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在全区2025年四季度工作会议上的讲话提纲

发布时间:2025/11/2 20:16:02 字数:6180
【提纲】一、肯定成绩、正视挑战,客观总结前三季度工作成效。二、聚焦重点、全力冲刺,坚决打好今年和“十四五”收官战。(一)聚焦重点任务抓推进,全力冲刺年度目标。(二)聚焦新质生产力抓培育,持续增强发展后劲。(三)聚焦安全环保抓防治,坚决守牢发展底线。(四)聚焦党的建设抓作风,全面提供坚强保障。三、优化环境、厚植沃土,全面增强园区发展竞争力。(一)深化政务服务改革,提升便捷高效水平。(二)强化要素保障供给,破解发展瓶颈制约。(三)筑牢法治保障防线,营造公平竞争环境。(四)健全政企联动机制,构建亲清政商关系。
在全区2025年四季度工作会议上的讲话提纲
同志们:
今天我们召开这次会议,主要任务是深入学习贯彻*市委、*市政府季度工作会议的精神,全面总结我们化工区今年前三季度的工作,分析研判当前面临的形势和挑战,并对第四季度的工作进行系统部署和全面动员。目的就是要动员园区上下全体同仁,进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神,以决战决胜的姿态,全力抓好冲刺和收尾工作,确保圆满完成年初确定的各项目标任务,为“十四五”规划的胜利收官和“十五五”规划的良好开局,奠定坚实、有力的基础。
刚才,*、*、*几位同志分别就各自分管领域的工作情况进行了通报,并对四季度的具体任务作了详细部署,我都同意,请大家务必深刻领会、认真抓好落实。下面,结合我的思考,再讲四点意见。
一、肯定成绩、正视挑战,客观总结前三季度工作成效
今年是“十四五”规划的收官之年,也是承上启下、继往开来的关键一年。前三季度,面对复杂严峻的外部经济环境和艰巨繁重的发展任务,我们坚决贯彻落实*市委、*市政府的各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,将稳增长作为核心任务,高效统筹发展和安全,园区各项事业都取得了新的进展,经济运行总体保持了稳中向好的发展态势。
一是经济增长的“主引擎”动力强劲。我们始终把推动经济高质量发展作为第一要务。前三季度,园区规模以上工业增加值预计同比增长5.2%,展现出强大的发展韧性。固定资产投资完成年度计划的85.6%,一批
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要”等作风顽疾,倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风。管委会带头深入一线,现场解决企业发展和项目建设中的难点、堵点问题30余项,作风建设的成效实实在在地转化为发展的实效。
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到当前面临的困难和挑战。从外部看,全球经济复苏乏力,产业链供应链加速重构,市场需求不振,对我们以出口为导向的部分企业造成了较大冲击。从内部看,我们的一些主要经济指标距离全年目标仍有差距,完成任务的压力巨大;部分重点项目建设进度不及预期,需要我们加力推进;产业转型升级正处于攻坚期,新旧动能转换的任务依然繁重;安全环保的监管压力持续增大,任何时候都不能有丝毫松懈。面对这些挑战,我们绝不能有任何的麻痹思想和侥幸心理,必须切实增强抓好四季度工作的责任感、使命感和紧迫感,以“人一之我十之”的拼搏精神,全力推动经济社会持续稳定健康发展。
二、聚焦重点、全力冲刺,坚决打好今年和“十四五”收官战
第四季度是全年工作的收官阶段,也是决定全年目标能否实现、决定“十四五”能否圆满收官的最后冲刺期。时间紧、任务重,我们必须以“干”字当头、奋力一跳的姿态,聚焦以下四个方面,狠抓落实,务求必成。
