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对新时代党的治*方略和党中央对**的定位要求能够做到入脑入心,

发布时间:2026/2/9 20:24:22 字数:7335
【提纲】一、存在的主要问题。(一)对照“六个方面”查摆存在的问题。(二)带头落实巡视整改责任方面。(三)反面典型案例剖析情况。二、有关事项说明。(一)关于上一年度民主生活会和中央八项规定精神学习教育问题清单整改情况。(二)关于个人重大事项报告有关情况说明。三、原因剖析。(一)理论武装的“深度”有所欠缺,导致政治能力上限提得不够“高”。(二)党性锤炼的“硬度”有所弱化,导致理想信念根基扎得不够“深”。(三)宗旨意识的“站位”有所偏移,导致群众路线走得不够“实”。(四)斗争精神的“锐气”有所钝化,导致担当作为的劲头鼓得不够“足”。四、今后努力方向和整改措施。(一)强化理论武装,在“学懂弄通做实”上持续用力。(二)强化党性修养,在“永葆政治本色”上持续用力。(三)强化宗旨意识,在“密切联系群众”上持续用力。(四)强化担当作为,在“推动高质量发展”上持续用力。
根据集团公司党委关于召开2025年度民主生活会的统一部署,我紧扣“深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神……为实现‘十五五’良好开局奠定坚实基础”这一主题,在深化理论学习、广泛征求意见、深入谈心谈话的基础上,严格对照“六个带头”和巡视整改要求,并结合反面典型案例,对自己一年来的思想、工作、作风和廉洁自律情况进行了全面审视和深刻剖析。现将对照检查情况报告如下。
一、存在的主要问题
(一)对照“六个方面”查摆存在的问题
1.在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面
一是政治判断力仍需在实践中持续磨砺。能够深刻领悟“两个确立”的决定性意义,在维护祖国统一、反对民族分裂等大是大非问题上旗帜鲜明、立场坚定。但在处理一些复杂业务问题时,有时未能第一时间从政治高度洞察其本质和潜在风险。例如,在分管的群团工作中,虽然组织开展了各类活动,但在内容设计上更多考虑的是活动的参与度和职工的满意度,对于如何通过活动巧妙嵌入政治引领、深化思想认同的考量不够深入,活动方案的政治“附加值”挖掘不充分。二是政治领悟力仍需在转化中持续深化。对新时代党的治*方略和党中央对**的定位要求能够做到入脑入心,但在将其转化为推动集团公司高质量发展的具体思路和务实举措上,创造性结合不够。比如,在指导基层工会工作时,满足于传达上级精神和完成规定动作,对于如何结合各分子公司生产经营特点,将**“三大功能”“四个作用”的要求具体化、项目化,形成具有青松特色的实践载体,思考谋划得还不够系统。三是政治执行力仍需在落实中持续加压。对于党中央和上级党委的决策部署,能够做到闻令而动、坚决执行。但在推动落实的过程中,有时存在“中
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牢中华民族共同体意识、推进中华民族共同体建设方面
一是融入日常工作的系统性谋划不足。能够深刻认识到铸牢中华民族共同体意识是各项工作的主线,但在推动其与党建、生产经营、企业文化等工作深度融合上,缺乏系统性的顶层设计和常态化的机制保障。例如,虽然开展了庆祝自治区成立70周年系列活动,营造了良好氛围,但如何将主线意识贯穿于人才招聘、干部选拔、评优评先、日常宣传等全过程各方面,缺乏一套行之有效的评估和激励体系。二是文化润*的载体创新不够。在推进文化润*工作时,多以组织学习、举办讲座、张贴标语等传统形式为主,形式较为单一。对于如何利用集团公司点多面广的优势,挖掘各族职工身边的团结故事,创作一批接地气、有温度、易传播的文化产品,打造具有青松特色的文化品牌,探索和实践还很不够。三是促进交往交流交融的力度需要加大。作为工会主席,在组织文体活动、技能竞赛时,虽然注重各族职工共同参与,但在促进深度交融方面,办法还不多。满足于“形式上”的混合编组、共同参与,对于如何创造更多机会让各族职工在工作学习、生活娱乐中增进了解、加深感情、形成共识,缺乏更有针对性的设计和引导。
5.在带头干事创业、担当作为方面
