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县公安局关于2025年工作总结及2026年工作计划

发布时间:2025/11/9 18:11:54 字数:2549
【提纲】一、工作开展情况。(一)铸警魂、固根本,政治建警展现新高度。(二)出重拳、亮利剑,打击犯罪实现新突破。(三)织密网、强基础,治安防控构建新格局。(四)优服务、促发展,民生福祉得到新提升。二、存在的问题。(一)打击犯罪能力有待加强。(二)基层基础工作存在短板。(三)队伍素质结构有待优化。三、下步工作打算。(一)要坚持政治建警,筑牢忠诚警魂。(二)要聚焦平安建设,提升治理效能。(三)要深化改革创新,服务发展大局。

县公安局关于2025年工作总结及2026年工作计划
根据县委、县政府和上级公安机关的部署要求,现将X县公安局2025年工作总结及2026年工作计划报告如下:
2025年,X县公安局坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻中央八项规定精神,紧紧围绕维护国j-a全和_总任务,以增强人民群众安全感满意度为目标,全力以赴防风险、保安全、护稳定、促发展,各项工作取得新成效。全年刑事an件发案率同比下降18.7%,治安案件查处率上升12.3%,群众安全感测评达98.2%,连续三年位居全市前列。
一、工作开展情况
(一)铸警魂、固根本,政治建警展现新高度。我们始终把政治建设摆在首位,坚持"第一议题"制度不放松。党委中心组开展集中学习12次,专题研讨6次,各支部落实"三会一课"260余场次。深入开展贯彻
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300余条,协助破案500余起。坚持显性用警,屯警街面7处,巡特警、交警、派出所民警混编巡逻,提高见警率、管事率。春节期间启动高等级勤务,检查重点场所1500余家,整改隐患230处。创新无人机"三梯次"巡航,巡查28处危险水域,连续两年实现暑期学生零溺亡。推广"矛盾纠纷双推送"机制,化解矛盾300余起,信访总量同比下降15.3%。
(四)优服务、促发展,民生福祉得到新提升。我们深化"放管服"改革,公安窗口实行弹性工作制,推出"预约服务""延时服务"举措,办理业务2500余件。车驾管业务"送考下乡"26次,服务群众3112人次,核发摩托车驾驶证1852本。创新"文峰警哨"等服务品牌,推动"精神文化+产业就业"双轮驱动,新增就业岗位200个。优化营商环境,落实"项目警长制",服务企业180家,解决实际问题65个。开展"平安桓台"创建,联动规范旅游秩序,保障大型活动安全28场次,群众满意度达96.8%。
二、存在的问题
(一)打击犯罪能力有待加强。新型犯罪打击效能不足,电信网络诈骗等非接触式犯罪手段翻新快,专业力量跟不上市民需求。涉网犯罪取证难、追损难问题突出,资金预警见面率仅39.6%,部分群众防范意识薄弱。传统盗抢骗犯罪出现反弹苗头,农村地区技防设施覆盖不全,夜间案件占比达65%。专业人才青黄不接,全局精通大数据研判民警仅占8.7%,制约了打击质效提升。
(二)基层基础工作存在短板。警务室作用发挥不充分,部分驻村辅警业务不熟,544个行政村中还有23个未实现专职化。社区警务沉不下去,机关化倾向明显,民警下社区时间仅占工作总量30%。科技应用"最后一公里"受阻,视频监控在线率时有波动,部分设备老化。群防群治力量不足,农村"邻里守望"机制覆盖不全,可防性案件仍有发生。基层保障需加强,派出所警li仅占全局38.5%,与60%的接警量不匹配。
(三)队伍素质结构有待优化。专业能力跟不上发展需要,全局熟悉新质战斗力建设的干部不足20%。年轻民警经验欠缺,近三年新警占比31.2%,但独立办案率仅45.8%。作风建设存在薄弱环节,个别民警服务意识不强,2025年受理投诉12件,其中服务态度类占58.3%。激励机制不完善,基层民警职级晋升缓慢,影响工作积极性。辅警待遇保障偏低,流失率达15%,队伍稳定性不足。
三、下步工作打算
(一)要坚持政治建警,筑牢忠诚警魂。要深入学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想,巩固中央八项规定精神学习教育成果。要制定2026年政治轮训计划,分批次对全警进行系统培训。要创新"情景党课""案例教学"等载体,增强学习教育感染力。要健全全面从严管党治警体系,深化群众身边不正之风整治。要完善干部考核评价机制,突出实绩导向,激发队伍活力。要落实爱警惠警措施,改善基层工作条件,增强队伍凝聚力。
(二)要聚焦平安建设,提升治理效能。要构建"专业+机制+大数据"新型警务模式,推动治安防控提档升级。要加快推进"智安村居"建设,2026年新增智能感知设备 ……
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