【提纲】一、高瞻远瞩，深刻领会全会精神的时代内涵与核心要义。二、蓝图绘就，精准把握健康中国建设的战略任务。（一）坚定不移实施健康优先发展战略，筑牢全民健康的社会根基。（二）着力强化公共卫生安全保障，织密国j-a全的人民防线。（三）精心打造优质高效健康服务体系，发挥县域枢纽的核心作用。（四）持续深化医疗、医保、医药协同发展的难题，破解群众看病贵的现实难题。三、勇担使命，奋力谱写医院高质量发展的崭新篇章。（一）要强化政治引领，在深学笃行中筑牢思想根基。（二）要锚定发展目标，在对标对表中提升服务能级。（三）要聚焦质量内涵，在精细管理中激发内生动力。（四）要坚守人民立场，在暖心服务中践行医者仁心。
院是党领导下的卫生健康事业主阵地，必须旗帜鲜明地坚持党的领导，加强党的建设。
党建工作不是“务虚功”，而是推动医院发展的“压舱石”和“定盘星”。只有毫不动摇地坚持和加强党对医院工作的全面领导，确保医院发展的正确政治方向，才能将党的政治优势、组织优势转化为医院的发展优势、治理效能，才能确保公立医院的公益性，才能凝聚起全院职工干事创业的磅礴力量，确保医院在高质量发展的道路上行稳致远。
二、蓝图绘就，精准把握健康中国建设的战略任务
党的二十届四中全会为我们描绘了健康中国建设的清晰路线图。作为县域医疗的龙头，我们必须将全会提出的战略任务，细化为我院的具体行动，做到知行合一、落地见效。全会部署的四大战略任务，与我们的日常工作息息相关，需要我们逐条对标、逐项落实。
（一）坚定不移实施健康优先发展战略，筑牢全民健康的社会根基。全会要求“将健康融入所有政策”，这需要我们跳出医院的“围墙”，主动作为。一方面，我们要做好“宣传员”。利用我们的专业优势，通过健康讲座、义诊活动、新媒体科普等多种形式，向社会大众普及健康知识，倡导健康文明的生活方式，提升全民健康素养。另一方面，我们要当好“参谋部”。要主动与政府相关部门沟通协作，利用我们掌握的疾病谱数据，为区域公共卫生政策的制定提供科学依据，推动从源头上预防和控制重大疾病，真正实现健康服务的关口前移。我们要让“每个人是自己健康第一责任人”的理念深入人心，推动形成全社会共同关心健康、支持健康的良好氛围。
（二）着力强化公共卫生安全保障，织密国j-a全的人民防线。经历过重大突发公共卫生事件的考验，我们比任何时候都更能
体会到公共卫生体系的重要性。全会对此作出了重点部署。对我院而言，首先要持续完善重大传染病联防联控机制。要加强发热门诊、感染性疾病科的标准化建设，优化应急预案，定期开展实战演练，确保在突发
疫情来临时，我们能够做到反应迅速、处置高效。其次，要全力补齐学科短板。全会特别提到了心理健康和精神卫生。这也是当前社会需求的痛点。我院要积极谋划，逐步加强精神心理科的建设，培养专业人才，开展心理咨询和治疗服务，满足人民群众日益增长的心理健康需求。同时，对于儿科、重症医学科等风险高、压力大的薄弱学科，要给予政策倾斜和重点扶持，确保综合服务能力的均衡发展。
（三）精心打造优质高效健康服务体系，发挥县域枢纽的核心作用。全会明确要求推进分级诊疗，建强县级医院。这正是赋予我们的核心使命。我们是全县医疗体系的“腰”，这个“腰”要硬起来，才能上接天线、下接地气。近年来，我院作为*县域医共体的牵头单位，在这方面做了大量工作。我们通过建立远程会诊中心，让乡镇卫生院的医生能够实时与我们的专家进行病例讨论；我们常态化下派专家团队到基层坐诊、查房、带教，把技术和管理经验送到家门口。截至2025年11月，我们已累计下派各科专家150余人次，开展远程会诊超过800例，带动基层医疗机构服务能力显著提升，全县基层首诊率已从三年前的不足55%提升至68%，双向转诊流程更加顺畅，“小病在基层、大病到医院、康复回社区”的格局正在加速形成。下一步，我们要继续深化医共体内部的资源整合与协同管理，在人事、财务、药械、信息等方面实现一体化运作，真正把医共体建成“责任共同体、利益共同体、管理共同体”，切实提升县域医疗服务的整体效能。
（四）持续深化医疗、医保、医药协同发展的难题，破解群众看病贵的现实难题。看病贵，是群众反映最强烈的急难愁盼问题之一。全会强调要健全“三医”协同机制，为我们提供了破解难题的金钥匙。药品和医用耗材集中带量采购，是挤出价格水分、减轻群众负担的重大利器。我院坚决执行国家和省级的集采政策，做到“应采尽采、应配尽配”。截至今年11月，我院已执行的国家和省级集采药品达450种，高值医用耗材25类，与集采前价格相比，平均降幅超过50%，部分药品降价幅度甚至超过90%。据初步测算，仅2025年一年，我院通过集采政策累计为患者节约医药费用就超过2800万元，医保基金支出减少约1500万元。这背后，是无数个家庭医疗负担 ……
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