在全市2025年度务虚会上的汇报发言

在全市2025年度务虚会上的汇报发言
各位领导，同志们：
大家好！根据会议安排，我代表*镇党委，就2025年工作情况和2026年工作思路作简要汇报。作为全市的工业重镇，*镇始终把发展作为第一要务。面对新一年的机遇和挑战，我们决心以“二次创业”的闯劲、“争先进位”的干劲，求真务实，真抓实干，全力争创一流乡镇。
一、聚焦“链式思维”，全力壮大主导产业链
产业是发展的根基。明年，我们将摒弃过去粗放式的发展模式，集中力量推动玉米淀粉深加工这一主导产业向价值链高端攀升，实现从“一粒米”到“一粒药”的蝶变。
（一）向下游延伸，拓展产品高端化。当前，我镇玉米淀粉产业规模虽大，但仍以初级产品为主，附加值不高。明年，我们将引导和支持*集团等龙头企业，投入不少于2亿元的技改资金，重点攻关改性淀粉、淀粉糖等高附加值产品。我们的目标是，到2026年底，高端淀粉产品在总产值中的比重从目前的15%提升至40%以上。
（二）向尖端迈进，布局医

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确保明年上半年全部投产达效。
（二）突出精准招引，提升项目质效。招商引资不能“捡到篮里都是菜”。我们将牢固树立“亩均论英雄”的鲜明导向，聚焦主导产业链的上下游，开展精准的“链上招引”。明年，我们的招商目标十分明确：（一）瞄准延链，重点引进能够利用我镇淀粉原料生产功能性食品、可降解材料的企业。（二）瞄准补链，积极寻找能够为我镇企业提供酶制剂、专用化学品的配套企业。（三）瞄准强链，大力引进掌握核心技术、具有高成长性的科技型项目。我们设定了项目准入门槛，新引进的工业项目，亩均税收必须达到50万元。全年力争引进亿元以上项目不少于10个，其中5亿元以上项目不少于2个，为发展积蓄强大后劲。
（三）强化过程管理，确保建设进度。项目建设周期长、环节多，必须建立全过程_机制。我们将实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的推进机制，对每个重点项目配备专班，明确时间表、路线图、责任人。建立周调度、月通报、季考核制度，对滞后项目亮黄牌、发督办单，确保问题不过夜、进度不拖延。特别是对投资超10亿元的*智能制造产业园等旗舰项目，将采取"并联审批+容缺受理"模式，压缩审批时限50%以上。同时，严把工程质量安全关，组建由第三方机构参与的质量监督小组，对隐蔽工程、关键工序实行全程录像留痕，打造一批精品工程、标杆项目。通过全过程精细化管理，确保项目早建成、早达产、早见效。
三、聚焦“共同富裕”，全力夯实基层治理基石
工业发展的最终目的是富民惠民。我们将积极探索“以工哺农、以城带乡”的有效路径，让发展的红利更多更公平地惠及全体百姓，不断提升群众的获得感和幸福感。
（一）深化“以工代农”模式，壮大村集体经济。我们将鼓励和引导各村以土地、闲置厂房等资源入股工业项目，通过“保底分红+收益分成”的方式，变“资源”为“资产”。明年，我们计划在全镇推广“强村公司”模式，由镇属平台公司牵头，整合各村资源，统一承接企业的绿化养护、物业管理、部分非核心生产外包等业务。通过这种方式，我们有信心在2026年实现全镇所有行政村集体经济年经营性收入超过80万元，较2025年平均增长15%以上。
（二）推动产城融合，优化公共服务。随着工业的发展，外来务工人员和本地居民对生活品质的要求越来越高。明年，我们将启动*镇中心小学的改扩建工程，新增学位600个；同时，加快建设“产业工人社区”，配建食堂、超市、文体活动中心等设施，为企业员工提供安居乐业的环境，让他们不仅愿意来工作，更愿意留下来生活。
（三）完善社会保障体系，提升民生福祉。我们将进一步扩大社会保障覆盖范围，确保更多居民享受到养老、医疗等基本保障。针对困难_，实施精准帮扶措施，通过提供就业指导、技能培训等方式，帮助他们提升自我发展能力，逐步摆脱贫困。同时，加强与慈善机构的合作，拓宽救助渠道，为需要帮助的家庭提供及时有效的援助，让共同富裕的成果惠及每一位居民。
四、聚焦“实干担当”，全力锻造争先创优铁军
事业成败，关键在人。我们将坚持严管与厚爱相结合，着力锻造一支“制度管着干部干、干部追着项目转”的*铁军，为实现争创一流的目标提供坚强组织保证。
（一）以实绩论英雄，树立鲜明用人导向。我们将完善干部考核评价体系，加大在招商引资、项目建设、服务企业一线考察识别干部的力度。谁能引来大项目、好项目，谁能破解发展难题，谁就优先提拔重用。坚决对“躺平”干部、“佛系”干部亮剑，营造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事创业 ……

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