关于2026年“两转三重”作风提升年主题研讨发言材料

关于2026年“两转三重”作风提升年主题研讨发言材料
今年是公司系统开展“作风提升年”行动的关键之年,“两转三重”主题直击作风建设要害。作为*部门的一员,我深感责任重大,现结合岗位实际谈谈个人体会。
一、转思想为先,筑牢正确_根基
思想是行动的先导,_错位往往源于思想认知出现偏差。深刻把握“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”这一根本问题,必须从思想源头抓起。
（一）破除“重显绩轻潜绩”的功利思想。过去工作中,我有时也存在急功近利的倾向,追求立竿见影的效果,对打基础、利长远的工作重视不够。正确的政

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在攻坚克难的实际行动上,以实干之风推动各项工作落地见效。
（一）深入一线察实情。坐在办公室里想出来的方案,往往脱离实际、难以落地。在*项目推进过程中,我深刻体会到只有深入现场、深入基层,才能真正了解实际情况,发现真问题、找到真办法。今年以来,我坚持每周至少两次深入项目一线,与基层同志共同研究解决实际问题,掌握了很多第一手资料,收获远比闭门造车大得多。
（二）雷厉风行抓执行。拖延症是作风建设的“天敌”。当前公司年度目标任务艰巨,*项目时间紧、任务重,任何环节的延误都可能造成连锁反应。我时刻提醒自己,今日事今日毕,能当场解决的问题绝不过夜,需要协调的事项第一时间对接,以最快速度推进各项工作落地见效,做到不拖延、不敷衍、不推诿。
（三）求真务实出实招。作风好不好,关键看实效。去年*项目在推进中遇到*难题,没有绕着走,而是主动对接相关部门,多次召开协调会,最终形成了解决方案。这让我认识到,真抓实干不是蛮干,而是要讲究方法、注重实效,把每一项督促检查、每一场专项活动、每一次协调推进都做到位,用实实在在的工作成效检验作风转变成果。
三、重实干重实绩重担当,融入年度重点任务
践行正确_,最终要落实到“怎样创造业绩”这个根本问题上。今年公司年度工作会议明确了核心目标任务,大基地建设等重点任务时间紧、任务重,必须把作风建设与重点任务紧密结合起来。
（一）聚焦大基地建设攻坚克难。*基地建设是公司年度工作的重中之重,也是检验作风建设成效的主战场。面对*施工难度大、*协调任务重等挑战,我将主动担当、迎难而上,不推诿、不逃避,以“钉钉子”精神推动每个节点任务按时完成。在*项目推进中,遇到技术难题主动请缨攻关,遇到协调难题积极搭建沟通平台,确保项目进度不受影响。
（二）立足本职岗位创造实绩。_是否正确,最终要用业绩说话。我将把个人工作融入公司发展大局,围绕*年度目标,细化分解任务指标,建立工作台账,倒排时间节点,确保各项任务有计划、有步骤、有成效地推进。坚决杜绝“形象工程”“面子工程”,把精力和资源集中到解决实际问题、推动实际工作上来,用实实在在的工作业绩践行正确_。
（ ……

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