【提纲】一是安全生产人命关天，来不得半点虚假。二是技术密集，绝活绝技是几十年积累的经验结晶。三是保供责任重大，关键时刻必须顶得上、靠得住。一、深刻认识_员突击队在集团改革发展中的重要作用。二、_员突击队要在急难险重任务中当先锋、打头阵。三、各级_组织要为_员突击队发挥作用创造良好条件。
击队的旗帜在井下最危险的掘进头飘扬，看到_员突击队员在电厂最紧急的抢修现场挥汗如雨，看到_员突击队员在化工最危险的泄漏点坚守处置，职工群众就会从心底里觉得，_组织靠得住、_员信得过。这种无声的感召，比任何语言都更有力量。
二、_员突击队要在急难险重任务中当先锋、打头阵
_员突击队建起来之后，要在哪些领域发挥作用？结合集团实际，重点要在以下五个方面冲锋在前。
第一，在安全生产的最前沿当先锋、打头阵。安全是集团的生命线。井下瓦斯超限、设备重大故障，火灾爆炸风险，这些是最危险、最紧急的时刻。_员突击队就是要在这些时刻第一个冲上去。在井下，突击队员要带头执行最危险的处置任务，带头在最危险的地段盯守观察。在电厂，突击队员要带头在最短时间内排除故障、恢复运行。把任务交给_员突击队，把最艰巨的担子压在_员突击队员肩上。
第二，在保供的最前线当先锋、打头阵。迎峰度夏度冬、极端天气应对。在保供最紧张的时候，_员突击队要冲在最前面。煤炭板块，突击队员要带头在采掘面上多出一吨煤，带头在运输线上多抢一列车。电力板块，突击队员要带头在集控室里多值一个班，带头在检修现场多干一个点。化工板块，突击队员要带头在装置区多巡一次检，带头在中控室多盯一个参数。关键时刻豁得出来、顶得上去，不讲条件、不计代价。
第三，在技术攻关的最难点当先锋、打头阵。煤矿智能化怎么推进、清洁高效火电怎么突破、化工高端化怎么攻坚、新能源项目怎么拓展，这些转型任务没有现成的教科书，需要有人去闯、去试、去探索。_员突击队就是要在技术攻关中打头阵。在智能化矿井建设中，突击队员要带头学习新技术新装备，带头解决设备安装调试中的难题。在化工新产品研发中，突击队员要带头在实验室和生产现场反复试验攻关。在新能源项目开发中，突击队员要带头跑项目、跑手续、跑现场，在最短时间内推动项目落地。
第四，在降本增效的最深处当先锋、打头阵。当前经营压力很大，降本增效是最紧迫的现实任务。吨煤材料费能不能再降一降，度电煤耗能不能再减一减，吨化工产品综合能耗能不能再优一优，这些硬骨头，_员突击队要带头去啃。在井下，突击队员要带头优化采掘工艺、减少材料浪费。在电厂，突击队员要带头钻研运行参数、降低能耗物耗。在化工，突击队员要带头提高产品收率、减少废弃物排放。在经营管理岗位，突击队员要带头精打细算、厉行节约。把每一分钱都用在刀刃上，把每一项降本措施都落实到位。
第五，在项目建设的最前沿当先锋、打头阵。矿井建设和技改工程、电厂机组建设和环保改造、化工新装置建设和老装置大修、新能源项目开发建设，这些重点工程项目时间紧、任务重、协调难度大。_员突击队就是要在项目建设的工地上发挥尖刀作用。在工程最吃紧的阶段，突击队员要带头加班加点、连续奋战。在施工最困难的环节，突击队员要带头解决技术难题、打通关键节点。在项目最艰苦的岗位，突击队员要带头坚守现场、盯守质量。
三、各级_组织要为_员突击队发挥作用创造良好条件
把_员突击队建好用好，既需要_员个人的担当，更需要各级组织的坚强保障。
第一，选优配强，把最过硬的_员放到突击队里。_员突击队的成员，必须是_员中政治素质最好、业务能力最强、
工作作风最硬的那一部分。要把那些在急难险重任务面前豁得出来、顶得上去的_员选拔到突击队中来。要把那些技术精湛、经验丰富、在各自岗位上独当一面的_员骨干充实到突击队中来。队长更是关键中的关键，要选那些有担当、有魄力、有经验、能服众的_员担任。把_员突击队建成一支随时拉得出、冲得上、打得赢的尖刀力量。
第二，建章立制，让突击队运行规范有序。建立健全_员突击队管理办法和运行机制。明确组建标准和审批程序，明确队员的权利义务，明确调派使用的条件和权限。建立应急响应机制，一旦发生突发事件或接到急难险重任务，突击队要在规定时间内集结到位。建立日常训 ……
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