常务副区长在区审计局全体人员会议上的讲话

常务副区长在区审计局全体人员会议上的讲话
同志们：
今天，我专程到区审计局来调研，并召开全体人员会议。这既是一次见面会，也是一次鼓劲会，更是一次在新形势下推动全区审计工作高质量发展的部署会。刚才，听取了局主要负责同志关于去年工作情况和今年工作打算的汇报，几位业务骨干也作了很好的发言，深受启发。过去的一年，区审计局在任务重、人手紧、要求高的情况下，不仅圆满完成各项法定审计任务，更在揭示风险、规范管理、服务决策等方面打了一系列“漂亮仗”，可以说是“由于有为，由于有位”。在此，我代表区委、区政府，向长期以来奋战在审计一线的全体干部职工表示衷心的感谢和诚挚的慰问！
当前，我区正处于“北转型”的关键期、产业升级的攻坚期和城市更新的深化期，经济社会发展面临着诸多新挑战、新机遇。在这样的背景下，审计作为党和国家监督体系的重要组成部分，作为推动治理体系和治理能力现代化的重要力量，其地位更加凸显，责任更加重大。_总书记多次强调，审计是“国家财产的看门人，经济安全的守护者”。必须深刻领会这一定位，不仅要“查病”，更要“治已病、防未病”。今天的会议，我主要想围

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三）要坚持人民至上，做“民生福祉”的忠诚守护者。审计的根本目的是为了人民。要把老百姓的“钱袋子”看紧，把民生资金的“每一分钱”都用在刀刃上。要持续加大对教育、医疗、社保、住房、乡村振兴等重点民生领域的审计力度，严肃查处截留挪用、虚报冒领、优亲厚友等侵害群众利益的违纪违法问题。不仅要关注资金的“量”，更要关注政策落实的“效”和服务的“质”。比如老旧小区改造资金使用情况、困难群众救助资金发放情况，这些都是老百姓最关心的直接利益问题。审计局要敢于碰硬，敢于揭短，确保每一笔民生资金都真正惠及于民，让审计监督更有“温度”。
二、聚焦主业，在“较真碰硬”中亮出审计之剑，全面提升审计监督的广度、深度与力度
审计的权威性在于发现问题，生命力在于整改落实。我们要坚持问题导向，敢于亮剑，善于亮剑，不仅要查“病灶”，还要挖“病根”，更要开“药方”，真正做到查深查透、审严审实。
（一）要深耕财政审计，守好“钱袋子”。财政是国家治理的基础和重要支柱。要加强对财政资金分配、管理、使用的全链条审计，特别是要关注预算执行的刚性约束、绩效管理的真实效果以及存量资金的盘活情况。现在有些部门还存在“重争取、轻管理”“重支出、轻绩效”的现象，有的专项资金趴在账上睡大觉，有的项目资金使用效率低下。审计局要把这些问题揭露出来，推动建立“花钱必问效、无效必问责”的机制。要加强对政府债务的审计监督，坚决遏制隐性债务增量，稳妥化解存量，守住不发生系统性风险的底线，确保财政运行安全、可持续。
（二）要强化经责审计，看住“权把子”。领导干部经济责任审计是审计的重要抓手。要认真贯彻落实《党政主要领导干部和国有企事业单位主要领导人员经济责任审计规定》，对重点岗位、关键环节、资金密集的领导干部实行任期内轮审制度。不仅要审“账”，更要审“事”、审“人”、审“责”。要重点关注“三重一大”决策制度执行情况、廉洁自律情况以及履职尽责情况。要科学界定责任，把由于缺乏经验、先行先试出现的失误同明知故犯的违纪违法区分开来，把尚无明确限制的探索性试验同明令禁止后依然我行我素的违纪违法区分开来，做到“三个区分开来”，既要严惩腐败，又要保护干部干事创业的积极性，营造风清气正的政治生态。
（三）要突出专项审计，盯紧“硬骨头”。随着改革的深入，很多深层次矛盾会在工程建设、国资国企、土地出让等领域暴露出来。要加大对政府投资项目的审计力度，从立项、招投标、施工管理到竣工结算，实行全过程跟踪审计，严厉打击围标串标、转包分包、高估冒算等行为，挤干工程造价中的“水分”，节约政府投资。要深化国资国企审计，推动国有企业完善现代企业制度，防止国有资产流失，实现保值增值。针对审计发现的共性问题和屡审屡犯的顽疾，要开展专项整治，不能“头痛医头、脚痛医脚”，要从_机制层面提出治本之策，实现“审计一点、规范一片”的效果。
三、强基固本，在“淬火成钢”中夯实审计之基，着力锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的审计铁军
打铁还需自身硬。审计监督别人，首先自己要经得起检验。面对新形势新任务，审计队伍的能力素质必须跟上，纪律作风必须更严。要按照“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”的要求，全面加强自身建设。
（一）要提升专业能力，练就“金刚钻”。新时代的审计不再是简单的“翻账本”，而是涉及大数据、法律、工程、金融、环保等多领域的复合型监督。审计干部要有“本领恐慌”的危机感，要像海绵吸水一样学习新知识、新技能。要大力推进“科技强审”，加大信息化建设投入，推广“总体分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的数字化审计模式，提高在海量数据中精准发现问题的能力。要建立健全审计业务培训制度，通过“以审代培”“上挂下派”“岗位练兵”等方式，提升年轻干部的查账能力、宏观分析能力和文字表达能力。要培养一批查账能手、计算机专家、行业领军人才，打造一支“一专多能”的高素质专业化队伍。
（二）要严明纪律作风，筑牢“防火墙”。审计 ……

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