一是应对风险挑战的底线思维有待增强。在工作中存在一定的求稳怕乱思想,对于一些长期存在的“老大难”问题,有时缺乏“啃硬骨头”的决心和魄力。例如,在推进建材单位清欠工作中,虽然全年追回欠款1.06亿元,成绩值得肯定,但在前期风险预判和过程_上仍有不足,部分欠款最终演变为诉讼案件,说明“防”的机制还不够完善,事后补救的成本较高,攻坚克难的劲头更多体现在“事后处置”而非“事前防范”。二是推动改革创新的进取精神有所弱化。面对新发展理念和高质量发展要求,有时习惯于凭经验办事,思想解放不够,对应用新技术、新模式改造提升传统产业的敏感性不强。在分管的党建和工会工作中,虽然打造了32个“党建+”品牌,但部分品牌存在同质化现象,特色不突出,对于如何运用数字化、智能化手段提升党建和工会工作效能,探索不足、行动迟缓。三是践行正确政绩观的认识需要深化。能够坚持干字当头,但在推动工作时,有时不自觉地会追求短期见效、显性成果,对一些打基础、利长远的工作,虽然也抓在手上,但投入的精力相对不足。比如,在人才队伍建设上,提拔了17名中层干部,解决了燃眉之急,但在建立健全青年人才长周期培养、战略性储备方面,体系性建设相对滞后。
6.在带头坚决扛起管党治党责任方面
一是“一岗双责”压力传导存在衰减。能够协助党委书记落实主体责任,但在对自己分管领域的干部教育管理监督上,还存在“重业务指导、轻廉政提醒”的现象。虽然推动签订了78份“一岗双责”责任清单,但在日常工作中,对分管部门和联系单位的党风廉政建设情况,多是在开会时强调、在年终时考核,常态化的咬耳扯袖、红脸出汗做得不够,压力传导未能做到一贯到底。二是作风建设常态长效机制不够健全。满足于完成中央八项规定精神学习教育的规定动作,但在扎牢制度笼子方面思考不深。对于如何结合集团公司实际,针对采购、销售、项目建设等重点领域,排查作风和腐败问题风险点,建立健全更具针对性的长效防控机制,主动研究、推动不够。对一些隐形变异的“四风”问题,警惕性、鉴别力还有待提高。三是基层组织建设的指导不够精准。虽然推动完成了9家分子公司党支部改建党总支,基层组织体系不断健全,但在指导基层党组织提升政治功能和组织功能方面,方式方法还比较单一。满足于检查“三会一课”记录、党员发展程序等“硬件”指标,对于如何帮助基层党支部解决党员教育管理难、党建与业务融合难等实际问题,给出的“药方”不够精准有效。
(二)带头落实巡视整改责任方面
作为集团公司党委班子成员,我能够高度重视**党委第七巡视组反馈意见的整改工作,主动认领责任,积极参与整改方案的制定和落实。但深刻反思,仍然存在一些不足:一是在举一反三、深化拓展上做得不够。对巡视反馈的具体问题,能够做到立行立改,但从“一个问题”整改拓展到“一类问题”治理的深度不够,未能完全做到从制度机制层面深挖根源、堵塞漏洞,距离“以巡促治”的更高要求还有差距。二是在统筹结合、一体推进上做得不够。有时将巡视整改视为一项独立的阶段性任务,未能将其与深化改革、完善治理、防范风险等日常工作完全融为一体,存在“就整改抓整改”的现象,通过整改撬动企业治理能力全面提升的综合效应未能最大化发挥。
(三)反面典型案例剖析情况
近期,我们集中学习了关于**、**等人违反中央八项规定精神的典型案例通报。这些发生在身边的案例,教训极为深刻,令人警醒。经过深入剖析和反思,我认为问题产生的根源主要在于:
一是理想信念“总开关”失灵。他们忘记了初心使命,党性观念淡漠,世界观、人生观、价值观发生严重扭曲,把党和人民赋予的权力当作谋取私利的工具,在各种诱惑面前败下阵来,最终滑向违纪违法的深渊。
二是纪律规矩“高压线”失效。他们对党的纪律毫无敬畏之心,把中央八项规定精神当作“耳旁风”,心存侥幸,认为“小节无害”,从接受一餐宴请、收受一份礼品开始,一步步突破底线,最终在违纪的道路上越走越远。
三是监督制约“防火墙”失守。这些案例暴露出相关单位管党治党责任虚化,日常教育管理监督宽松软,“三不腐”一体推进的机制不健全,给了他们可乘之机,导致小问题演变成大问题。
对照案例,深刻反思,我主要存在以下差距:
一是在以案说德上有差距。反思自身,虽然能够做到明大德、守公德、严私德,但对分管领域干部的思想道德教育抓得还不够紧实。有时认为只要业务能力强、工作不出错就行,对一些干部存在的享乐主义、奢靡之风苗头,警示提醒不够及时、不够严厉,未能真正将道德培育内化为党员干部的自觉追求。
二是在以案说纪上有差距。反思自身,对纪律建设的极端重要性认识足够,但在推动纪律教育常态化、制度化方面,方式方法还不够丰富。满足于集中学习、通报案例,对于如何让纪律规矩真正刻印在每一名党员干部心上,缺乏更具冲 ……
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