【提纲】一、在川期间工作情况。一是依托各级平台，发挥项目集群优势。二是优化资源配置，发掘生产潜能。三是强化区域集群管理，提升竞争能力。二、任公司党委书记以来履职情况。一是自觉学习_政治理论。二是注重集体学习。四是知行合一，讲学结合。一是继续继承和发扬四公司历届班子的优良传统，确保班子稳定、团结。二是加强领导班子领导能力建设。三是以创建“四好班子”增强班子凝聚力、向心力、战斗力。一是从严选拔干部、严格选用程序。三是创新人才培养机制，强化专业人员系统管理。一是确保党组织全覆盖。二是发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用。五是进一步加强制度建设和落实。一是宣传报道有声有色，亮点突出。二是项目文化建设扎实有序。三是舆论危机有效控制。四是党建政研会工作注重实际，成效明显。一是发挥主体作用，落实两个责任。二是狠抓干部队伍的监督和管理。三是加强干部队伍警示教育。四是加大惩处力度。三、积极参与企业经营管理工作。四、个人廉洁自律情况。五、存在的问题和不足。一是理论学习还需加强。二是管理思维需要转变。三是自身短板需要补齐。四是班子建设有待加强。五是对基层的关注度需要加强。六、下一步的工作思路。五是持续发掘企业文化的潜力，巩固、提升企业文化软实力。
国企公司党委书记述职述廉报告
9月份前，按照公司领导班子分工，我一直负责公司四川片区营销生产和在川项目监管工作；9月份集团公司任命为公司党委书记兼执行董事。一年来，我兢兢业业，认真履职，较好的完了个人KPI指标和集团公司下达的企业经营目标责任指标，现将一年来履行工作职责和廉洁自律情况报告如下:
一、在川期间工作情况
一是依托各级平台，发挥项目集群优势。延续公司在精准扶贫、通乡公路项目上的品牌优势，先后中标中标甘孜州公路畅通工程、炉霍县通乡公路改善提升工程等7个项目；保持与城投在四川片区的合作，先后中标成都地铁8号线、博览城通信管线工程。
二是优化资源配置，发掘生产潜能。重点对汶马公路、九棉公路、地铁8号线等项目进行帮扶指导，主动拜访天府新区政府、甘孜州政府、地铁公司，争取资金拨付和政策支持；积极参与拉林铁路、成兰铁路等铁路项目信用评价，较好地完成了信用评价目标，在建各项目安全、质量、进度总体平稳受控。
三是强化区域集群管理，提升竞争能力。邀请公司领导班子全体成员及机关部门到成都召开中心组学习，共同探讨区域集群管理思路；在管理理念、组织机构、人才培养、考核激励模式上进行创新，优化甘孜指挥部管理模式，促成公司培训中心在成都落地。
二、任公司党委书记以来履职情况
1、强化理论学习，提升领导水平
一是自觉学习_政治理论。通过书刊杂志及新媒体学习了_
_、__系列讲话、_国企
党建工作会议以及股份公司第四次党代
党委会，凡企业重大决策全部经由党委会讨论通过；严格落实“三重一大”“党政会签”等各项制度，确保公司党委的领导_作用。四是深入开展了“高扬党旗”“创岗建区”等党建活动，增强党组织的活力、凝聚力，为企业发展提供组织保证和精神动力。11月在内蒙地区开展“高扬党旗”活动，并进行了_精神宣贯，成效显著。
五是进一步加强制度建设和落实。完善了“三会一课”、组织
生活会和民主评议党员等一批制度，促进基层党组织建设制度化、规范化；公司党委按要求召开领导班子民主生活会，各基层党组织全部召开了组织生活会，进行了民主评议党员。年内对7个先进党支部、85名优秀_员、7名优秀党务工作者、7名优秀党群工作协理员进行了表彰奖励。
5、加强文化引领，强化形象宣传
一是宣传报道有声有色，亮点突出。先后对公司蒙华铁路、雀儿山隧道、拉林铁路、大瑞铁路等12个项目进行采访报道；完成了大瑞项目《厉害了，我的国》的视频拍摄工作，并成功入选_电视台;中宣部“中国梦”重点宣传项目——_电视台《超级工程3》在_电视台多次进行播出；郑州地铁5号线、雀儿山通车、京沈京冀高铁项目也先后登上_电视台新闻联播，极大地提高了四公司的影响力和知名度。
