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区税务局关于2025年省税务局党委第三轮巡察发现问题清单的对照自查报告

发布时间:2025/10/5 20:25:05 字数:5434
【提纲】一、自查工作组织情况与总体评价。二、对照巡察清单发现的主要问题与具体表现。(一)政治理论学习与决策部署贯彻结合不够紧密。1、学习转化不够深入。2、政策传导存在温差。3、理论联系实际不足。4、学习机制有待完善。(二)基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分。1、党建业务融合度不高。2、党员日常教育管理偏软。3、组织生活规范性不足。4、示范引领作用发挥不充分。(三)税收执法与风险防控体系存在薄弱环节。1、执法规范性有待提升。2、风险管理闭环不完善。3、稽查选案精准度不足。(四)纳税服务质效与数字化转型需求尚有差距。1、智慧税务应用深度不够。2、服务精细化水平有待提高。3、数据共享与业务协同存在障碍。4、数字化人才队伍建设滞后。(五)干部队伍作风建设与纪律执行有待加强。1、文山会海问题仍未根除。2、内控监督存在盲区。3、纪律执行存在宽松软现象。4、服务纳税人意识有待提升。三、产生问题的深层次原因剖析。1、思想认识站位不够高,政治引领作用发挥不充分。2、制度执行刚性不足,责任传导层层递减。3、创新驱动能力不强,改革攻坚精神有所弱化。4、监督问责机制不够健全,闭环管理效应未彰显。四、下一步整改措施与工作计划。(一)强化政治引领,筑牢思想根基。(二)夯实组织基础,提升党建质量。(三)聚焦主责主业,完善风险防控。(四)优化纳税服务,深
区税务局关于2025年省税务局党委第三轮巡察发现问题清单的对照自查报告
根据*市税务局《关于转发*省税务局党委第三轮巡察发现问题清单并开展对照自查的通知》要求,*区税务局党委高度重视,于2025年9月迅速组织召开专题会议,传达学习上级文件精神,并结合我局工作实际,成立了由局党委书记、局长*同志任组长,其他党委委员为副组长,各科室、税务分局负责人为成员的专项自查工作领导小组。领导小组依据巡察清单所列问题,坚持问题导向、举一反三,在全局范围内开展了为期三周的深入、全面、系统的对照检查工作。现将自查情况报告如下。
一、自查工作组织情况与总体评价
本次自查工作严格遵循*省、市税务局的统一部署,以高度的政治自觉和责任担当,全面对照巡察清单中指出的“政治建设、组织建设、履职担当、作风纪律、整改落实”等五个方面共计19项具体问题,进行了逐条逐项的检视剖析。自查工作通过“三结合”方式深入开展:一是结合日常监督与专项督查,调阅了自2024年以来党委会会议记录、“三会一课”台账、税收执法案卷、纳税服务投诉记录等档案资料800余份;二是结合集体座谈与个别谈话,组织召开了科室负责人、青年干部、一线执法人员等不同层面的座谈会5场,与30余名干部职工进行了深度谈话,广泛
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效果进行前瞻性分析和评估,导致部分政策在执行过程中出现偏差,影响了政策目标的实现。
4.学习机制有待完善。目前的学习机制更多侧重于形式上的完成,而对学习效果的考核和反馈机制尚不健全。缺乏对学习成果的定期检验和评估,导致部分干部在学习过程中存在敷衍了事的现象,未能真正将政治理论学习入脑入心,进而影响了决策部署的贯彻执行效果。
(二)基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分
巡察清单指出,个别基层党组织存在“党建与业务‘两张皮’现象,组织生活不够规范,党员先锋模范作用发挥不明显”的问题。对照检查发现,我局的具体表现是:
