【提纲】一、聚焦战略落地推动政治监督从“有形”向“有效”深度转变。二、贯通数据壁垒推动风腐同查从“个案”向“类案”系统施治。三、紧扣群众关切推动基层监督从“有解”向“优解”持续升级。四、深化固本强基推动队伍建设从“全员”向“全能”迭代发展。
在市纪委2026年度工作务虚会上的发言
各位领导、同志们:
大家好。很高兴能参加今天的年度工作务虚会。刚才几位领导和同志都发表了很有见地的看法,深受启发。按照会议安排,我也结合自己的分管领域和近期的一些思考,就如何谋划好2026年的工作,谈几点不成熟的建议,供大家参考和批评。
过去的一年,在市委和省纪委监委的坚强领导下,全市纪检监察工作取得了显著成效。特别是以“三化”建设年行动为抓手队伍的专业能力和工作的规范化水平都得到了实质性提升。尤其在整治群众身边不正之风和腐败问题上,截至2025年11月,全市查处相关问题3392个,处分3681人,成效是实实
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评估政策执行的实际效果、是否存在偏差、群众是否满意。通过这种嵌入式、全过程的监督,确保党中央和省委、市委的决策部署不折不扣地落到实处,真正服务保障高质量发展大局。
二、贯通数据壁垒推动风腐同查从“个案”向“类案”系统施治
作风问题和腐败问题同根同源、互为表里。深化风腐同查同治,不能满足于查办案件时顺带发现作风问题。2026年,建议在“治”的层面下更大功夫,核心是提升系统治理能力。以2024年全市查处452起“四风”问题的数据为基础,可以牵头协调
财政、审计、
税务、大数据等部门,建立一个跨部门的廉政风险数据监测平台。将公款消费、公车使用、公务出差、津贴补贴发放等数据,与工程招投标、政府采购、行政审批等权力运行数据进行碰撞分析,通过算法模型主动发现异常点和风险点。比如,某个时间段内,某单位招待费支出异常,同时该单位有重大项目招标,平台就能自动预警,为精准监督提供线索。这种“数据探头”的应用,能帮助我们从被动受理线索,转向主动发现问题,实现对“四风”问题由点及面、由表及里的系统性治理,铲除腐败滋生的土壤。
三、紧扣群众关切推动基层监督从“有解”向“优解”持续升级
整治群众身边的不正之风和腐败问题,是民心所向,也是纪检监察工作的出发点和落脚点。当前,工作取得了一定成效,但要防止问题反弹回潮,必须建立长效机制。建议2026年重点推动基层监督体系的制度化和平台化建设。可以在全市范围内推广建设覆盖到村(社区)一级的“小微权力”监督信息平台。将过去贴在墙上的村务、财务公开内容,全部转移到线上,让惠民补贴、集体“三资”管理、工程项目等关键信息,群众用手机就能随时查、随时问、随时评。同时,平台要集成“一键举报”功能,与纪委监委的信访举报系统直连,简化流程、保护隐私,激发群众的监督热情。这不仅能有效解决诸如征地拆迁、历史遗留问题中可能存在的“微腐败”,更能将监督的探头延伸到“神经末梢”,让权力在阳光下运行成为常态,从而巩固和深化整治成果。
四、深化固本强基推动队伍建设从“全员”向“全能”迭代发展
纪检监察工作高质量发展,关键在人。经过“三化”建设年,队伍的纪法素养有了普遍提升。2026年,应在专业化、精细化上持续发力。建议启动“纪检监察干部专业能力提升计划”。改变以往“大水漫灌”式的全员培训,转为“精准 ……
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