【提纲】一、以德立身，筑牢思想根基。二、以能赋能，提升攻坚本领。三、以勤补拙，坚守奋斗初心。四、以绩作答，彰显岗位价值。五、以廉自律，永葆清正本色。六、存在的问题与不足。四是统筹协调精细化不够，多任务处理时轻重缓急划分不合理，效率质量有提升空间。七、2026年工作打算。一是深化理论武装，筑牢政治根基。二是强化创新驱动，提升工作质效。三是夯实调研基础，增强服务实效。四是优化统筹能力，强化执行效能。五是严守廉洁底线，深化作风建设。
2025年度个人述职述廉报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！2025年，在组织指导与同事支持下，我秉持“德能勤绩廉”工作准则，扎实履职、廉洁自律，圆满完成年度任务。现将全年情况
汇报如下，恳请批评指正。
一、以德立身，筑牢思想根基
始终将品德修养置于首位，锤炼政治品德、职业道德与个人品行。一是强化理论武装，系统学习党的二十大及二十届历次全会精神，全年完成学习，参与专题研讨，撰写心得，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保工作方向不偏。二是恪守职业准则，坚持公心处事、诚心待人，严格按制度流程开展工作，主动回避利益关联事项，全年无工作不公投诉；参与公益志愿服务，协助3名新同事快速适应岗位，营造团结奋进氛围。三是锤炼个人品行，以“三德”规范言行，工作求真务实，拒绝违规宴请、礼品礼金4次，坚决抵制不良风气，维护职业形象与单位公信力。
二、以能赋能，
会议，报送信息，常规工作效率同比提升。二是重点任务攻坚突破，牵头或核心参与4项重点项目，某项目提前落地，节约成本获领导批示；专项整治工作创新推进方式，完成目标任务，相关指标同比提升，成果作为典型案例全系统推广。三是创新工作赋能发展，牵头设计“数字化工作台账系统”，实现数据实时录入、智能分析，获同事认可并纳入单位信息化推广项目；5项合理化建议被采纳，推动工作提质增效。
五、以廉自律，永葆清正本色
严守纪律规矩，筑牢拒腐防变防线。一是强化思想防控，学习党纪国法及单位廉洁制度，参与廉政警示教育，观看警示片，通过典型案例强化纪律意识，工作中杜绝“打招呼”“走后门”，生活中净化“三圈”，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。二是落实廉政责任，严格履行“一岗双责”，开展团队廉政谈话，纠正苗头性问题；梳理岗位廉政风险点，建立台账并定期自查，关键工作坚持集体决策、公开透明，全年无廉政风险事件。三是主动接受监督，遵守重大事项报告制度，积极参与民主
生活会和组织生活会，虚心接受意见；公开工作流程与联系方式，处理群众咨询反馈，坚守廉洁底线。
六、存在的问题与不足
对照更高标准，仍存在短板不足：一是理论学习深度广度不够，系统研究不足，运用理论破解复杂问题能力待提升；二是工作创新力度不足，思维不够活跃，突破性解决办法不多；三是
调研深度欠缺，深入基层频次不足，对实际情况掌握不全面，工作举措针对性、实效性待增强；
四是统筹协调精细化不够，多任务处理时轻重缓急划分不合理，效率质量有提升空间。
七、2026年工作打算
针对短板不足，2026年将以此次
述职为起点，聚焦提升改进，推动工作再上新台阶：
一是深化理论武装，筑牢政治根基。制定系统学习计划，坚持读原著、学原文、悟原理，将党的创新理论与行业政策学习深度融合，每月至少撰写1篇高质量学习心得，每季度专题研讨，结合工作实际开展实践调研，形成篇理论联系实际的调研报告，切实把学习成果转化为分析问题、解决难题、推动工作的实际能力，确保各项工作始终沿着正确政治方向推进。
二是强化创新驱动，提升工作质效。主动对标先进地区、先进单位经验做法，组建岗位创新攻坚小组，聚焦业务流程优化、数字化转型、服务模式升级等核心领域，开展创新探索。计划推出特色创新举措，重点推进“数字化工作台账系统”全单位推广应用，同步研发配套移动端操作模块，提升数据管理便捷性；探索“线上+线下”融合服务模式，拓展线上办理业务范围，力争实现常规业务线上办结，进一步提升工作效率与服务对象体验。
三是夯实调研基础，增强服务实效。建立常态化基层调研机制，全年计划开展基层调研不少于20次，覆盖全部基层站点及重点服务对象，采取“四不两直”方式深入一线，精准收集基层困难、群众诉求及工作改进建议。建立调研成果转化清单，对收集的意见建议分类梳理、明确责任、限时办结，每季度通报转化成效，确保调研发现的问题得到有效解决，推出的工作举措贴合实际需求，切实提升服务基层、服务群众的能力水平。
四是优化统筹能力，强化执行效能。加强工作规划与统筹协调，建立多任务协同推进机制，运用项目管理思维，对年度任务按轻重缓急分类分级，制定详细推进台账，明确时间节点、责任分工与质量标准。强化过程_，实行“周 ……
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