【提纲】一、以“驽马十驾，功在不舍”的恒心韧劲，深耕主责主业，保障中枢运转高效顺畅。一是以文辅政求精求深。二是协调督办求严求实。三是机要b_m求稳求安。二、以“舟至中流，奋楫者先”的革新锐气，锐意改革创新，驱动服务效能提质升级。一是流程再造提速度。二是数字赋能拓广度。三是预算绩效控尺度。三、以“澄湖万顷，波澜不惊”的清廉定力，筑牢思想防线，淬炼忠诚干净担当队伍。一是制度筑廉，扎紧“铁笼子”。二是作风固廉，提振“精气神”。三是文化养廉，弘扬“清风气”。四、存在的问题与下一步工作措施。三是信息化成果在提升内部管理精细化水平方面的应用场景可以进一步拓展。
办公室主任2025年度工作总结
时光荏苒，岁末将至。回望2025年，在市委、市政府的坚强领导和局党组的直接指挥下，我与办公室全体同仁一道，始终秉持“服务发展、服务决策、服务落实”的核心使命，如履薄冰，兢兢业业。我们面对的，既有千头万绪的日常运转，也有急难险重的临时任务；我们追求的，不仅是各项工作的平稳有序，更是服务效能的优化提升。这一年，我们于细微处见精神，在务实中求突破，努力让中枢神经更灵敏、桥梁纽带更坚固、前哨后院更可靠。现将全年工作情况
总结如下：
一、以“驽马十驾，功在不舍”的恒心韧劲，深耕主责主业，保障中枢运转高效顺畅
“天下大事，必作于细。”办公室工作无小事，任何一环的疏漏都可能影响全局。我们深刻认识到，高效顺畅的中枢运转是机关履职的根本前提，为此我们聚焦核心职能，
改革创新才能赢得主动。我们坚持以信息化、规范化为抓手，着力破解效率瓶颈，推动“三服务”工作从“做没做”向“优不优”深刻转变。
一是流程再造提速度。我们全面优化OA办公系统，将干部考勤、请销假、公文流转、事项审批等80%的日常办公事务集成至线上办理，平均处理时效提升40%以上。大力推行“短实新”文风，严格执行发文负面清单，全年下发至基层的文件数量同比压减10.5%，切实为基层减负。
二是数字赋能拓广度。我们积极担当政务信息公开的“前哨站”，全年通过门户网站、政务新媒体等平台主动公开信息460余条，及时回应社会关切。同时，我们牵头完成了机关办公用房信息数字化统计与上报工作，实现了国有资产动态化、精准化管理，为科学决策提供了数据支撑。
三是预算绩效控尺度。我们牢固树立“过紧日子”思想，严格执行年度预算。2025年，办公室牵头编制的部门整体支出预算为1600.22万元，通过厉行节约、优化结构，实际支出较预算压减102.06万元，“三公”经费支出连续三年保持下降趋势。我们强化绩效目标管理，确保每一分钱都花在刀刃上，全年预算支出标准执行率达100%，以高效的财力保障促进了政务效能的提升。
三、以“澄湖万顷，波澜不惊”的清廉定力，筑牢思想防线，淬炼忠诚干净担当队伍
“出淤泥而不染，濯清涟而不妖。”清正廉洁是办公室干部的政治生命线。我们始终将全面从严治党要求贯穿工作全过程，以清廉机关建设为抓手，努力营造风清气正、干事创业的政治生态。
一是制度筑廉，扎紧“铁笼子”。我们聚焦关键岗位、关键环节，全年新建与修订涵盖财务管理、公务接待、政府采购、廉政风险防控等方面的内部
规章制度28项，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。例如，通过细化《公务活动用餐管理细则》，全年相关支出得到有效规范。
二是作风固廉，提振“精气神”。我们深入开展干部队伍作风建设专项活动，通过自查自纠、谈心谈话，重点整治精神懈怠、效率不高等问题。在全办大力弘扬“事不过夜、案无积卷”的实干作风，要求全体人员立足岗位，做到“志不求易，事不避难”，在繁重任务中锤炼党性、增长才干。
三是文化养廉，弘扬“清风气”。我们积极打造机关廉洁文化阵地，通过建设廉洁文化墙、组织观看警示教育片、赴廉政教育基地开展现场教学、签订《廉政承诺书》与《家风助廉承诺书》等活动，让廉洁理念浸润人心。我们倡导“爱莲”精神，教育引导干部职工修身慎行、怀德自重，永葆清廉本色，全年未发生任何违纪违法问题。
四、存在的问题与下一步工作措施
“知不足，然后能自反也。”在总结成绩的同时，我们清醒地认识到，对标最高标准、最好水平，我们的工作仍存在一些短板：一是前瞻性、战略性
调研的深度和“破题”能力仍有欠缺，参谋辅政的“含金量”有待进一步提高；二是面对突发应急任务时，部分工作的流程衔接和资源调配效率尚有优化空间；三是信息化 ……
相关文章