2026年选派非公企业_建工作指导员实施方案

2026年选派非公企业_建工作指导员实施方案
为深入贯彻新时代_的建设总要求，加强_对非公有制企业的领导，提升非公有制企业_建工作水平，结合我局2026年工作实际，决定选派一批优秀_员干部到非公有制企业担任_建工作指导员，特制定本实施方案。
一、指导思想
以_新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻_的二十大及历次全会精神，认真落实中共中央办公厅《关于加强和改进非公有制企业_的建设工作的意见（试行）》以及省委、市委关于加强非公企业_建工作的系列部署要求。以选派_建工作指导员为重要抓手，坚持围绕中心、服务大局，促进_建工作与企业发展深度融合，努力实现“_建强、发展强”的目标，为推动非公有制企业高质量发展、助力地方经济社会进步提供坚强的组织保障。
二、选派目标
通过选派_建工作指导员，扩大_的组织和工作在非公有制企业的覆盖面，提升企业_组织的凝聚力、战斗力和影响力。帮助企业建立健全_组织，规范_组织生活，加强_员教育管理，发挥_员先锋模范作用和_组织战斗堡垒作用，促进企业健康发展，为构建和谐劳动关系、推动经济社会发展贡献力量。
三、选派原则
（一）按需选派
根据非公有制企业的规模、行业特点、_建工作基础等实际情况，合理确定选派数量和人员，确保_建工作指导员能够满足企业_建工作的实际需求。
（二）精准匹

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选名单提供给相关非公有制企业，由企业根据自身需求和人选情况进行选择。
5.局_委委任。根据企业选择情况，局_委研究确定最终选派人员，并颁发《_建工作指导员聘书》。
六、工作职责
_建工作指导员要紧紧围绕企业发展和_建工作实际，按照“围绕发展抓_建、抓好_建促发展”的要求，认真履行以下工作职责：
（一）建强_组织
一是摸清企业_员底数，对企业_员的基本情况进行全面调查，建立_员信息台账。根据企业_员人数、分布情况等，按照_章规定和_组织设置原则，合理设置_组织，确保_的组织覆盖到企业的各个层面。
二是加强_组织班子建设，按照“政治素质好、工作能力强、群众威信高”的标准，选优配强_组织书记和班子成员。指导_组织建立健全各项工作制度，规范_组织生活，提高_组织的凝聚力和战斗力。
三是推动_组织活动创新，结合企业实际，创新_组织活动内容和方式，丰富活动载体，增强_组织活动的吸引力和实效性。组织开展形式多样的主题_日活动、_员志愿服务活动等，激发_员的积极性和创造性。
（二）发展_员队伍
一是做好_员发展工作，按照_员发展程序，在企业生产一线骨干、技术能手、管理人员等优秀员工中培养和发展_员。建立入_积极分子培养档案，加强对入_积极分子的教育培养和考察，确保新发展_员的质量。
二是加强_员教育管理，利用“三会一课”、主题_日、_员培训等形式，组织_员学习_的理论、方针、政策和业务知识，提高_员的政治素质和业务能力。建立健全_员管理制度，加强对_员的日常管理和监督，规范_员行为。
三是发挥_员先锋模范作用，引导_员在企业生产经营中发挥带头作用，积极参与企业技术创新、管理创新和文化建设，为企业发展贡献力量。
（三）促进企业发展
一是了解企业发展战略和经营状况，积极为企业发展出谋划策，提供政策咨询和信息服务。帮助企业解决发展中遇到的困难和问题，促进企业健康发展。
二是推动企业文化建设，引导企业树立正确的价值观和经营理念，营造积极向上的企业文化氛围。组织开展丰富多彩的文化活动，增强企业的凝聚力和向心力。
三是协调企业与政府部门、社会各界的关系，为企业发展创造良好的外部环境。帮助企业争取政策支持和项目资金，促进企业做大做强。
（四）维护职工权益
一是加强企业职工思想政治工作，了解职工的思想动态和需求，及时做好职工的思想引导和心理疏导工作。组织开展职工技能培训和文化活动，提高职工的综合素质。
二是推动企业建立健全职工权益保障机制，指导企业依法签订劳动合同，保障职工的合法权益。协调企业与职工之间的关系，化解劳动纠纷，维护企业和谐稳定。
三是组织职工开展劳动竞赛、技术比武等活动，激发职工的工作积极性和创造性，提高企业的生产效率和经济效益。
（五）创新工作方法
一是深入企业调查研究，了解企业_建工作的特点和规律，探索适合企业实际的_建工作方法和途径。总结推广企业_建工作的好经验、好做法，推动企业_建工作创新发展。
二是加强与企业_组织和_员的沟通交流，建立良好的工作关系。定期召开_建工作座谈会，听取企业_组织和_员的意见和建议，不断改进工作方法。
三是利用现代信息技术，搭建_建工作信息化平台，提高_建工作的效率和水平。通过网络平台开展_员教育、组织生活、信息发布等工作，增强_建工作的时效性和吸引力。
七、工作要求
（一）加强组织领导
局_委成立选派_建工作指导员工作领导小组，由局_委书记任组长，分管领导任副组长，相关科室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责选派工作的组织协调和日常管理。各相关单位要高度重视选派工作，明确责任分工，确保选派工作顺利进行。
（二）强化培训指导
局_委将定期组织_建工作指导员进行培训，邀请_建专家、企业负责人等进行授课，提高_建工作指导员的业务能力和工作水平。同时，建立_建工作指导员联系制度，局领导和相关科室负责人定期与_建工作指导员进行沟通交流，了解工作进展情况，及时给予指导和支持。
（三）严格考核管理
建立健全_建工作指导员考核评价机制，制定考核标准和考核办法。考核内容包括_建工作开展情况、企业发展促进情况、职工权益维护情况等方面。考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次，考核结果与个人年度考核、评先评优等挂钩。对表现优秀的_建工作指导员进行表彰奖励，对不合格的进行调整或辞退。
（四）注重工作实效
_建工作指导员要深入企业，认真履行工作职责，切实为企业解决实际问题。要注重工作方法，做到“到位不越位、参与不干预”，尊重企业的经营自主权，不影响企业的正常生产经营。同时，要加强与企业_组织和_员的沟通协作，形成工作合力，共同推动企业_建工作和企业发展。
（五）营造良好氛 ……

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