某镇党委2025年人才工作总结

某镇党委2025年人才工作总结
某镇党委2025年人才工作总结
2025年，镇党委坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，牢牢把握“人才是第一资源”的战略定位，始终把人才工作摆在全镇发展全局的重要位置来抓，切实增强做好新时代人才工作的责任感、使命感和紧迫感，以高质量人才工作为全镇经济社会高质量发展提供坚实支撑。
一、主要工作情况
（一）强化组织领导，党管人才格局持续巩固。一是健全领导机制，压实主体责任。镇党委坚决扛起党管人才的政治责任，将人才工作纳入年度重点工作任务清单和党建述职评议内容，做到与经济建设、乡村振兴、基层治理等工作同部署、同推进、同考核。成立由党委书记任组长、镇长和分管组织的党委副书记任副组长、相关站办所负责人为成员的人才工作领导小组，设立人才工作专班办公室，明确职责分工，形成“党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门各司其职、社会力量广泛参与”的工作机制。全年召开党委会专题研究人才工作5次，听取阶段性进展汇报，协调解决重点难点问题，确保各项任务落地见效。二是强化理论武装，凝聚思想共识。坚持把学习贯彻中央、省、市关于人才工作的决策部署作为重要政治任务，通过党委理论学习中心组学

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是坚持“输血”与“造血”并重。积极争取市级资源支持，联合市人社局、市委人才办等部门开展职业技能培训，围绕农业种植、电子商务、乡村旅游、家政服务等实用技能开设培训班12期，培训农民群众300余人次，发放职业资格证书260余本，有效提升了农村劳动力就业竞争力。二是扎实推进“一村多名大学生计划”。鼓励符合条件的青年村干部、致富带头人报考大专学历教育。2025年共有6人被市职业技术学院录取，实现学历提升。同时，按照“主职不少于1名、副职不少于2名”的标准，在全镇21个村（社区）择优选拔100余名政治素质好、发展潜力大的年轻干部作为村级后备力量，实行“导师帮带制”，由驻村第一书记、优秀村党组织书记担任导师，通过交任务、压担子、跟班学习等方式进行实战锻炼，已有23人走上村“两委”实职岗位。三是注重发挥乡土人才作用。充分挖掘本地“土专家”“田秀才”“非遗传承人”等特色人才资源，组建农业技术服务队、文化志愿服务队等专业团队，开展送技下乡、文化惠民等活动30余场次，让“草根精英”在服务群众中展现价值、赢得尊重。
（四）搭建平台“聚才”，释放产才融合“倍增效应”。一是推进人才载体平台建设。立足我镇产业基础和发展方向，强化人才引育工作，努力实现“以产聚才、以才兴产”的良性循环。依托辖区内重点农业产业园、小微企业孵化园等载体，探索“园区+人才+项目”合作模式，吸引高校科研团队、创业青年入驻开展技术研发和成果转化。目前已有2个农业科技项目落地转化，带动周边农户增收超百万元。二是深化“院地合作”机制。与我省大学农学院、市农科院建立长期合作关系，聘请5名专家担任产业发展顾问，定期来镇开展技术指导和人才培训。推动“双招双引”深度融合，把招商引资与招才引智同步谋划、一体推进，在洽谈重点项目时同步评估人才配套需求，确保项目落得下、人才留得住。2025年新引进项目中，有3个项目配套引进专业技术团队，初步形成“项目带人才、人才促项目”的发展格局。三是优化人才服务体系。扩容升级“科技城人才卡”服务事项，为高层次人才提供子女入学、医疗保障、住房补贴、交通出行等“一站式”便利服务。设立镇级人才服务窗口，配备专职工作人员，开通咨询热线，做到“有问必答、有难必帮、有求必应”，切实提升人才归属感和满意度。
二、存在的主要问题
（一）人才总量偏少，结构性矛盾突出。总体来看，我镇人才资源总量不足，特别是高学历、高职称、高技能人才占比偏低。全镇现有专业技术人才不足百人，且多集中在教育、卫生系统，而现代农业、数字经济、文旅融合等新兴领域人才严重短缺，难以满足产业转型升级的需求。
（二）分布不均衡，基层一线人才薄弱。人才资源配置呈现明显的“倒金字塔”结构，优质人才主要集中于镇直单位和少数示范村，大多数偏远村（社区）面临“青黄不接”的困境。村“两委”班子平均年龄超过50岁，信息化应用能力普遍较弱，部分村干部不会操作电脑、不懂新媒体传播，影响了政策落实效率和服务群众水平。
（三）引留机制不健全，人才流动“单向输出”。受地理位置、工资待遇、发展空间等因素制约，我镇对高层次人才吸引力不足，“引进难、留住更难”成为常态。部分返乡大学生就业后不久便选择外出发展，本地培养的人才也容易流向城区或其他发达地区，造成“人才空心化”现象。此外，缺乏系统性的激励机制和职业发展通道，导致现有人才干事创业的积极性未能充分调动。
（四）服务保障有待加强，环境吸引力不足。虽然我们做了一些努力，但在人才公寓建设、创新创业扶持、家属安置等方面仍有较大提升空间。部分企业反映招聘难、用工荒问题突出，尤其是缺乏懂管理、会营销的专业人才，制约了企业发展壮大。
三、下一步工作打算
下一步，我镇将以更高站位、更宽视野、更实举措谋划推进人才工作，着力构建适应高质量发展需要的人才生态体系，努力建成结构合理、功能完善、富有活力的基层人才发展格局。
（一）坚持党管人才不动摇，全面提升统筹力。持续强化党委对人才工作的全面领导，健全“一把手”抓“第一资源”工作机制，严格落实人才工作目标责任制。进一步完善人才工作联席会议制度，整合组织、人社、财政、教育、农业等部门力量，形成齐抓共管的工作合力。加大人才工作投入力度，设立镇级人才发展专项资金，优先用于人才培养、引进和奖励。加强对村级党组织人才工作的指导考核，推动人才工作重心下移、资源下沉、服务下延。
（二）坚持引育结合不松劲，全面增强供给力。实施“归雁 ……

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