1.党建业务融合度不高。部分党支部在制定年度工作计划时,党建工作与税收业务工作的融合谋划不足,主题党日活动形式较为单一,与攻克征管难点、优化纳-税服务等中心工作的结合点找得不准。导致党建工作的成效未能有效体现在税收业务质量的提升上。
2.党员日常教育管理偏软。存在对党员干部的日常监督提醒不够及时、不够严格的情况。个别党员干部在“八小时之外”的自我约束有所放松,先锋模范意识有所淡化,在面对复杂涉税诉求和执法难题时,攻坚克难的锐气和担当精神有所减弱。
3.组织生活规范性不足。部分基层党组织存在“三会一课”记录不完整、民主评议党员程序简化等问题,个别支部甚至出现以业务工作会替代组织生活会的现象,导致党内政治生活的严肃性和实效性打折扣。
4.示范引领作用发挥不充分。在推进重点税收改革任务时,未充分挖掘和宣传先进党员的典型事迹,导致基层干部对标看齐意识不强,部分支部在攻坚克难中缺乏“头雁效应”,整体战斗力未能有效凝聚。
(三)税收执法与风险防控体系存在薄弱环节
巡察清单强调,“税收执法规范性有待加强,数据驱动的风险管理闭环尚未完全形成”。这是我局本次自查发现问题较为集中的领域,与过往报告中提及的风险点相似。
1.执法规范性有待提升。通过抽查2025年上半年150份税务行政处罚案卷,发现其中有8份存在文书送达程序记录不完整、事实认定与法律条款引用不够精准等瑕疵,暴露出部分执法人员的业务素质和执法严谨性仍需加强。
2.风险管理闭环不完善。我局依托金税四期系统开展风险管理,2025年上半年共识别并推送各类税收风险点3200余个,风险应对完成率为98.5%。但深入分析发现,风险任务的应对以补缴税款和滞纳金为主,对风险产生根源的分析和后续监管策略的调整跟进不足,“事前预警-事中阻断-事后查处-持续改进”的管理闭环尚未完全形成。特别是对跨部门信息共享和协同监管机制的建设,仍停留在初步探索阶段,未能有效聚合市场监管、金融等部门数据,提升风险识别的精准度。
3.稽查选案精准度不足。税务稽查案件的选取对“双随机、一公开”的依赖度较高,但基于大数据分析的精准靶向选案能力偏弱。2025年上半年查结的35起稽查案件中,通过数据模型分析立案的比例仅为28.6%,导致稽查资源未能最大化地投入到重大偷逃税风险领域。
(四)纳税服务质效与数字化转型需求尚有差距
巡察清单指出,“‘以纳税人为中心’的理念树得不牢,智慧税务建设与纳税人缴费人期盼存在差距”。对照检查发现,我局存在以下问题:
1.智慧税务应用深度不够。电子税务局等线上平台的应用普及率虽高,但功能优化的迭代速度未能完全跟上纳税人缴费人的需求。例如,在面对新业态、新模式的复杂涉税场景时,线上智能咨询的解答能力有限,仍需转接大量人工服务,未能充分发挥智慧税务在简化流程、提升效率方面的潜力。
2.服务精细化水平有待提高。当前的纳税服务多为普适性服务,个性化、定制化的政策推送和风险提醒服务体系尚未建立。对于“专精特新”企业、高新技术企业等特定_的专属服务方案仍不完善,未能完全满足其复杂的税务需求。2025年第二季度纳税人满意度调查显示,我局在“个性化服务”和“需求响应及时性”两个维度的得分略低于*市平均水平。
3.数据共享与业务协同存在障碍。在推进数字化转型过程中,与政府其他部门及金融机构的数据共享机制尚未健全,导致部分涉税信息获取滞后。例如,在不动产交易、股权转让等跨部门业务中,因数据传递不及时造成的纳税人重复提交资料现象仍时有发生,影响了“一网通办”的服务效能。
4.数字化人才队伍建设滞后。既懂税收业务又掌握信息技术的复合型人才短缺,现有工作人员对大数据分析、人工智能等新技术的运用能力不足。2025年组织的信息技术应用能力测评显示 ……
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