集团一公司_委会议事规则

集团一公司_委会议事规则
第一章 总 则
第一条 为全面落实中央_要管_、从严治_和参与企业重大经营管理事项决策的要求，完善“三重一大”决策机制，充分发挥企业_委的领导核心、政治核心作用，提高公司_委会议事质量和效率，根据《中国共产_章程》、《中铁中交集团有限公司_委（常委）会议事规则》及相关组织规则和有关规定，结合公司具体实际，制定本规则。
第二条 公司_委要坚持_对企业的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一，充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，坚持在思想上政治上行动上同以_同志为核心的_中央保持高度一致，坚决贯彻_的理论和路线方针政策，确保企业坚持改革发展的正确方向；坚持在大局下行动，议大事、抓重点，加强集体领导、推进科学决策，推动企业全面履行经济责任、政治责任、社会责任；坚持建班子带队伍、管干部聚人才、抓基层打基础，领导群众组织并发挥其作用，凝心聚力完成企业中心工作，把_中央精神和上级部署全面落到实处。
第三条 明确和落实_组织在国有企业中的法定地位，企业_委是公司治理结构的领导核心和政治核心，企业其他治理主体要自觉维护这个核心，企业_委也要积极支持其他治理主体依法行使职权；明确公司_委会的职权职责和与各治理主体的权责边界、议事范围和规则流程，落实_委研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经_委会研究讨论后，再由经理层作出决定的要求，实现公司_委与各治理主体在_、机制、制度、工作上的“四

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导班子和干部队伍思想作风建设和反腐倡廉建设的实施意见和措施。讨论确定对有关_员干部违反纪律处分或撤销处分的决定。
4.贯彻落实中央和上级_委关于加强思想政治工作的部署和要求，研究加强和改进公司思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设等方面的重大问题，制定开展企业思想政治教育、企业文化建设和精神文明活动的规划和措施。
5.贯彻落实中央和上级_委关于加强和改进基层_建工作的部署和要求，研究基层_建工作中重大问题，提出加强和改进基层_建工作的实施意见和措施。
6.积极支持经理层依法行使职权，研究提出围绕企业中心工作和重点工作加强思想政治工作的措施和要求，保证监督企业重大决策、部署和要求的贯彻落实。
7.贯彻落实_的依靠方针，研究加强和改进职工大会（职代会）建设，发挥职工民主参与、民主管理、民主监督作用，维护职工政治、经济、文化权益的措施和要求。
8.听取公司_委、纪委、工会、共青团组织的工作汇报，提出指导意见；审批工会、共青团改选换届等重要事宜；研究讨论保密、统战、维稳信访、履行企业社会责任及治安综合治理等方面工作中的重要问题，提出工作要求。
9.讨论提名出席上级_代会代表候选人预备人选和向上级_组织推优工作。
10.研究确定以公司_委名义向上级_组织提交的请示、报告等。
11.按_章及上级_组织有关规定，讨论研究需要提交_委会议决定的问题及其它需要_委研究的重要问题。
（二）_委研究讨论的企业重大经营管理事项
1.研究讨论企业贯彻落实_的路线方针政策、国家法律法规和上级重要部署和决定的重大举措，提出意见和建议；
2.研究讨论企业发展战略、中长期发展规划、生产经营方针、年度中心工作和重要举措、年度全面预算的主要指标、重要管理制度，提出意见和建议；
3.研究讨论企业深化改革的重大问题，制定和修改企业重要改革方案，提出意见和建议；
4.研究讨论企业内部管理机构的设置和调整等重大问题，提出意见和建议；
5.研究讨论企业重大资本运作和大额投融资事项，提出意见和建议；
6.拟提交职工大会（职代会）表决通过的涉及职工切身利益的工资、福利、奖惩政策和方案，提出意见和建议；
7.研究讨论企业在安全质量、经营风险、维护稳定等涉及企业经济责任、政治责任、社会责任方面的重大问题，提出意见和措施。
8.经经理层提议_委会研究讨论的其它重要事项。
第四章 议事程序
第六条_委会的议事程序
（一）提出议题。提交_委会研究决定或研究讨论的议题，都必须会前进行充分准备。_建工作议题由_群主责部门通过充分酝酿、起草、修改，并充分征求有关方面意见、征得_委主要领导同意后提出议案；_委研究讨论的经营管理重大问题，由业务主责部门经过调研、可行性论证、法律评审、专题评审会等前置程序后提出议案。
（二）确定议题。_群主责部门负责全部议题材料的收集汇总，公司办公室协助做好重大经营管理事项相关议题的收集。提交_委会的议题应由_政主要领导沟通同意后确定，没有特殊原因不能搞临时动议。
（三）沟通酝酿。对准备提交_委会研究决定或研究讨论的重大事项，_委主要领导一般应与_委委员充分沟通，必要时要征求经理层成员的意见。_委成员对议题意见分歧较大的，不宜提交_委会讨论。
（四）会议决定。_委会研究讨论上会议题，按照一事一议的方式逐项研究。主办部门应就具体议题进行全面、简要汇报，重点说明需决策事项、决策主导意见及决策依据；协办部门和分管领导可作进一步补充说明、提出意见和建议。
_委会要充分发扬民主，参会_委成员对研究决定或研究讨论事项要充分发表意见，在充分讨论形成共识的基础上，方可做出决定。研究重大问题出现较大意见分歧时，除因情况紧急必须进行表决外，一般应暂缓做出决定，待认真调查研究和充分交换意见后，提交下次会议讨论决定。
对重大突发事件，因情况紧急来不及召开_委会的，书记、副书记或有关委员可临机处置，事后应及时向_委会报告。
（五）人员要求。_委会必须有半数以上_委委员到会方能召开。讨论干部问题时，应有三分之二以上_委委员到会方能进行。_委委员因故不能参加会议，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。
根据会议内容和工作需要，经书记或主持会议的副书记同意，可扩大到公司领导班子成员及高管，必要时有关部门负责人可列席_委会。
第五章 决定和意见建议执行方式与责任
第七条 _委研究讨论的企业重大经营管理事项的执行
对于_委会研究讨论的企业重大经营管理事项提出的意见和建议，进入经理层的_委成员，在经理层研究决策和监督意见时，应充分表达_委会的意见和建议，并将决策情况及时向_委报告；对发现拟作出的决策不符合_的路线方针政策和国家法律，或可能损害国家、社会公众利益和企业、职工的合法权益时，要提出撤销或缓议该决策事项的意见，会后及时向_委报告，通过_委会形成明确的意见向经理层反馈。
第八条 _委成员落实_委会决议的责任
_委会做出决定后，由_委书记指定的_委委员牵头组织相关职能部门实施办理。_委成员要带头贯彻执行，如对决议事项有不同意见或在实施中发现新情况，应及时向_委主要领导反映或提出复议，在未做出新决定之前，不得发表与集体 ……

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