国企公司党委书记在公司领导班子民主生活会上的讲话

国企公司党委书记在公司领导班子民主生活会上的讲话
这次专题民主生活会不仅是“两学一做”学习教育关键的“规定动作”，检验学习教育实效的重要标志;也是_《关于新形势下党内政治生活的若干准则》下后发，沈阳公司党委召开的第一次组织生活会，从会议的筹备、大家的发言等情况看得出来，沈阳公司党委和领导班子是非常重视的，准备非常充分、程序十分规范，班子成员的思想认识是到位的、学习思考是深刻的，查找问题实事求是，剖析思想触及灵魂，相互批评坦诚相见，整改措施针对性强，我认为是一次高质量的民主生活会。
去年因经营工作来过几次沈阳，每次都比较匆忙，很想找个机会坐下来与大家交流，给大家加加油、鼓鼓劲，上一次来公司还是201XX年XX月，公司班子成员调整的时候;在座的各位班子成员也是如此，常年在外面搞经营、跑现场，聚起来非常不容易，大家一定要珍惜这样的机会。尽管来的少，但从内心来讲，我非常关注沈阳公司的发展。沈阳公司近年来的发展是有目共睹的，一方面，生产经营等基本经济指标都有了大幅提升，如201XX年新签合同额XX亿元，是201X年XX亿元的X倍;完成产值X亿元，比201X年X亿元增长近X%，都较好

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学透，这样才能从根本上提升思想政治素质，改变“重生产、轻党建”的等一些错误认识;必须系统全面、融会贯通地学，尤其是__关于国企改革发展、提质增效和党建工作等方面的重要内容，这样才能有效地把党建优势转化为发展优势，更好地指导和推动企业改革发展。加强_建设，最关键是落实党建工作责任制，特别是党委的主体责任和书记的第一责任人职责。今年，局党委提出了谋划和推进全年工作的五个原则，即：聚焦把关定向、坚持从严从实、突出问题导向、强化责任落实和注重作用发挥，明确的七个方面的重点工作，希望沈阳公司党委要以国有企业_建设工作会议精神、股份公司党委重要部署为指南，认真落实局党委的全年工作部署，紧密围绕“如何把_领导融入公司治理各环节”等要求，更好履行公司党委“把方向、管大局、保落实”职能，更大力度加强_建设、全面从严管党治党，充分发挥好企业党组织的独特优势。
二、要坚定信心，勇于争先，继续保持企业又好又快发展的强劲势头
过去的一年，不管是集团公司，还是沈阳公司，应该讲是很不容易的。面对严峻的市场形势，繁重的改革发展任务，我们不等不靠，能够完成新签合同额XX亿元、营业收入XX亿元，净利润突破XX亿元，取得XX资质，是非常不容易的。沈阳公司作为骨干单位，一年来改革发展也取得不少成绩，比如生产经营完成情况，理顺管理关系方面(青连代局指)等等，最为显著的就是在扭亏解困上采取了一系列的措施，企业发展质量、资金状况、职工精神面貌都有了较大的改善，取得了很好的成效，被评为集团公司扭亏解困先进单位，应该说为九局的发展做出了重要贡献，发挥着不可替代的作用。
就今年来说，局里给沈阳公司下的新签合同额是40个亿(铁路15亿，其他25亿)，营业额是21.7个亿，应该说今年的指标任务还是比较重的。据我了解，沈阳公司去年在公司职代会上就提出要迈入集团公司第一方阵的目标。在今年工作会上，对集团公司第一方阵也进行了解释，就是在目前全局八个综合公司中，各项指标尤其是经营、生产等主要指标要在前三名。就当前来看，要进入集团公司第一方阵，应该说困难还是不小的，需要沈阳公司尤其在坐的班子成员，必须自我加压，必须坚定发展信心，加快发展步伐。首先要坚定信心，就沈阳公司而言，有很好的地域优势，比如重点跟踪的沈阳局的几个项目、烟台威海等地铁市政项目、沈阳机场等项目，都有机会，要主动参与、积极跟踪;另外，去年大家各方面工作都做的非常不错，我们今年应该更有信心，取得更好的发展，今年，你们公司自己定了营销完成XX亿元，力争完成XX亿元;营业收入确保完成XX亿元、力争XX亿的目标，我相信也肯定没问题的。第二就是要争先，要弘扬“勇于争先、事事争先、处处争先”的争先文化，你们提出的沈阳公司进入集团公司第一方阵就是一种争先，这与集团公司进入股份公司第一方阵的目标是一致的，希望要牢固树立争先意识，带头做到“有评比的争第一，没有评比的创一流”，各项工作都走在全局前列了，那离进入集团公司第一方阵的目标也就不远了。
三、进一步加强领导班子建设，打造担当、实干的领导集体
2月7日，_深改组召开第32次会议，__在会上强调，“党政主要负责同志是抓改革的关键，要把改革放在更加突出位置来抓，不仅亲自抓、带头干，还要勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头，做到重要改革亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子，狠抓落实”，这句话让我感触比较深，就是说我们作为领导干部，不能回避问题、回避困难，要敢担当，勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头;要发扬求真务实的作风，不能靠拍脑袋、想当然，而要深入实际、深入群众去找答案;改革发展时机稍纵即逝，对看准了的事情，党政主要负责同志要敢于拍板、敢于担当，不能因有困难而不为、因有风险而躲避、因有阵痛而不前。总之，当领导的就不能怕担责任，尤其是主要领导，所以说，我们加强领导班子建设，要把担当和实干作为最基本的品质。
在7号召开的工作会上，志国和建明参加了会议，会上我说的最多的也是要“在其位、谋其政”，能敢于“担当”。正好今天公司领导班子都在，借此机会我再和大家 ……

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