教育改革、完善内部治理、提升办学治校能力紧密结合起来、统筹推进起来，以高质量的整改成效推动学校各项事业实现高质量发展、迈上新的台阶。
为切实打好这场输不起、等不得、必须赢的硬仗，确保巡视反馈问题条条有整改、件件有着落、事事见成效，根据学校_委研究的意见和整改方案的总体安排，结合学校实际和巡视要求，我强调以下七个方面的重点工作和刚性要求，每一个方面都是硬任务、硬指标、硬杠杠，必须不折不扣落实到位、执行到底、见诸行动。
一是强化政治统领和组织领导，健全完善高效有力的整改工作体系。学校_委坚决扛起巡视整改主体责任，我作为第一责任人，对整改工作负总责、负首责、负全责，对重点难点问题亲自研究决策、亲自部署推动、亲自协调督办、亲自验收把关，绝不把责任推给别人、绝不把矛盾上交组织、绝不把问题留给后任。班子成员要认真履行“一岗双责”和分管责任，主动认领分管领域的整改任务和具体责任，既要挂帅指挥、更要出征实战，决不能当“甩手掌柜”和“二传手”，决不允许出现责任传递落空、压力传导层层递减、整改任务悬空搁置的现象。学校已成立巡视整改工作领导小组和相应的工作专班组，各二级学院、各职能部门也要成立相应的整改工作机构和工作力量，主要负责人要亲自抓、负总责、靠前站，班子成员要分片包干、对口负责、逐一落实。要建立“日跟踪、周调度、月通报”的工作推进机制和动态管理制度，确保每一项整改任务都有人盯、有人管、有人推、有人督，形成“横向到边、纵向到底、环环相扣、不留缝隙”的严密责任闭环和高效运行体系。要通过强有力的组织领导和高效顺畅的工作机制，形成一级抓一级、层层抓落实、人人有责任的整改工作格局，确保_委主体责任落实到位、班子成员“一岗双责”履行到位、基层单位整改责任执行到位。
二是主动认领问题清单，全面深入开展问题底数摸排和系统梳理。对巡视反馈的每一个问题、每一条意见，各部门、各学院要做到照单全收、主动认领、诚恳接受，不能挑肥拣瘦、拈轻怕重，不能避重就轻、避实就虚，不能讲条件、打折扣、搞变通。如果我们连认领问题的勇气都没有、连正视差距的胸襟都不具备，何谈整改到位的担当、何谈自我革命的勇气、何谈对_忠诚的品格？在认领新问题的同时，必须聚焦历史欠账和陈年旧账，对以往审计发现的问题、
主题教育检视的问题以及日常监督检查中发现但尚未整改到位的老问题，要全面开展一次深入细致的“回头看”和系统排查。要一件一件地梳理清楚、一项一项地建立台账、一个一个地分析成因，把问题底数彻底摸清、把问题根源彻底找准、把问题性质彻底分清，不留任何死角逐落、不留任何疑点盲区、不留任何尾巴后患。特别是对于一些历史遗留的“硬骨头”“钉子案”和长期悬而未决的复杂问题，要敢于揭开盖子、敢于触及实质、敢于动真碰硬，不回避矛盾、不绕道而行、不敷衍了事，搞清楚来龙去脉、弄明白利益纠葛、想透彻破解之道，只有把底数搞清楚了、把症结分析透了，才能对症下药、精准施策、药到病除，学校才能放下包袱、轻装上阵、加快发展。
三是坚持分类施策靶向施治，分层分级精准制定整改措施和方案。巡视发现的问题林林总总，性质不同、成因各异、复杂程度不一，绝不能搞大而化之的“一刀切”、千篇一律的“一锅煮”、粗枝大叶的“一风吹”。我们要科学精准区分机制梗阻类问题、作风不实类问题、违规违纪类问题和发展瓶颈类问题等不同类型和层次，做到“一事一策”“一题一案”、靶向发力、精准拆弹。机制梗阻类的，要着力在制度建设和流程再造上做文章、下功夫、求突破，通过深化改革、优化机制、完善制度来破解深层次矛盾和结构性障碍，从根本上铲除问题滋生的土壤和温床，绝不能头疼医头、脚疼医脚、就事论事。作风不实类的，要重点在问责问效、提振精气神上下功夫、见真章、求实效，通过严肃追责问责、强化考核激励、树立正确导向来推动干部作风根本好转、持续优化、全面过硬。违规违纪类的，要坚决依规依纪依法作出严肃处理，该批评教育的批评教育、该组织处理的组织处理、该纪律处分的纪律处分、该移送司法的移送司法，绝不手软、绝不护短、绝不搞下不为例，以严明的纪律和规矩维护制度的权威和尊严。发展瓶颈类的，要拿出超常规的改革创新举措和攻坚克难的勇气智慧去破解、去突破、去超越，以改革创新的思路办法来破解发展中的难题和前进中的障碍。在科学分类、精准研判的基础上，要集中精力构建一个科学严密、系统完备、覆盖全领域的整改方案体系和措施组合，确保每一个难题都有专项专策去破解、每一项任务都有具体措施来落实、每一个目标都有时间节点来保障，绝不允许出现“挂空挡”“走过场”“做样子”的现象，绝不允许以形式主义应对整改、以官僚主义落实整改、以新的官僚主义解决老的官僚主义。
四是紧扣时序节点强化过程_，全面实行挂图作战和销号管理。巡视整改有严格的时间节点和时限要求，省委巡视办对每一个整改阶段、每一项整改任务都有着明确的时间表和路线图，一刻也不能拖延、一天也不能耽误、一环也不能放松。所有整改项目必须严格对标对表、倒排工期、挂图作战、压茬推进，做到以天保周、以周保月、以月保季、以季保总。我们严格落实“一个问题、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的“五 ……
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