【提纲】一、学习长征精神，就是要初心如磐，做一个懂感恩的副县长。二、学习长征精神，就是要苦干实干，做一个能扛事的副县长。一是要走出机关沉到一线。二是要直面矛盾不躲不推。三是要带头坚持过紧日子。三、学习长征精神，就是要精进能力，做一个善履职的副县长。一是学透政治理论。二是学精业务知识。三是学懂基层经验。四、学习长征精神，就是要破局开路，做一个敢突破的副县长。一是打造特色产业品牌。二是优化政务服务效能。三是破解民生堵点问题。
领导干部学习长征精神个人交流发言
各位领导、各位同事：
下面，我围绕本次“弘扬长征精神走好新时代赶考路”专题学习主题，结合本人分管的发展改革、乡村振兴、市场监管、民生保障领域工作实际，谈几点个人认识和
体会，不妥之处，敬请大家批评指正。
一、学习长征精神，就是要初心如磐，做一个懂感恩的副县长。2026年是长征胜利90周年，上个月我跟着县
调研组到我县境内红三军团野猫峡阻击战旧址瞻仰学习，在烈士纪念园看到展陈的补丁摞补丁的红军军装、打了32个绳结的行军背包、写在岩壁上的“打土豪、分田地”标语，听当地89岁的老乡讲：当年红军路过时把仅有的干粮留给逃难的群众，207名红军战士为掩护大部队转移，在野猫峡和数倍于己的敌人浴血奋战全部牺牲，平均年龄只有21岁。站在烈士墓前我最大的感受是：今天我们能在整洁的办公室办公，能看到全县乡
针对2025年遗留的17个重点项目回款、产业纠纷历史问题，我会牵头建立个人责任台账，逐个制定化解方案、逐件销号，不把矛盾甩给基层、不把问题留给后任，真正做到“事不避难、义不逃责”。
三是要带头坚持过紧日子。严格压减分管领域的非必要办公、接待支出，把有限的财力全部用到产业扶持、民生兜底的刀刃上，像当年红军搞大生产运动那样，不等不靠、自力更生争取项目、链接资源，不搞“等靠要”，靠自己的努力把全县发展基础打牢。
三、学习长征精神，就是要精进能力，做一个善履职的副县长。长征途中，红军战士每到一个新地方，就抓紧时间学军事、学文化、学政策，在战争中学习战争，才从一支稚嫩的革命队伍成长为能打胜仗、善于建设的革命力量。我在工作中深刻体会到：学习上的深度，决定了工作上的力度；如果学习上打了折扣，工作上就很容易走弯路。之前我们有个衔接资金支持的产业项目，就是因为对政策要求学得不深不透，导致项目中途调整，耽误了近3个月进度，这件事给我敲了警钟。作为分管多领域工作的副县长，面对2026年不断更新的政策要求、不断出现的新业态新情况，绝不能抱着老经验、老本吃饭，必须把学习作为日常习惯：
一是学透政治理论。深入学习_新时代中国特色社会主义思想，特别是总书记关于高质量发展、乡村振兴、安全生产的重要论述，以及在长征胜利90周年纪念活动上的重要讲话精神，始终把准工作的政治方向，确保所有工作不偏离_中央要求。
二是学精业务知识。针对分管的项目审批、专项债使用、衔接资金管理、市场综合执法等工作，逐一啃下相关法律法规、政策文件，特别是2026年中央关于专项债发行、衔接资金绩效评价的新要求，确保每一笔钱、每一个项目都合规合法，不出现廉政和合规风险。
三是学懂基层经验。拜群众为师，像当年红军每到一处就向群众学习地形、了解民风那样，多和种养殖大户、企业经营者、村组干部交流，把群众在实践中摸索出来的好办法、好经验提炼成工作的具体举措，避免因不了解实际情况导致决策失误。
四、学习长征精神，就是要破局开路，做一个敢突破的副县长。长征的胜利，从来不是沿着别人画好的路线走出来的，而是红军在一次次探索、一次次突围中闯出来的新路。坦率讲，之前我们分管的各项工作，大多是按上级统一部署推进，常规性工作做的多，有特色、有影响力的亮点工作比较少，有时候
汇报工作翻来覆去都是那几件事，群众听了没感觉、上级看了没新意，核心原因就是我们一直走在“路径依赖”的老路上，不敢突破、不愿创新。2026年我们还要衔接谋划“十五五”发展蓝图，更需要传承红军“敢闯新路”的精神，跳出常规找突破：
一是打造特色产业品牌。打破之前各乡镇分散种植、单打独斗的局面，2026年重点打造3个连片的富硒有机农业示范基地，把我县的富硒茶叶、生态养殖品牌做响，让特色产业真正成为带动群众增收的支柱，而不是年年种树、年年没效益的“半拉子”工程。
二是优化政务服务效能。针对企业之前反映的项目审批环节多、时间长的痛点，探索“容缺受理+全程帮办”的审批模式，把重点产业项目的 ……
相关文章