【提纲】一、肯定成绩，正视挑战，全面总结2025年企业“稳”的良好态势。（一）能源保供“稳”的基础更加坚实。（二）安全生产“稳”的防线更加牢固。一是安全投入持续加大。二是责任体系全面压实。三是隐患排查动真碰硬。（三）队伍建设“稳”的根基更加深厚。一是在思想上“引”。二是在生活上“暖”。三是在发展上“扶”。二、认清形势，把握大局，深刻理解新时代煤炭企业“稳”的时代内涵。（一）“稳”是服务国家战略的政治要求。（二）“稳”是推动绿色转型的内在需要。（三）“稳”是防范化解风险的根本保障。三、党建引领，狠抓落实，全力开创2026年企业“稳”的新局面。（一）聚焦思想引领，筑牢“稳”的政治根基。一是持续深化理论武装。二是创新宣传思想工作方式。三是夯实基层党建基础。（二）聚焦安全生产，守住“稳”的生命底线。一是压实全链条责任。二是深化科技兴安。三是提升应急处置能力。（三）聚焦转型升级，拓展“稳”的发展空间。一是加大科技创新投入。二是加快项目落地见效。三是坚定不移走生态优先、绿色发展之路。（四）聚焦民生福祉，凝聚“稳”的人心力量。一是持续提升职工幸福感。二是畅通民主管理渠道。三是加强人文关怀和心理疏导。
在集团2025年度议稳工作会议上的讲话
同志们：
今天，我们在这里召开集团2025年度议稳工作会议，主要任务是深入学习贯彻党的二十大及系列全会精神，全面
总结我们集团一年来的议事维稳工作，深刻分析当前面临的新形势、新挑战，并对2026年的工作进行系统部署。目的是动员集团全体干部职工，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，为推动集团在高质量发展的道路上行稳致远筑牢坚实基础。下面，我代表集团党委，讲三点意见。
一、肯定成绩，正视挑战，全面总结2025年企业“稳”的良好态势
2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是我国能源体系转型发展的攻坚之年。面对复杂多变的外部市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，集团党委始终坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体干部职工，紧紧围绕“稳定”这一核心工作基调，迎难而上、砥砺奋进，在能源保供、安全生产、队伍建设等多个维度上都取得了来之不易的成绩，企业发展的“压舱石”作用愈发凸显。
（一）能源保供“稳”的基础更加坚实。保障国家能源安全，是我们煤炭国企的首要政治责任。今年以来，全国煤炭行业坚决扛起能源保供的重任。根据国家统计局最新发布的数据，2025年1-10月份，全国原煤产量达到39.7亿吨，同比增长
安全隐患5000余项，坚决把事故苗头消灭在萌芽状态。通过这些扎实有效的工作，集团全年的百万吨死亡率控制在历史最低水平，为企业的平稳运行守住了不可逾越的红线。
（三）队伍建设“稳”的根基更加深厚。企业的稳定，归根结底是人的稳定，是职工队伍的稳定。集团党委始终坚持以人为本，将稳定职工队伍、凝聚人心力量作为一切工作的出发点和落脚点。
一是在思想上“引”。我们扎实开展学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想
主题教育，通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等形式，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，我们大力弘扬新时代煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统，选树了一批像*采煤队队长*同志、*技术创新工作室带头人*同志这样的先进典型，用身边人、身边事教育和激励广大职工，营造了劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。
二是在生活上“暖”。我们深知，一线职工是企业最宝贵的财富。今年，我们投入专项资金超过3000万元，对*矿和*矿的职工宿舍、澡堂、食堂进行了全面升级改造，为职工创造了更加舒适、便捷的生活环境。我们持续推动职工收入与企业效益同步增长，2025年职工人均年收入同比增长预计超过8%。同时，集团工会、团委等群团组织积极开展“夏送清凉、冬送温暖、金秋助学”等活动，全年累计帮扶困难职工家庭300余户，为200多名职工子女发放了助学金，努力解决职工的后顾之忧，让大家在*煤业集团这个大家庭里工作得更安心、生活得更舒心。
三是在发展上“扶”。我们畅通了“管理、技术、技能”三条职业发展通道，鼓励职工立足岗位成长成才。今年，我们组织了超过50场次的专业技术和技能等级培训，覆盖职工近万人次。有120名青年技术骨干通过竞聘走上了更重要的技术管理岗位，有85名一线职工晋升为高级技师，他们的成长为企业的未来发展注入了源源不断的活力。
二、认清形势，把握大局，深刻理解新时代煤炭企业“稳”的时代内涵
同志们，总结成绩是为了更好地前行。站在2025年的岁末，我们必须清醒地认识到，当前我们所处的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化。我们所讲的“稳”，已经不是过去传统意义上的维持现状，而是被赋予了全新的时代内涵。我们必须胸怀“国之大者”，准确把握新时代煤炭企业“稳”的深刻意涵。
（一）“稳”是服务国家战略的政治要求。当前，我国正处在实现“双碳”目标和构建新型能源体系的关键时期。有些人可能会有疑问，既然要搞“双碳”，煤炭行业还有没有前途？我们的工作还有没有价值？在这里，我要明确地告诉大家，党中央对能源发展的战略考量是清晰而坚定的：那就是“先立后破、通盘谋划”。在新能源安全可靠地替代之前，煤炭的主体能源地位不会改变，煤炭作为我国能源安全“压舱石”的战略定位不会改变。我们的“稳”，就是要深刻理解并坚决执行这一国家战略。一方面，要稳定煤炭生产和供应，发挥好兜底保障作用，为经济社会发展提供可靠、经济的能源，为风电、光伏等新能源的大规模发展赢得宝贵的时间和空间。另一方面，我们的“稳”又是动态的、发展的，是要在保障供应的前提下，坚定不移地走清洁高效利用之路，推动煤炭与新能源的优化组合。这要求我们必须保持战略定力，既不能因为强调保供而忽视绿色发展，也不能因为追求转型而动摇保供根基。
（二）“稳”是推动绿色转型的内在需要。推动绿色低碳转型，是煤炭行业实现可持续发展的唯一出路，也是我们必须完成的时代考卷。而企业自身的“稳”，是进行这场深刻变革的本钱和底气。只有我们保持了稳定的生产经营、拥有了健康的现金流和盈利能力，我们才有实力、有资本去投入到技术研发、产业升级和新赛道开拓中去。我们看到，行业内的先进企业已经走在了前面。*省正在规划建设碳测量中心，以支持能源生产和减排目标的实现，这就是一个强烈的信号。对我们*煤业集团而言，“稳”就意味着要为转型积蓄力量。我们不能满足于“挖煤卖煤”的传统模式，必须以稳健的经营为依托，积极谋划“煤头化尾”的文章。要深入研究煤炭分级分质利用，探索现代煤化工产业，特别是高附加值的精细化工产品和新材料领域。要积极布局矿区生态修复和综合治理，将昔日的采煤沉陷区、排矸场，通过科学规划，转变为光伏发电基地、生态农业园、文化旅游区，实现从“黑色”到“绿色”的华丽转身。一个不稳定的企业，是谈不上转型，也转不好型的。
（三）“稳”是防范化解风险的根本保障。 ……
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