【提纲】一、深刻把握党建与企业文化建设的内在逻辑与辩证关系。一是党建工作是国有企业的“根”与“魂”，具有不可替代的核心引领地位。三是党建与企业文化建设具有高度协同性，是“你中有我、我中有你”的命运共同体。二、清醒认识当前党建与企业文化建设融合中的突出问题。一是“两张皮”现象突出，融合机制不健全。一是工作内容脱节。二是管理机制分割。三是制度保障缺失。二是党建工作形式化，内容与实践脱节。一是教育内容空洞。二是活动形式单一。三是与业务脱节。三是企业文化建设缺乏党建引领，政治属性弱化。一是价值导向偏差。二是党组织缺位。三是文化传播脱节。四是长效保障机制缺失，支撑体系不完善。一是考核评价不科学。二是人才队伍不专业。三是经费保障不足。三、扎实推进党建与企业文化建设融合的关键举措。一是强化党建引领，把握企业文化建设的政治方向。一是牵头制定文化规划。二是统筹文化实践活动。三是严把文化导向关。二是创新党建工作模式，增强文化传播的吸引力与实效性。一是运用新媒体拓展传播渠道。二是打造特色党建文化品牌。三是深化实践育人。三是推动深度交融，将融合工作融入生产经营各环节。一是融入干部选拔与考核。二是融入生产经营实践。三是融入员工关怀。四是健全长效机制，为融合工作提供坚实保障。一是完善考核评价机制。二是加强人才队伍建设。三是强化经费与阵地保障。
在国企集团基层党支部书记党建与业务融合专题培训上的辅导讲稿
同志们，本次专题培训聚焦国有企业党建与企业文化建设融合这一核心议题，旨在深入贯彻新时代党的建设总要求与国有企业改革发展战略部署，破解当前部分基层单位党建与企业文化“各自为战”的现实难题，推动党的政治优势、组织优势转化为企业发展的内生动力，为国有企业实现治理现代化、迈向高质量发展筑牢思想根基与文化支撑。基层党支部作为党的执政根基在企业的“神经末梢”，是党建与企业文化落地生根的关键载体，各位支部书记的履职能力直接决定融合工作的实效。今天，我将从“厘清关系、剖析问题、部署举措”三个维度，与同志们深入交流，为后续工作提供遵循。
一、深刻把握党建与企业文化建设的内在逻辑与辩证关系。国有企业的本质属性决定了
党建工作与企业文化建设并非相互独立的“两条线”，而是同根同源、同向同行的有机整体。只有准确把握二者的内在联系，才能为融合工作奠定思想基础。
一是党建工作是国有企业的“根”与“魂”，具有不可替代的核心引领地位。从历史维度看，国有企业的发展始终与党的领导紧密相连。计划经济时期，党组织通过政治动员与思想引领，凝聚职工力量服务国家建设；进入新时代，党组织依据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，履行“把
契合，如“党员示范岗”既是党建工作的实践载体，也是企业文化的鲜活样本，能够引导职工自觉对标先进；其二，目标同向。二者均以推动企业高质量发展为核心目标——党建为企业提供政治保障与组织支撑，确保发展方向正确；企业文化为企业注入精神动力与文化活力，激发职工创新创造热情；其三，实践互促。党建通过政策引导推动企业文化落地，如将党的理论创新成果融入文化理念提炼；企业文化通过丰富的活动形式拓展党建工作场景，如“红色读书会”“党建文化节”等活动，让党建工作从“会议室”走向“生产一线”，增强党建的吸引力与感染力。
二、清醒认识当前党建与企业文化建设融合中的突出问题。对照新时代国有企业党建工作要求与高质量发展需求，部分基层单位在融合工作中仍存在诸多薄弱环节，需以问题为导向，深入剖析根源。
一是“两张皮”现象突出，融合机制不健全。部分单位党建与企业文化建设存在“职能分割、资源分散”的问题：
