某区党工委书记在全区重点工作推进会暨奋战四季度坚决实现全年目标任务动员部署会会议上的讲话

同志们：
今天，我们召开全区重点工作推进会暨奋战四季度坚决实现全年目标任务动员部署会，主要目的是总结前三季度工作，分析当前面临的形势，动员全区上下进一步凝心聚力、加压奋进，以决战决胜的姿态冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标任务。刚才，会议对前期工作进行了回顾，对下一步重点作了部署。下面，我讲四点意见。
一、察势而明，认清大局与大势，以“坐不住”的紧迫感锚定前进方向
当前，我们正处在全年工作收官冲刺的关键时期，发展环境复杂多变，机遇挑战并存。正确认识和把握我们所处的“时”与“势”，是做好一切工作的前提。这就好比航海，只有看清风向、辨明洋流，才能调整好航向，乘风破浪。我们必须保持清醒头脑，既要看到成绩、坚定信心，更要正视问题、迎难而上，切实增强抓好四季度工作的责任感和紧迫感。
（一）要深悟“时”之要义，把握发展阶段性新特征。时间节点具有特殊重要性。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起好步、开好局的关键时期。从宏观政策看，国家围绕推动高质量发展，持续加大宏观政策调控力度，在扩大内需、提振信心、防范风险等方面推出了一系列务实举措，政策效应正在逐步显现。这对我们争取项目资金、优化发展环境是重大利好。从区域发展格局看，我市正加快建设“城市经济核心区、城市建设新名片”，资源要素加速向优势区域集中。这对我们既是机遇，也是考验。机遇在于，我们可以借此东风，争

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，做到心中有数、手中有策、行动有力。
二、聚焦而精，把握关键与重点，以“慢不得”的危机感攻坚薄弱环节
推动工作，不能“眉毛胡子一把抓”，必须善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。冲刺四季度，时间紧、任务重，更要讲究方法论，找准发力点，集中优势兵力，实施精准攻坚，以重点突破带动全局提升。这就好比打拳，只有把力量集中在一点，才能打出力道、打出效果。
（一）要在对标对表、查漏补缺上下真功。考核是指挥棒，也是检验工作成效的试金石。各相关部门要牢固树立“全区一盘棋”思想，主动对表对标高质量发展考核指标体系和各项目标任务，进行全面细致的“回头看”。要像过筛子一样，逐一梳理各项指标的完成情况，特别是针对进度滞后的指标和工作，要深入分析原因，找准问题症结。是主观努力不够，还是客观条件制约？是前期工作不扎实，还是推进过程中遇到了新问题？要把问题的根源挖深挖透。在此基础上，要制定详细的“任务书”、“时间表”、“路线图”，实行“挂图作战”，将整改责任、冲刺目标明确到具体单位、具体责任人，确保每一项落后工作都有人抓、有人管、有人负责、有人落实。要坚持定量与定性相结合，既要关注量化指标的增长，也要注重工作质量的提升，确保优势指标巩固领先，弱项指标迎头赶上，实现各项工作的争先进位。这个过程中，牵头部门要切实发挥好牵头抓总、协调各方的作用，加强调度分析；各配合部门要积极主动，密切协作，绝不允许推诿扯皮、敷衍塞责。
（二）要在商圈提升、消费拉动上再加力。消费是经济增长的主引擎，商圈是城市繁荣的标志区。我们必须持续深化漯河新商圈综合提升工程，着力将其打造成为服务本市、辐射周边的区域性商业核心和城市品牌展示高地。要学习借鉴先进地区经验，进一步优化商圈业态布局，积极引进培育首店经济、品牌经济、夜间经济，大力发展体验式消费、文化消费等新业态新模式，满足群众多样化、高品质的消费需求。要加快推动万达新商圈核心区域的亮化、美化工程，倒排工期、挂图作战，确保早日呈现崭新形象，持续擦亮“城市建设新名片”。要精心策划和组织实施主题鲜明、形式多样的促消费活动，营造浓厚消费氛围，激发居民消费潜力。要完善商圈周边交通、停车、休闲等配套设施，提升消费便利度和舒适度，真正让人气聚起来、商气活起来、财气流进来，将*区打造成近者悦、远者来的消费目的地。
（三）要在项目建设、有效投资上花气力。项目是发展的硬支撑，是拉动经济增长最直接、最有效的抓手。我们必须牢固树立“项目为王”的工作理念，一切围绕项目转，一切围绕项目干。对在建的重大项目，如高水平高中、高水平医院、万达广场等，要加强调度，及时解决项目建设中遇到的困难和问题，在确保工程质量和安全生产的前提下，能快则快，力争形成更多实物工作量和投资增量。同时，要具备前瞻眼光，围绕这些重大项目，提前谋划布局配套产业和基础设施项目，持续放大重大项目的溢出效应和带动能力。项目建设的功夫不仅在“场内”，更在“场外”。要扎实做好项目前期工作，优化审批流程，强化用地、用能、资金等要素保障，为项目顺利实施创造良好条件。要建立从项目谋划、招商引进、落地建设到投产达效的全生命周期服务管理体系，确保项目不断档、发展不停步。我们要以一个个实实在在的项目，夯实今日之根基，支撑明日之发展。
（四）要在招商引资、积蓄动能上出实招。今天的投资结构就是明天的产业结构。要实现经济持续健康发展，必须下好招商引资这盘“先手棋”。要紧紧围绕金融保险、数字经济、商业文旅、企业总部、专业中介服务等我区重点发展的产业方向，深入研究产业链条，绘制产业招商地图，建立健全招商引资项目库，瞄准目标企业，实施精准高效的产业链招商。要创新招商方式，积极探索平台招商、以商招商、基金招商等新模式，提升招商专业化水平。要注重招商实效，不能“捡到篮子都是菜”，要着力引进一批科技含量高、带动能力强、经济效益好的优质项目。招商的关键在环境，要持续优化营商环境，践行“有呼必应、无事不扰”的服务理念，落实各项惠企政策，降低制度性交易成本，让企业家在*区投资放心、创业安心、发展顺心。通过持续不断的招商引资，为区域发展注入源头活水，积蓄强大发展后劲。
三、务实而干，强化担当与落实，以“虚不得”的责任感确保工作实效
“一分部署，九分落实”。再好的蓝图，不落地实施，也是镜中花、水中月。冲刺四季度的各项目标任务已经明确，现在的关键就是一个“干”字。我们要以强烈的担当精神和务实的工作作风，把规划图变成施工图，把时间表变成计程表，确保各项部署要求条条落实、件件落地、事事见效。
（一）要压实责任链，形成闭环管理。抓落实，首要的是责任明晰。要严格实行“一把手”负责制，各级领导干部特别是主要负责同志要亲自抓、带头干，对重大事项、关键环节要亲自协调、亲自督办。要建立健全横向到边、纵向到底的责任体系，将四季度冲刺任务逐项分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人，确保事事有人管、人人有 ……

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