在2025年度党员领导干部民主生活会上的指导讲话

在2025年度党员领导干部民主生活会上的指导讲话
同志们：
刚才，全程参加了区房管局党组2025年度党员领导干部民主生活会。会前，我也认真审阅了相关材料。总的感到，这次民主生活会开得是成功的，有质量、有效果，达到了预期目的。可以说，这是一次准备扎实、主题鲜明、程序规范、氛围严肃的会议。具体来看，有这样几个突出特点：一是党组重视，准备充分。从前期学习研讨、征求意见，到谈心谈话、撰写材料，各个环节都抓得紧、落得实，特别是广泛听取了各方意见，为开好会议打下了坚实基础。二是对标对表，查摆深入。阳勇建同志带头，各位班子成员都能把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，查摆问题不遮不掩，画像画得比较准。三是批评坦诚，见人见事。相互批评有“辣味”，不是“你好我好”，而是点真问题、真点问题，体现了对同志、对事业负责的态度，展现了“团结—批评—团结”的应有之义。四是剖析深刻，整改务实。问题原因挖得比较深，从思想、政治、作风、能力、廉政等方面进行了反思，整改措施也结合了房管实际，方向明确。这些都充分说明，区房管局党组是一个政治坚定、团结干事、有战斗力的班子。区委第六督导组对这次会议的质量和效果是肯定的。
当然，民主生活会的成效，最终要体现在解决问题、改进工作、推动发展

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马克思主义基本原理贯通起来，同学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史贯通起来，同学习市委、区委全会精神贯通起来，同房管领域的具体政策和业务知识贯通起来。比如，思考住房保障政策，不能只看本区的文件，要放到中央关于促进共同富裕、健全社会保障体系的大局中去理解；谋划城市更新项目，不能只算经济账，更要算政治账、民生账、长远账，要深刻领会“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念的深刻内涵。通过贯通学习，看清历史脉络、理论逻辑和实践要求，做到知其然更知其所以然。
（三）要在“面”上覆盖，知行合一“强实践”。理论的价值在于指导实践。学习的成果，最终要体现在推动工作、解决实际问题上。要坚持学以致用、用以促学、学用相长。党组理论学习中心组要发挥示范作用，多结合房管工作中的难点、堵点、痛点问题开展专题研讨，把学习课堂搬到项目建设一线、矛盾调解现场、居民小区里面。班子成员要带头深入基层调研，用党的创新理论之“矢”去射房管现实问题之“的”。比如，面对部分老旧小区加装电梯推进中的协调难题，就要从贯彻以人民为中心的发展思想、提升基层治理效能的角度去思考破题之法；面对房地产领域风险防范，就要从统筹发展和安全、稳定社会大局的高度去谋划应对之策。要坚决克服学习工作“两张皮”，避免“说一套、做一套”。
（四）要在“体”上深化，转化赋能“见行动”。学习的目的全在于运用。要把从理论学习中汲取的智慧和力量，转化为锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的原动力。要紧密联系*区情和房管实际，把中央、市委和区委的决策部署，细化为本单位本领域的具体任务、具体政策、具体项目。比如，贯彻落实党的二十届四中全会精神，在房管领域就要思考如何进一步完善住房保障体系、规范房地产市场秩序、提升物业管理水平、优化既有房屋更新机制等方面的制度规范，推动制度优势更好转化为治理效能。要形成“学习—实践—再学习—再实践”的良性循环，使理论学习的过程成为提升政治能力、谋划事业发展、破解工作难题的过程。
二、靶向发力，啃下“硬骨头”
民主生活会开得好不好，关键看问题找得准不准，整改落得实不实。这次会上，班子和个人都查摆了不少问题，也相互提出了批评意见。这些问题，有的是思想层面的，有的是作风层面的，但更多是体现在具体工作中的短板和不足。毛主席说过，扫帚不到，灰尘照例不会自己跑掉。查找问题是为了解决问题，如果只查不改、只说不做，或者“雷声大、雨点小”，那么民主生活会就成了“走过场”，失去了意义。房管工作直面千家万户，历史遗留问题多，现实矛盾交织，新情况新挑战不断，更需要有那么一股子“钉钉子”的精神，紧盯突出问题，一抓到底，务求实效。
一是要在“准”字上下功夫，细化清单明责任。整改不能大而化之、笼而统之。会后，要对查摆出的问题、相互批评的意见、群众反映强烈的诉求，进行系统梳理、归纳分类。要建立详细的问题清单、责任清单、任务清单，明确整改目标、整改措施、整改时限和责任人。这个清单不能“上下一般粗”，要结合各自分工，把班子的问题分解到人，把个人的问题对号入座。比如，针对“推动住房保障体系完善力度不够”的问题，就要具体分析是政策覆盖有盲区、申请流程不便捷，还是房源供给结构不合理？然后明确是分管领导牵头，哪个科室主抓，在什么时间节点前完成调研或政策修订。清单要具体可操作，能量化的尽量量化，能定性的要有清晰描述，避免“加强”“提升”等模糊表述。要像医生开处方一样，对症下药，药到病除。
二是要在“实”字上做文章，分类施策求突破。问题有轻重缓急，整改要分门别类。要坚持“当下改”与“长久立”相结合。对于能够立即解决的，比如个别工作作风拖沓、服务窗口效率不高、某些审批环节可以优化等，要立行立改、马上就办，让干部群众尽快看到变化。对于需要一段时间才能解决的，比如一些历史遗留的产权证办理难题、部分小区的综合改造方案、行业监管长效机制的建立等，要制定阶段性目标，明确时间表、路线图，持续跟进，定期对账销号。对于涉及面广、需要多部门协同推进的复杂问题，比如“城中村”改造、租赁住房市场规范、既有建筑安全隐患排查整治等，要主动牵头，加强沟通协调，形成工作合力，以“打攻坚战、持久战”的决心，锲而不舍地推进。整改要力戒形式主义，不能简单地“以文件落实整改”，要注重实际效果，用解决问题的成果来检验整改的成效。可以借鉴一些地区“项目化、清单化、责任化”抓整改的经验，确保事事有人管、件件有着落。 ……

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