一是工作内容脱节。党建工作局限于组织生活、理论学习等传统范畴，未能与生产经营、文化建设深度结合，如
党课内容脱离企业实际，难以指导实践；企业文化建设侧重品牌宣传、员工活动等经营性内容，缺乏党建元素与政治引领，导致文化理念“浮于表面”。
二是管理机制分割。部分企业党建工作由党委办公室负责，企业文化建设由人力资源部或行政部门牵头，基层党支部缺乏统筹协调权限，在资源配置、人员分工上难以形成合力。例如，部分支部开展文化活动时，需跨部门协调党建资源，流程繁琐且效率低下。
三是制度保障缺失。尚未建立党建与企业文化融合的专项规划、执行标准与考核体系，二者在目标设定、工作推进上缺乏统筹，导致融合工作“无章可循”。
二是党建工作形式化，内容与实践脱节。部分基层党支部党建工作存在“重痕迹、轻实效”的倾向：
一是教育内容空洞。党课学习照本宣科，仅停留在“读文件、划重点”层面，未结合支部业务特点与职工思想实际设计内容，导致党员参与度低、学习效果不佳；
二是活动形式单一。主题党日活动仍以“开会、参观、写
总结”为主，缺乏创新性与实践性，如部分支部组织红色教育仅注重“打卡留痕”，未开展“如何将革命精神转化为工作动力”的专题研讨，难以激发党员的内生动力；
三是与业务脱节。党建工作未融入生产经营重点难点，如技术支部未围绕“技术攻关”开展党建活动，后勤支部未结合“服务优化”设计党建载体，导致党建工作“虚化、弱化”。
三是企业文化建设缺乏党建引领，政治属性弱化。部分基层单位企业文化建设偏离国企定位：
一是价值导向偏差。过度强调市场竞争与经济效益，将“业绩指标”作为文化建设的核心，忽视政治责任与社会责任，如评选先进时仅以业绩论英雄，未考量党员政治表现与文化践行情况；
二是党组织缺位。党支部在企业文化建设中未能发挥领导作用，如提炼支部文化理念时，未参与研讨把关，导致理念中缺乏“红色基因”“国企担当”等元素；组织文化活动时，未牵头统筹，导致活动沦为“纯娱乐化”的唱歌、团建，失去思想引领价值；
三是文化传播脱节。企业文化宣传未融入党的理论创新成果，如未将_新时代中国特色社会主义思想转化为职工易懂的文化语言，难以形成思想共识。
四是长效保障机制缺失，支撑体系不完善。一是考核评价不科学。当前对基层支部的考核中，党建工作侧重“组织生活开展次数、党员发展数量”等量化指标，企业文化建设侧重“活动参与人数、宣传稿件数量”，均未将“融合成效”纳入考核，如“党建对文化的引领作用”“文化对生产的促进作用”等关键维度缺乏评估，导致“干好干坏一个样”。
二是人才队伍不专业。部分党务工作者缺乏文化建设专业知识，难以将党建元素融入文化实践；文化建设人员对党的理论理解不深，提炼文化理念时把握不准政治方向；且缺乏系统的培训机制，人员能力难以适应融合工作需求。
三是经费保障不足。党建与企业文化融合活动的专项经费未纳入年度预算，或经费审批流程繁琐，导致部分支部因资金短缺无法开展融合活动，如“党建文化阵地建设”“红色教育实践”等工作难以推进。
三、扎实推进党建与企业文化建设融合的关键举措。基层党支部作为融合工作的“主战场”，需聚焦问题、精准发力，从“引领、创新、交融、保障”四个维度推动融合走深走实。
一是强化党建引领，把握企业文化建设的政治方向。党支部必须牢牢掌握企业文化建设的主导权，将党建要求贯穿文化建设全过程。
一是牵头制定文化规划。结合支部业务实际，制定《支部党建与企业文化融合
工作计划》，明确文化理念提炼、活动开展、阵地建设等重点任务，确保文化 ……
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