党课：以过硬作风建设护航中心事业高质量发展

党课：以过硬作风建设护航中心事业高质量发展
同志们：
今天，我们召开这次专题党课，主题是“以过硬作风建设护航中心事业高质量发展”。这既是一次思想上的再统一、认识上的再深化，更是一次行动上的再动员、责任上的再压实。当前，我们中心正处在爬坡过坎、转型升级的关键时期，机遇与挑战并存，动力与压力同在。事业要发展，作风是保障。我们取得的任何一项成绩，都离不开优良作风的支撑；我们面临的任何一个难题，都需要我们以过硬作风去攻克。因此，在今天这个时间节点，重提作风建设，意义尤为重大。
一、深刻认识作风建设的极端重要性，筑牢高质量发展的思想根基
作风问题，从来都不是小事。它关系到人心向背，关系到事业兴衰。对我们调解中心而言，作风就是我们的形象，是我们的公信力，更是我们履行定分止争、服务群众、维护稳定神圣职责的生命线。
首先，加强作风建设是践行初心使命的必然要求。我们党历来高度重视作风建设，一部波澜壮阔的百年党史，就是一部持之以恒的作风建设史。党的十八大以来，以_同志为核心的党中央以前所未有的决心和力度正风肃纪，开创了作风建设的新局面。作为党领导下的社会矛盾化解重要阵地，我们必须旗帜鲜明讲政治，把加强作风建设作为深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”的政治检验，确保

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们必须本着对事业、对同志、对自己高度负责的态度，坚持问题导向，用“刀刃向内”的勇气，深入剖析当前中心在作风方面存在的突出问题。这些问题虽然集中在少数人身上，但其负面影响不可小觑，它会像病毒一样侵蚀我们队伍的健康肌体，损害我们中心的公信力，影响矛盾化解的质效。
第一类问题是担当作为“软”，存在“避事”心态。个别同志信奉“多干多错、少干少错、不干不错”的消极哲学，面对急难险重的任务，习惯性地往后躲、绕道走。有的同志，对于一些历史遗留的、涉及面广的复杂案件，不是迎难而上、积极研究解决方案，而是以“情况复杂”“条件不成熟”为由，一拖再拖，导致小事拖大、大事拖炸。还有的同志，因为自身能力不足或者知识恐慌，对一些新领域、新类型的纠纷，比如涉众型金融纠纷、知识产权纠纷，存在畏难情绪，不敢接、不愿碰，失去了学习提升、攻坚克难的最佳时机。这种“软骨病”，本质上是责任心缺失、事业心不强的表现，它直接导致工作效能低下，错失化解矛盾的“黄金窗口期”。
第二类问题是纪律规矩“松”，存在“散漫”风气。少数同志纪律意识淡薄，规矩观念不强。有的把单位的会议纪要、内部讨论的未定论事项，当作谈资在私下传播，甚至添油加醋，造成信息混乱和不良影响。有的同志组织观念差，未经批准擅自决策，搞“先斩后奏”。更有甚者，对中心的决策部署，不是坚决执行，而是妄加评论、歪曲解读，在背后散布消极言论，制造内部不和谐音符。这些行为看似小节，实则破坏了组织的集中统一，挑战了纪律的严肃性。如果我们对这种风气听之任之，队伍就会变成一盘散沙，毫无战斗力可言。
第三类问题是工作态度“浮”，存在“漂浮”现象。部分同志工作不深入、不扎实，满足于“大概”“差不多”，缺乏精益求精的“工匠精神”。有的在撰写调解协议时，满足于套用模板，对案件的个性化细节、潜在的履行风险考虑不周，导致协议内容空泛，可操作性不强，为后续的履行埋下隐患。有的同志判断力不足，容易受到社会上一些不良风气的影响，功利思想重，总想着走捷径、求速成，忽视了调解工作打基础、利长远的艰苦努力。这种浮躁的心态，导致我们的工作成果看似光鲜，实则根基不牢，经不起时间和实践的检验。
第四类问题是服从意识“弱”，存在“梗阻”行为。个别员工对领导交办的合理任务，不是想方设法完成，而是讲条件、打折扣，甚至以各种理由拒绝执行、消极怠工。安排一项工作，推三阻四；要求一个进度，迟迟不动。有的甚至当面一套、背后一套，搞“两面人”做派，严重影响了政令畅通和工作部署的落实。这种行为，往小了说是个人主义作祟，往大了说是对组织原则的挑战。一个步调不一致的集体，是无法高效运转的。
第五类问题是责任落实“虚”，存在“好人”主义。这个问题主要体MAT现在部分领导干部和关键岗位人员身上。一些同志奉行“你好我好大家好”的“老好人”哲学，对下属要求不严，管理不力。看到不良现象和错误行为，不是及时提醒、严肃批评，而是睁一只眼闭一只眼，怕得罪人、怕伤和气。对于表现突出的正面典型，挖掘不深、宣传不够、激励不足，导致“干好干坏一个样”的负面现象。这种不敢管、不愿管的“宽松软”，实质上是一种不负责任，它会纵容歪风邪气，挫伤先进同志的积极性，最终损害的是整个集体和事业的利益。
以上这五类问题，是我们必须高度警惕、坚决整改的沉疴顽疾。“小问题”不纠，必成“大隐患”。全体干部职工，特别是党员干部，都要对照检查、深刻反思，有则改之、无则加勉。
三、聚焦精准施策，以抓铁有痕的决心推动作风建设走深走实
找准了病灶，就要对症下药。作风建设不能搞“大水漫灌”，必须精准施策、靶向治疗。结合中心实际，我们要在落实“四点要求”和强化“四项措施”上下功夫，确保作风建设融入日常、抓在经常，见到实效。
首先，要严格落实分层分类的“四点要求”，压实各级责任。一是对领导干部，要求是“以上率下，示范引领”。“村看村，户看户，群众看干部”。作风建设，关键在领导。中心领导班子成员要带头传递正能量，带头讲大局、讲团结，带头啃最硬的骨头、接最烫的山芋。要求别人做到的，自己首先做到；禁止别人做的，自己坚决不做。要敢于向我看齐，形成“头雁效应”，用自身的模范行动，为全体干部职工树立标杆。二是对部门负责人，要求“敢抓敢管，善作善成”。部门负责人是中心决策部署的“一线指挥官”，必须切实履行好“一岗双责”，既要抓好业务工作，更要管好队伍作风。要摒弃“老好人”思想，敢于较真碰硬，对部门内出现的不良苗头要及时“咬耳扯袖”，对先进典型要大张旗鼓地表扬，做到奖惩分明、导向鲜明。要 ……

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