强化制度的执行力,形成不推诿、不拖沓、敢负责、勇担当的工作作风
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团干部选拔、竞选、考核、轮岗等一系列管理制度,初步形成学生干部的培养和使用机制,提高自我服务、自我约束的能力。
3、拓宽德育育人途径
(1)学科育人。
加强德育和学科教育、校本课程、综合实践活动的整合,落实立德树人的目标。
(2)班级育人。营造良好的班级文化氛围,形成“一班一品”,开展各类“星级班级”评选活动。
(3)实践育人。加强德育基地建设,充分借助共建单位的作用,引导学生积极参加社会实践活动,在实践中锻炼学生的动手能力、合作能力、创造能力。
(4)环境育人。利用校园广播、橱窗、板报等德育阵地,发挥其育人功能。
(5)家庭育人。一是办好家长学校,成立家长委员会。二是发展家长义工,组建爱心团、助学团和义工团。三是加强家校沟通,建立家校联系制度,让家长走进学校、走进课堂,参与管理,充分发挥家长的能动性。
4、完善德育评价机制
(1)建立适合每一个学生的评价体系。

一是评价标准多元化。制定多元评价标准,科学、客观、公正地做好学生综合素质评价工作,开展“美德少年”、“才艺之星”等系列评比活动。
二是评价过程动态化。依托成长记录袋进行动态评价,不断收集学生发展变化的资料。
(2)完善适合每一位班主任的评价机制。
一是健全班主任工作制度。制订《班主任工作职责》、《班级一日常规》等制度。
二是加强班主任队伍建设。采用走出去、请进来的方式对班主任加强培训和指导。通过每月召开班主任工作例会、师徒结对等方式,不断提高班主任的工作水平和思想素质,并定期评选“星级班主任”。
三是提高班主任科研能力。以课题为抓手,加大德育科研力度。定期召开经验交流会,开展班主任技能大赛,参加各级各类德育论文、案例等评选活动,促使教师总结教育经验、提升教育理念。
(三)塑造四有教师,奠定发展基石
1、加强管理队伍建设。
建设一支“懂政策、精业务、善管理、会用人、肯带头、能服务”的管理队伍。(1)建立科学合理的管理制度,促进管理队伍健康成长。(2)建立管理人员学习制度,强化管理队伍的价值观,在学习中提高,在学习中进步。增强班子成员的校本意识、全局意识、团队意识、责任意识。(3)注重年轻教师的选拔和培养,增强学校领导班子的生机与活力。
2、加强教师队伍建设。
借“县管校聘”改革东风着力打造一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的好教师。
(1)加强师德教育,提升师德修养。制定学校“四有教师”评选标准及考核办法,培养一支师德高尚的“四有教师”队伍。积极创造机会,展示教师风采;树立典型,表彰先进,评选“四有好教师”,提高教师的思想道德境界;建立教师师德考核管理机制,严禁在编教师参与校外培训,一经发现予以解聘。
(2)激发成长内需,推动教师专业化发展,培植学校_竞争力。学校教导处牵头研究教师的成长规律,引导教师将教育教学工作与实现自我价值相联系,脚踏实地,力争上游。组织相关人员分析教师个人发展规划,并根据教师的需求、实际教学能力,将教师分成胜任型教师、骨干型教师、研究型教师三类,采取相应的分层培训策略。
(四)深化课程改革,提升教学质量
1、多元课程引领学生发展。

(1)国家课程校本化。一是认真落实国家课程计划,开齐开足上好国家课程,扎实贯彻《山西省中小学管理规范》努力提高日常教学质量。二是丰富并拓展课程资源。从学科特点出发,以体艺为突破口,在确保完成正常教学计划后,尝试“1+1”模式,有效地向外拓展与延伸,不断丰富课程资源的内涵。如,美术+劳技;音乐+竖笛或口琴;体育+象棋或围棋。
(2)社团活动课程化。以社团活动为抓手,不断丰实国家课程校本化的内涵,进一步扩大学生自主选择课程的权利,促进学生的个性和谐发展。传承“书香致远”、“经典诵读”,重点开发“综合实践活动”、“诚信”、“感恩”、“环保”、“陶艺”等校本课程,按“普及、提高、发展”三个层次设计校本课程,满足学生个性化学习与发展的需要。
(3)学校活动课程化。拓展校内外教育资源,积极实施体艺2+1活动。强化体育课,课外锻炼,认真设计、组织开展适合学生发展的球类(如篮球、足球、乒乓球),绳类(如集体长绳、个人短绳),音乐类(如竖笛、口琴),美育类(如书法、绘画)等体艺类课外活动,同时扎实推进“阳光体育活动”等工作,建立科、艺、体各类特长学生的档案,有针对性地培养学生的特长。
(4)学生课程自主化。从学生平时喜闻乐见的生活、活动入手,在教师的引导下,充分发挥创造力和想象力,鼓励学生自主开发自己喜欢的一门或多门课程。如踢毽子,玩陀螺等。
2、聚焦课堂深化教学改革。

(1)加强常规管理,多渠道搭建教师专业成长平台,提升教师整体素质:坚持每周一次“说、讲、评”教研活动。以新课程课堂教学研究为重点,举行新课程课堂教学展示活动,探讨新课程的教学模式和教学方法,及时总结经验,改变教学方法,促进新课程改革的进程;坚持教师业务、理论学习,教师撰写业务学习笔记,开展系列读书、业务学习活动,每位教师每月阅读一本好书,并撰写读书笔记和心得体会,提升教师的理论水平;以教研组为单位进行集体备课、编制导学案等。
(2)聚焦课堂,构建模式,优化教学。在新课改新理念指导下,着力构建我校课堂教学新模式,以课堂为主阵地,深入领会“中国好课堂”精髓要义,强调预习前置,推行“导学案”,深化“问题导学-小组合作-展 ……
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