县委编办2025年工作总结及2026年工作计划

县委编办2025年工作总结及2026年工作计划
根据2025年全年工作部署和年度工作安排，现将中共X县委机构编制委员会办公室2025年工作总结及2026年工作计划报告如下：
一、2025年工作完成情况
2025年，我办坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，全面落实_总书记关于机构编制工作的重要论述，在县委、县政府和县委编委的坚强领导下，紧紧围绕全县中心工作，聚焦主责主业，强化担当作为，各项任务扎实推进，为全县经济社会高质量发展提供了坚实的_机制保障。
（一）筑牢根基、强化引领，党的建设全面加强。我们始终把党的政治建设摆在首位，以高质量党建引领机构编制工作高质量发展。一是理论武装入脑入心。严格执行“第一议题”制度，通过室务会会议、理论学习中心组学习、青年理论学习小组等多种形式，持续深入学习党的创新理论，特别是_总书记关于党的建设的重要思想和关于机构编制工作的重要指示批示精神。全年组织开展集中学习共X次，专题研讨X次，干部撰写心得体会X篇。扎实开展学习贯彻专题学习教育，引导全体干部深刻领会精神实质，持之以恒改进工作作风，确保机构编制工作始终沿着正确政治方向前进。二是组织基础夯实夯牢。认真落实党建工作责任制，严格规范执行“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度，年内召开支部

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项责任清单动态调整，积极探索“一镇街一清单”的精准赋权模式，目前已与部分镇街签订执法事项赋权确认书，下放执法事项X项，其余X项正在有序推进中，促进了政府职能转变和履职到位。
（三）科学配置、提升效能，编制资源盘活用好。我们树立“机构编制资源是重要政治资源、执政资源”的意识，坚持“瘦身”与“健身”相结合，不断提升机构编制资源使用效益。一是资源配置保障重点。紧紧围绕县委、县政府重大决策部署和民生关切，将有限的编制资源向经济发展、乡村振兴、应急管理、公共卫生、基础教育等重点领域和一线倾斜。全年为教育系统核定教职工编制X名，为卫生系统核增事业编制X名，为部分公立幼儿园核增教职工编制X名，有效保障了重点领域的发展需求。二是人才引进支撑有力。创新机构编制管理服务人才工作，实施“进退结合、点面结合、管放结合”的人才引进编制保障机制。统筹用好用活高层次人才编制周转池，严格落实“退三进一”方案，破解了政策性超编与人员老化并存难题。2025年，通过简化审批程序、开通“绿色通道”，为全县引进“双一流”大学优秀毕业生X名，公费农科生X名，为重点领域引进高层次和急需紧缺人才X名，为县域人才高地建设提供了编制支撑。三是实名制管理精准高效。加强机构编制实名制管理系统的应用和维护，确保机构清、编制清、领导职数清、实有人员清。高质量完成全县机构编制统计年报和年度机构编制重要事项报告工作。全年依规办理人员出入编手续X人次，动态维护更新实名制库信息X余条，为领导决策、部门用编进人计划核准等提供了精准的数据支持。四是履职评估导向鲜明。制定《X县县级机关职能运行评估办法》和实施方案，选取X个县直部门及其下属X个事业单位开展职能运行监管评估试点工作。评估结果作为优化机构编制资源配置、调整单位职责的重要参考，初步建立了“评估-反馈-整改-提升”的闭环管理机制，倒逼部门提升履职效能。
（四）规范管理、强化监督，法治建设稳步前行。我们坚持依法依规管理机构编制，不断强化监督检查，切实维护机构编制工作的严肃性和权威性。一是法规宣传深入人心。将《中国共产党机构编制工作条例》及其配套法规制度纳入县委理论学习中心组和县委党校（行政学校）干部教育培训重要内容。办主要领导以《新时代机构编制工作的基本遵循》为题进行专题授课。编印并发放《机构编制法规制度摘编》等学习资料X余册，利用各类媒体平台广泛宣传机构编制政策法规，各级领导干部的机构编制法治意识显著增强。二是监督检查常态长效。严格执行机构编制监督检查规定，将机构编制工作情况和纪律要求执行情况纳入县委巡察、选人用人专项检查、党政主要领导干部经济责任审计等监督范围。年内，联合县委组织部、县人社局、县财政局组成督查组，对X个乡镇（街道）和X个涉改部门开展了机构改革落实情况及机构编制纪律执行情况专项督查，对发现的问题及时反馈并督促整改到位，形成了有效震慑。三是登记管理优化服务。全面提升事业单位登记管理服务水平，大力推行“网上办”、“一次办”。按期完成了全县X家党政群机关统一社会信用代码证书年检和X家事业单位年度报告公示工作。全年办理事业单位设立、变更、注销登记X件，受理咨询X余次。随机抽取X家事业单位开展“双随机、一公开”抽查，并将检查结果向社会公示，事业单位法人登记管理规范化水平持续提升。四是协同机制顺畅运行。充分发挥议事协调机构作用，印发并落实《X县县级议事协调机构管理办法》，健全部门间协调配合机制。加强与组织、财政、人社等部门的联动，印发《关于健全完善协同联动机制加强全县机构编制人事财政管理的意见》，形成了信息共享、齐抓共管、科学规范的工作格局，提升了管理合力。
二、存在的问题与不足
在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照新形势新任务的要求，对照县委、县政府和上级编办的期望，我们的工作还存在一些不容忽视的问题和短板。
（一）改革深度与系统集成有待加强。当前，XX领域的_机制改革已进入深水区，改革的系统性、整体性、协同性仍需进一步增强。新组建XX部门在职责融合、业务协同、文化整合等方面还需时日深化，内部运转“物理变化”已基本完成，但产生“化学反应”仍需持续用力；部分领域如综合行政执法改革，县乡两级执法职责边界划分、案件移送、信息共享等具体操作环节的机制尚需进一步细化和磨合，存在“看得见的管不着，管得着的看不见”现象；机构改革后，部分议事协调机构的工作规则、运行机制有待进一步完善，作用发挥还不够充分。这些都需要我们在下一步改革中加强顶层设计和系统集成，推动各项改革举措有机衔接、相互促进。
（二）编制资源使用效益有待提升。面对新形势新任务对机构编制资源提出的更高要求，编制资源的稀缺性、有限性更加凸显。编制资源“需求无限”与“供给有限”的矛盾依然突出，如何更科学、更精准、更高效地配置编制资源，仍是摆在我们面前的重大课题。虽然我们建立了编制周转池制度，但在盘 ……

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