(一)聚焦重点任务抓推进,全力冲刺年度目标。这是我们当前最核心、最紧迫的任务。所有工作都要围绕确保完成年度目标来展开。第一,要千方百计完成主要经济指标。经济发展部门要发挥好牵头抓总作用,建立周调度、月分析机制,对工业增加值、固定资产投资、税收等核心指标进行动态监测和精准分析。要紧盯园区内产值排名前50位的重点企业,主动上门服务,协调解决企业在生产经营中遇到的用电、用工、物流等实际困难,确保企业开足马力、稳产满产。对于暂时出现困难的企业,要“一企一策”制定帮扶方案,帮助企业渡过难关、恢复增长。我们要力争在最后一个季度实现最大增量,坚决完成*市委、*市政府下达的全年任务。第二,要不遗余力提高项目推进效率。项目是发展的生命线,是未来的增长点。所有在建项目都要进一步优化施工组织,倒排工期、挂图作战,在确保安全和质量的前提下,能快则快,全力以赴抢时间、赶进度。特别是对于*特种聚合物、*催化剂等几个计划在年内竣工试产的项目,项目专班要全程跟踪、无缝对接,确保项目按期投产、尽快达效。对于已签约未开工的项目,规划建设、土地等部门要开辟绿色通道,简化审批流程,加快手续办理,力争在四季度再新开工一批重大项目,形成更多的实物工作量。第三,要持之以恒提升招商服务实效。招商引资工作一刻也不能停。投资促进中心要围绕我们的产业链图谱,聚焦“补链、延链、强链”,瞄准世界500强、行业龙头企业和“专精特新”企业,开展更加精准、更富成效的叩门招商。要创新招商方式,积极筹备和参加国内外高端产业论坛和展会,主动出击捕捉项目信息。同时,要持续优化营商环境,将“服务好现有企业”作为最好的招商。对于企业提出的每一个诉求,都要有回应、有落实,让企业在园区安心经营、舒心发展,愿意将更多的优质项目、高端资源布局在这里。
(二)聚焦新质生产力抓培育,持续增强发展后劲。新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。我们不仅要完成眼前的任务,更要为未来的发展谋篇布局。第一,要高标准加快推进电子化学品专区建设。电子化学品是支撑集成电路产业发展的关键战略材料。我们要将专区建设作为培育新质生产力的“一号工程”。要加快推动已落户的*电子气体扩建项目、*光刻胶配套材料项目尽快投产见效。要加大对专区基础设施的投入,提升水、电、气、蒸汽等公用工程的保障能力和专业化水平。要主动对接国内外顶尖的电子化学品企业,围绕光刻胶及其配套试剂、高纯电子特气和湿电子化学品三大核心领域,力争在四季度再引进2~3个标志性的龙头项目,加速形成产业集聚效应。第二,要高能级加速推进科创中心建设。如果说项目建设是“硬支撑”,那么科技创新就是“核动力”。我们要推动科创中心从“物理空间”的建设,转向“创新生态”的营造。要积极推动中心内的公共实验室、中试平台向园区所有企业开放共享,降低企业的研发成本。要发挥好已入驻研发机构的“智核”作用,鼓励他们与园区企业开展联合技术攻关,解决产业发展的共性技术难题。要探索设立园区科技创新基金,对具有良好市场前景的早期创新项目进行孵化和支持,让更多的“科技之花”在园区结出“产业之果”。第三,要坚定不移积极推动绿色低碳转型。绿色是高质量发展的底色。我们要坚决贯彻新发展理念,以创建国家级绿色化工园区为目标,深入推进节能降碳。要支持企业实施节能技术改造,推广能量系统优化、余热余压利用等先进技术。要大力发展循环经济,探索建立园区级的物料循环利用体系,推动上下游企业之间“隔墙供应”,实现资源利用效率最大化。要前瞻性布局二氧化碳捕集、利用与封存等前沿技术,为园区实现碳达峰、碳中和目标探索可行路径。第四,要全方位深入推进数字化转型。数字化是赋能传统产业转型升级的有效手段。我们要加快“智慧园区”建设步伐,整合安全、环保、应急、物流、能源等各类数据资源,构建统一的园区“数据大脑” ……
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