二是项目文化建设扎实有序。继续加强项目形象和重要活动的宣传策划工作，先后为乌兰察布、靖神铁路、兰考等14个项目进行驻地、观摩会、开工典礼的形象策划。
三是舆论危机有效控制。按照集团公司党委宣传部的要求，加强对主营区域的五省一市舆论危机联动体系进行维护,全年没有发生一起舆论危机突发事件。
四是党建政研会工作注重实际，成效明显。组织开展政研工作并投稿，在省部级刊物发表
论文11篇，其中4篇政研论文刊登于《中国中铁党校》“学习与探索”刊物上，1篇雀儿山项目党支部高扬党旗文章刊登在《国企党建》杂志上，集团公司网站党建政研上发布2篇。
6、落实两个责任，加强从严治党
一是发挥主体作用，落实两个责任。全年召开4次党风廉政建设和反腐败工作联席会议，督促履职，齐抓共管，形成抓党风廉政建设的强大合力；层层签订党风廉政建设责任书，确保责任措施到位。与集团公司党委、纪委签订2017年度党风廉政建设责任书。与公司31个在建项目重新签订《2017年党风廉政建设责任书》，做到纵向到底全覆盖。
二是狠抓干部队伍的监督和管理。加强对干部选拔任用工作的监督，党委主要领导要与公司其他领导班子成员、多名项目党政负责人进行了党风廉政建设谈话；领导班子成员与分管的业务部门负责进行不定期谈话，截至目前我已经与多名领导班子成员和机关所有部门负责人进行了谈话。
三是加强干部队伍警示教育。利用年初召开的“五会”，对管理人员进行廉政教育，共200余人参加，起到了以教促学，学以为戒的警示效果；对60余名新提拔中层领导干部开展岗前廉政谈话，与19个新建项目进行廉政交底。通过广讯通开展“每周一学廉洁句”，定期发送廉洁警句、廉洁格言、廉洁图片50余条。
四是加大惩处力度。领导和支持执纪执法机关依纪依法履行职责，全力支持和保障案件查处，始终保持严惩腐败高压态势，做到有案必查、有腐必惩,全年公司未发生违规违纪案件。
7、加强工团建设，提升服务能力
一是继续贯彻落实“党建带工建、带团建”，构建大政工格局，工团组织紧密围绕企业经营生产中心工作，充分发挥服务、维护、促进、推动作用，密切联系员工群众，确保各项工作取得了长足进步。二是指导公司工会加强职能建设，开好职代会、工代会，积极推进厂务公开，确保了员工的知情权、参与权、监督权。三是深化“四全”工程、“三工建设”、“三让”、“三不让”承诺、冬送温暖夏送清凉、劳动竞赛、“幸福之家”等特色活动，在维护企业和谐稳定中发挥了积极作用。
三、积极参与企业经营管理工作
2017年，公司继续了2015、2016年的大好形势，生产经营各项工作硕果累累；同时也面临营销、生产任务艰巨，安全质量风险居高不下，规模扩张与资源瓶颈矛盾激烈等问题。无论是分管片区还是总管全局，我不忘自己所肩负的责任和使命，全身心投入到本职工作中去。在川工作期间，我全力完成公司下达的营销任务，积极联系中铁城投，天府新区、甘孜州政府，使得四川片区营销额稳重有增；同时狠抓安全质量管理，重点对成都地铁8号线、桃巴公路、汶马公路等重难点项目进行帮扶。任公司党委书记以来，我积极了解、掌握公司生产经营总体情况，主动参与、协调局分管领导拜会业主单位和地方政府领导，配合铁路项目做好信用评级工作。同时利用迎检、
调研等机会深入施工一线，了解、解决基层单位，特别是重难点项目的实际问题。全年我有三分之二的时间投入到生产营销、企业管理的一线。
四、个人廉洁自律情况
作为一名企业的领导干部，我深感责任重大。一年来，在各个岗位上，我始终以党员干部的标准严格要求自己，坚持以身作则，廉洁自律，当好党风廉政建设的“第一责任人”，带头落实好“一岗双责”“廉洁从业”的各项规定。在思想上，坚持勤于内省，用_纪律约束自己，对照先进典型检查自己，用反面典型警醒自己，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心；在工作上，保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统，自觉做到勤奋节俭，脚踏实 ……
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